建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点

薛佳锋

江苏国联佳信项目咨询管理有限公司

摘要：在建筑工程施工中，造价预算控制是确保项目经济效益和顺利进行的关键环节。本文详细阐述了造价预算控制的重点，包括预算编制和执行、现场变更签证的控制以及材料造价预算的管控等。同时，也指出了造价预算控制中面临的难点，如造价预算管理体系不良、市场调查研究难度大以及信息化建设难题等。针对这些难点，本文提出了相应的对策和建议，旨在帮助企业在施工过程中更有效地控制造价预算，降低风险，提高项目的经济效益。

关键词：建筑工程施工；造价预算；重点；难点；控制措施

1.建筑工程造价预算控制的重要性

在建筑工程中，正确的造价预算控制是至关重要的。通过有效地控制项目成本，可以确保项目不会超支并按时完成。这对于保持项目的可持续性、提高竞争力和最大化利润至关重要。科学合理的造价预算控制可以帮助管理者更好地规划资源、制定合理的预算计划，并及时应对可能出现的挑战和变化。在建筑行业，材料价格波动、人工成本增加等因素都可能对项目造价产生影响，因此对预算的实时监控和调整至关重要。总的来说，建筑工程造价预算控制不仅可以降低风险和成本，还有助于提高项目的效率和质量，从而确保项目的成功完成。

2.建筑工程施工中造价预算控制重点

2.1预算编制和执行

预算编制是造价预算控制的基础，准确性和合理性直接影响到后续的施工成本控制。在预算编制过程中：应深入了解工程规模、施工条件、设计要求等实际情况，以便准确估算工程造价。审查施工图纸和设计文件，理解设计意图，确保与工程设计相符。同时，要充分考虑市场价格波动、政策调整等风险因素，对预算进行合理调整，确保准确性和可行性。并且，企业需明确编制人员的职责和分工，确保预算编制工作有序进行；预算执行是造价预算控制的关键环节，直接影响工程项目的成本控制效果。在预算执行过程中：首先，应建立健全管理体系，确保各部门职责和权限清晰，预算执行顺利进行。严格按照预算进行成本控制，避免超支情况发生。如出现超支，及时分析原因并采取调整措施。加强施工现场监督管理，确保质量和进度符合设计要求，避免因质量问题导致成本增加。此外，必须定期检查预算执行情况，总结经验教训，为后续工程项目的造价预算控制提供借鉴。

2.2现场变更签证的管控

现场变更签证是在施工过程中因设计变更、材料替换或施工条件变化等原因需要修改或补充原施工合同的书面证明。这些变更可能对工程造价产生重要影响，因此需要严格管控。首先，必须明确变更的原因和责任方，以避免无人负责的造价增加情况。所有变更内容必须经过严格审核，确保符合相关规范和标准，不会影响工程质量和安全。其次，需要准确评估变更后可能引起的造价变动，并及时办理相关签证手续，包括填写变更签证单、提交相关证明材料和计算书等，以备后期结算查证。为确保现场变更签证管控效果，需健全相关管理制度，包括明确变更签证办理流程、审批权限和责任划分，以确保工作有序进行。通过严格控制现场变更签证，可有效控制工程造价变化范围，避免超支情况发生。同时提高工程管理效率和质量，确保工程按计划顺利完成。

2.3材料造价预算的管控

首先，根据施工图纸和施工进度计划，制定详细的材料采购计划。这个计划应该包括所需材料的种类、数量、规格、质量要求以及采购时间等信息。同时，应对所需材料进行市场调研，了解当前市场价格信息，并结合项目的实际情况，确定合理的材料价格。并且要考虑到材料价格可能存在的波动，制定相应的应对措施。在与供应商签订采购合同时，要明确材料的数量、质量、价格、交货时间等条款，并约定好付款方式、违约责任等内容。材料进场后，要进行严格的验收，确保材料的质量符合要求。对于库存材料，要进行妥善管理，避免损坏或丢失。在施工过程中，要对材料的使用进行实时监控，确保按照施工计划使用材料。如果出现材料使用超标或浪费的情况，要及时进行调整，避免造成不必要的损失。

