制度环境变迁下的企业战略调整与应对

制度环境变迁下的企业战略调整与应对

闵璇

安徽中铁工程技术有限公司

摘要：本文旨在探讨制度环境变迁对企业战略调整与应对的影响。首先分析了制度环境的变迁对企业战略的影响，接着探讨了企业应对制度环境变迁的策略。通过深入研究，本文发现在不同的制度环境下，企业需采取不同的战略调整和应对措施，以适应外部环境的变化，保持竞争力。

关键词：制度环境、企业战略、调整、应对、竞争力

引言

随着时代的变迁和全球化的深入发展，企业所处的制度环境也在不断发生变化。这种变化不仅受到政治、经济、法律等多方面因素的影响，还受到科技和文化的影响。在这种变革的背景下，企业需要不断调整自身战略，以应对不断变化的外部环境，保持竞争优势。因此，研究制度环境变迁下的企业战略调整与应对具有重要意义。

1. 制度环境变迁对企业战略的影响

1.1 法律法规的变化

1.1.1. 法律法规变化对企业市场准入的影响

企业的市场准入受到法律法规的直接影响。随着制度环境的变迁，政府可能会修改现有的市场准入规定，以适应经济发展的需要。一些新兴产业可能会受到政府的支持，进而降低了准入门槛，鼓励更多的企业进入相关领域。[1]而一些传统行业则可能面临市场准入限制的加强，需要企业进行更多的准入条件满足或者监管合规。

1.1.2. 法律环境变迁对企业产权保护的挑战

法律环境的变迁可能对企业的产权保护构成挑战。制度的变化可能导致对产权的重新定义或者调整，这可能会影响到企业的资产安全和利益保障。一些新颁布的法律可能改变了知识产权的保护范围，使得企业需要重新评估自身的知识产权战略，并采取相应的措施来保护自身的创新成果。

1.1.3. 法律法规变化对企业合规风险管理的影响

法律法规的变化也会对企业的合规风险管理产生影响。随着法律环境的变化，企业可能需要不断调整自身的合规政策和程序，以确保其在经营过程中符合法律法规的要求。金融行业在面临监管政策的变化时，需要加强对金融风险管理和内部合规控制的监督，以应对可能出现的合规风险。

1.2 政治因素的变化

1.2.1. 政治环境变迁对企业政策制定的影响

政治环境的变迁会直接影响到企业的政策制定。政府的政策导向和政治稳定性对企业决策的预测性和可操作性有着重要影响。政府可能出台支持新能源产业发展的政策，引导企业调整自身的发展战略，加大在新能源领域的投入和研发。

1.2.2 政治变化对企业社会责任的影响

政治变化也会对企业的社会责任产生影响。政府对企业社会责任的要求可能随着政治环境的变化而调整，影响到企业的社会责任战略和实践。政府可能加大对环境保护和社会公益的监管力度，要求企业承担更多的社会责任，促使企业调整自身的社会责任战略和实践。

2. 企业应对制度环境变迁的策略

2.1 制度适应性战略

2.1.1. 定制适应不同制度环境的战略

企业在面对不同的制度环境时，需要根据具体情况制定相应的适应性战略。针对法律法规的变化，企业可以建立专门的法律事务部门，及时了解并应对法律变化，确保企业运营的合法性和稳定性。对于政治环境的变化，企业可以与政府保持密切联系，了解政策动态，并及时调整企业的发展战略和政策。在经济结构调整的背景下，企业可以通过加强与相关产业协会的合作，获取行业内部信息，制定针对性的发展规划。[2]

2.1.2. 建立灵活机制应对制度变迁带来的不确定性

制度环境的变迁可能会带来不确定性和风险，企业需要建立灵活机制以迅速应对。建立灵活的组织结构和管理模式，使得企业能够及时调整业务布局和战略方向。建立多元化的决策机制，加强内部沟通和协作，提高应对变化的反应速度和决策效率。

2.1.3. 建立长期发展规划应对长期制度变化

企业在面对长期制度变化时，需要建立长期发展规划，以应对变化带来的挑战和机遇。通过制定长期发展目标和战略规划，明确企业的发展方向和重点领域。建立灵活的战略执行机制，不断调整和优化战略实施路径，确保企业能够适应制度环境的长期变化。

2.2 创新驱动战略

2.2.1. 加大研发投入应对技术变革带来的挑战

随着制度环境的变迁，技术发展可能会带来新的挑战和机遇，企业需要加大研发投入，不断提升技术创新能力。加强与高校和科研机构的合作，共同开展前沿技术研究，推动企业技术创新和产品升级。积极引进和吸收国际先进技术，加速技术转化和应用。

2.2.2. 探索新的商业模式以适应市场需求的变化

制度环境变迁可能会影响市场需求和消费行为，企业需要不断探索新的商业模式，以适应市场变化。利用互联网和大数据技术，开发新的营销渠道和销售模式，提升企业的市场竞争力。注重产品和服务的差异化定位，满足消费者个性化需求，拓展市场份额。[3]

2.2.3. 建立创新文化培养企业内部创新能力

企业在面对制度环境变迁时，需要建立创新文化，激发员工的创新潜能，提升企业的内部创新能力。建立创新奖励机制，鼓励员工提出创新建议和项目，促进企业技术和管理的持续改进。加强员工培训和知识管理，提升员工的综合素质和创新能力。

2.3 资源整合战略

企业在面对市场竞争的挑战时，可以通过合并收购等方式扩大企业规模，提升市场竞争力。通过收购具有核心技术和资源的企业，快速扩大企业规模和市场份额。加强与合作伙伴的战略合作，共享资源和信息，实现优势互补，提高市场竞争力；加强内外部资源整合以提高企业竞争力。

结论

制度环境的变迁对企业战略调整与应对提出了新的挑战与机遇。企业需要根据不同的制度环境变化制定灵活的战略，通过创新、资源整合等方式应对外部环境的变化，以保持竞争优势，实现长期发展。

参考文献

[1]马李沛沛.制度环境下战略变革与企业绩效的非线性关系研究[J].财会通讯,2019,(32):26-30.

[2]宋绍清,冯梦泽.有效的内部控制能够帮助企业管控战略差异风险吗？[J].商业会计,2020,(10):14-19.

[3]李宏贵,曹迎迎,杜运周.动态制度环境下企业创新的战略反应[J].管理学报,2018,15(06):856-864.