加强土木工程施工项目质量管理的措施

加强土木工程施工项目质量管理的措施

方超     吴建国    周海峰

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摘要：最近这些年以来，我国土木工程行业发展蒸蒸日上，各种类型项目层出不穷，质量管理工作对于土木工程而言十分重要，与人民大众日常生活紧密相关，为此，应当严格把控施工环节。运用现代较为先进质量控制方式，对施工前的环境因素、施工管理水平、工程安全质量、施工管理体系控制要点进行详细分析，确保土木工程施工审核质量。通过施工现场质量管理及人员质量控制，确保整个施工环节质量达到要求。选择合适材料并进行质量控制，进一步促进土木工程发展。

关键词：土木工程；质量；管理对策

引言

建筑行业持续发展的同时施工单位应该提高对工程质量管理标准化建设的重视力度，结合工程情况，落实质量检验标准，不断发挥工程质量管理体系建立的重要作用。依据国家给出的标准和要求对现有的工程质量标准化体系的应用现状进行了解，并且对不完善的地方进行弥补，提高工程质量管理标准化体系的适用性。

1土木工程施工项目质量管理意义

在土木工程中，质量控制工作的顺利落实，对工程整体质量和安全有着直接影响，可以充分展现出工程项目整体效益与价值。在土木工程施工过程中，施工管理指的是在施工现场，通过对现场情况的勘察，对施工人员和安全因素调查分析，制定详细的施工管理计划，引导土木工程施工工作有序进行。在土木工程施工过程中，对于工程中存在的问题认真调查和分析，科学处理，安排专业的管理人员负责质量控制工作，要求管理人员具备较强的专业能力和素养，根据施工设计图纸和合同内容，选择对用的施工材料，科学判断，实现对土木工程的施工控制，给工程顺利完工提供保障。在实际施工中，质量控制作为重点内容，应得到相关部门的高度重视，结合工程现场情况，制定详细的管理计划，加强各个环节施工质量控制，从而保证施工质量和安全。除此之外，在土木工程管理中，施工管理在其中起到了重要意义，对工程效益和发展有着直接影响。在该环境下，应从施工各个环节入手，加强质量控制与管理，优化管理措施，为企业树立良好形象，给企业改革发展提供机会。在整体上，建筑企业在工程质量控制方面投放的资源比较多，给予高度重视，通过优化管理方法，完善相应的质量控制体系，促进土木工程施工水平和效率提高，增强企业综合竞争优势，帮助企业顺利中标，为企业更好发展打下良好的基础。

2加强土木工程施工项目质量管理对策

2.1培养、引进高端施工管理人才

对于施工企业而言，为保障土木工程施工管理的顺利开展，应积极培养并引进高端施工管理人才，确保管理人员自身专业技能水平以及各方面能力素质能够满足土木工程施工管理岗位所需，对其工作质量做出基础保障。首先，施工企业应制定定期培训计划，针对施工管理岗位所需各项能力以及建筑方面综合知识进行全面培训，综合提高管理人员自身素质。其次，施工企业应定期开展招聘活动，面向社会引进高端施工管理人才，为管理层队伍注入活力。最后施工企业应与高校达成深度合作，与其建筑方面专业进行全面对接，不定期为企业引入复合型技术人才，并进行全面培养，使其能够迅速适应企业所提供岗位，为土木工程施工管理有序开展提供基础保障。

2.2完善管理体系

施工企业根据施工过程中主观因素和客观因素综合考虑分析，一方面，需要完善质量责任制的建立，实行责任到个人的规章制度，以保证工作人员能深刻了解自己职责所在和所拥有的权限，从而提高工作质量和工作效率。另一方面，需要工程监管部门加大对施工质量的监督管理力度，要有明确的管理要求，进而加强施工质量的标准规范性，减少后期工程质量发生问题的概率。还要不断完善设计图纸的审批流程，按照国家的有关规定为基础，做到土木工程的完美验收，并且根据验收结果制定出工程质量验收报告，使建立的质量责任制的制度能得到具体实施，而不是走过场，能做到工程建设进度的合理控制，提高整体工程质量。

2.3做好施工材料质量控制

施工材料是土木工程中涉及施工环节最多、应用范围最广的。基于此，必须补齐在施工材料质量管理上的漏洞，保证土木工程的施工质量。具体可以从以下几个方面入手：第一，采购人员加大市场调研力度。采购人员在采购施工材料之前要进行充分的市场调研，比对各个施工材料供应商的商业信誉，从根源上保证施工材料的质量。除此以外，采购人员还要反复询问施工材料的价格，进而选择价廉质优的施工材料。第二，要增加材料供应商的数量。采购人员要从不同的供应商里购买不同种类的施工材料，以免供应商太过集中，增加质量风险。第三，选择恰当的运输工具。选择运输工具时，要从施工材料的特性出发，选择最为恰当的运输工具，减少施工材料的损耗，保证施工材料的质量。

2.4加强施工质量监督力度

考虑到土木工程施工过程中，会对周边环境造成一定程度的污染，因此，需要普及绿色施工理念来强化施工管理，对施工管理的内容进行丰富。施工单位在进行现场施工时需要积极落实绿色施工管理工作，针对施工过程中所形成的污染问题进行严格的控制以及有效的处理，并制定完善的制度指标来降低施工过程中对环境所带来的危害，也要避免过度地强调绿色施工进而影响到工程的施工质量。管理层需要结合具体施工情况来编制相应的可执行文件，并将其应用到实际施工过程中培养施工人员和管理人员的环保意识，推动施工工作朝着绿色化的方向发展。

2.5严格遵守验收标准

土木工程中对屋面、外墙、门窗以及地下室的主体结构都应当重点做好工程质量验收，建筑行业中对这些部分的质量标准都有完整的数据化规范，因此在施工完成后应当有施工团队对施工质量进行一次内部检查，若在此时发现任何风险隐患和质量不佳的情况，应当立刻返工或是采取相应的措施进行调整，在确认整个土木工程没有质量问题后，应当接受有关部门的系统化质量检查。从而保证防护土木工程在各个方面都符合国家制定的土木有关质量要求。在土木工程施工过程当中也应当对每日工序，做好质量交接，对发生的施工事故和施工设计的更改进行格式统一的报告并留档处理，以备接受质量监管部门的检查。除此之外，施工团队应当建立一套完整的质量保证体系，在我国对建筑行业的有关规定中，质量保证体系属于质量管理体系中的重要一环。主要用于对整个施工活动进行精准控制，为此需要土木工程的施工单位通过质量保证体系对施工过程中可能存在的质量风险进行预估，从而不断强化质量管理效果。

结束语

总而言之，质量管理标准化是建筑行业持续发展的基础内容，建筑行业应该引起重视。针对当前建筑行业发展过程中存在的不规范现象，应该及时整顿。同时，结合各地建筑行业发展的趋势，对质量管理体系进行完善，对不同施工工序质量管理规章制度进行完善，重视土木工程质量管理工作的开展，提高管理人员以及施工人员的整体素质水平，推动建筑行业持续稳定地发展。

参考文献：

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