3. 建筑工程施工中造价预算控制难点

在建筑工程施工过程中，造价预算控制存在多方面的难点，包括但不限于以下几个方面：（1）造价预算管理体系不良：当前在一些项目中，缺乏健全的造价预算管理体系。这导致了预算编制不够精准、监管不力等问题，使得实际成本往往超出预算范围。因此，建立完善的预算管理体系是确保造价预算控制有效的关键。（2）市场调查研究难度大：市场环境的变化和供需关系的复杂性使得进行准确的市场调查研究变得困难。材料价格波动、人力成本波动等因素都需要充分考虑，而这些信息的获取和分析对预算的准确性至关重要。（3） 信息化建设难题：在信息化时代，建筑工程的造价预算也需要借助信息化技术进行管理。然而，信息化建设所需的投入和技术要求较高，且在实际操作中可能遇到数据不准确、系统运行不稳定等问题，增加了预算控制的难度。

4.建筑工程施工中造价预算控制对策

4.1完善造价预算管理体系

在建筑工程施工中，为了有效地控制造价预算，首要的任务是完善现有的造价预算管理体系。首先，企业应制定详细的预算编制流程和标准，确保在预算编制过程中，所有相关的费用都能得到充分的考虑和准确的估算。这包括直接成本（如材料费、人工费、机械使用费等）和间接成本（如管理费、税费、风险等）。其次，企业应设立专门的预算管理部门，负责全面监督和审查每项费用支出。该部门应具备足够的专业知识和实践经验，能够严格控制成本，防止预算超支。此外， 为确保预算方案的有效执行，企业应建立预算执行评估机制。该机制应定期对项目进度和费用执行情况进行评估，及时发现并解决预算执行过程中出现的问题。如果项目实际情况与预算方案存在较大差异，企业应及时调整预算方案，以应对变化。

4.2合理进行市场调查研究

在进行市场调查研究之前，企业应明确调查的目标和内容，包括了解当前市场的供需状况、价格波动趋势、竞争对手的情况等。通过明确调查目标和内容，企业可以更加有针对性地收集和分析数据，提高市场调查的效率和准确性。首先，应选择合适的调查方法。市场调查研究可以采用多种方法，如问卷调查、访谈、网络搜索等。企业应根据项目的实际情况和需求，选择合适的调查方法，例如与供应商或专业机构进行访谈，以获取详细和准确的信息。其次，企业应加强对数据的处理和分析能力，运用统计方法和模型对市场趋势进行预测。同时，关注市场变化的不确定性因素，及时调整预算方案并应对潜在风险。此外， 企业可以与供应商、合作伙伴建立紧密的合作关系，建立信息共享机制，以更及时地了解市场动态和价格变化，从而更准确地控制造价预算。值得注意的是，市场是不断变化的，企业应定期进行市场调查和更新工作，以及时发现市场变化并调整预算方案，确保预算控制的有效性。同时，关注新技术、新材料等的发展动态，充分考虑这些因素对造价的影响。

4.3强化信息化建设力度

企业应建立集预算编制、审批、执行、监控和反馈于一体的信息化管理系统，实现预算信息的实时更新和共享，促进各部门间高效沟通和协作。同时，企业需整合项目管理、财务管理、物资采购等环节数据资源，消除信息孤岛，提高数据利用效率和准确性。并且要积极应用BIM（建筑信息模型）技术、云计算等造价预算控制软件，提高计算和控制精度，提升管理科学性和精细化水平。此外，企业好还需提供信息化培训和技术支持，提升员工信息化素养和操作技能，确保系统顺利运行和有效应用。

结束语：

综上，在实际施工中，企业需要不断完善造价预算管理体系，加强市场调查研究，强化信息化建设力度，以确保造价预算控制的有效性和准确性。未来，随着科技的不断进步和市场环境的不断变化，造价预算控制将面临更多的挑战和机遇。因此，企业需要不断创新和进步，以适应市场需求，提高竞争力，实现可持续发展。

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