新形势下加强工程企业党建工作融入施工生产的几点思考

新形势下加强工程企业党建工作融入施工生产的几点思考

王颜利

中铁七局集团电务工程有限公司    河南省   郑州市  450000

摘要：党建工作作为工程项目不可或缺的部分，其特性兼具复杂性和系统性。在新时代背景下，工程项目参与者结构呈现多元化，不再局限于传统的单一模式，这无疑对施工企业的项目党建工作提出了全新的挑战。要实现党建工作在工程项目中的深度挖掘和有效应用，必须激活其内在潜力，推动其形式创新与规范化，使其科学化运作。通过这种方式，企业不仅能提升社会声誉，还能收获更佳的经济效益。此外，党建工作在人才培养及精细管理、成本控制等关键领域中扮演着桥梁角色。因此，企业应深刻认识党建工作的战略价值，持续强化并优化工程项目中的党建工作实践。

关键词：新形势；工程企业；党建；融入；施工生产

1加强国有施工企业工程项目部党建工作的重要性

国有施工企业工程项目部党建工作的重要性不言而喻。作为国有企业的一部分，工程项目部是企业发展的重要组成部分，同时也是企业形象的重要载体。加强工程项目部党建工作，不仅可以提升企业的凝聚力和战斗力，还可以更好地推动企业的可持续发展。增强员工精神境界的升华。政治素养是领导者的关键特质，强化施工企业的项目部党建工作能有效提升员工的政治素养训练，增进团队的整体思维深度和行动力，确保他们精准执行上层党组织的战略部署，从而促使相关政策与企业运营无缝对接，为企业的长远进步提供稳固基石。激发企业组织的核心凝聚力。在国有施工企业的项目部环境中，员工的生活和工作条件可能较为艰苦，部分员工长期远离家乡，文化生活单一，可能导致心理和道德层面的微妙偏差。通过强化党建工作，传播党的路线、方针和政策，可以借助严格的党员自律原则，引导员工在工作中发现问题并给予正确引导，达成思想上的共识，有力地推动企业党组织的引领效能。提升项目的管理效率。当前，施工企业在管理上的关注度日益增长，但项目管理中仍存在诸多挑战。党建工作作为解决方案的一部分，能有效协调各类问题，凝聚管理力量，确保项目安全施工和质量保障。同时，通过党员干部的模范带头作用，激发全员的工作热情，有助于人才的保留和项目管理水平的持续优化。加强国有施工企业工程项目部党建工作，不仅可以提升企业的凝聚力和战斗力，还可以更好地推动企业的可持续发展。党建工作是企业发展的基石，是企业走向成功的重要保障。只有加强党建工作，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2工程企业党建工作当前存在的问题

2.1党建工作机制有待完善

从整体上来看，不少工程企业的党建工作机制不够完善，这是影响党建工作质量的重要因素。尽管工程企业已经建立了较为完善的党建工作体系，但不可否认的是，很多工程企业的生产经营管理者并未意识到党建工作对施工生产的重要性，忽视了党建工作给企业生产经营带来了“附加值”，未能做好党建工作体系、考核体系等方面的制度建设，这样便严重影响了党建工作质量和效率。很多党建工作人员虽然身处党建工作的重要岗位，但却未能发挥出真正的岗位职能作用。此外，由于党建工作的考核机制未能起到应有的作用，在很大程度上造成了工程企业党建工作能效的弱化。

2.2党建工作的重视度有待提升

在追求工程进度以提升经济效益的热潮中，施工企业的关注点往往聚焦于施工效率和质量控制。然而，党建工作这一关键环节有时被忽视，未能充分融入日常运营。企业虽然注重质量策略，但未能将有效的党建工作理念深入员工心中，导致实际执行力度不足，党建的潜在价值未能得以充分发挥。部分管理层对项目党建的认识不足，低估了其深远影响，这使他们在决策时可能受到主观因素干扰，进而削弱了党组织在项目中的驱动作用，也限制了项目党支部对工程质量的有效监督。施工企业在成长过程中，必须同步强化内部的意识形态建设和商业战略。通过挖掘思想的力量，企业能够实现可持续的升级转型。为了推动这一转变，企业应结合项目的特性，制定出具有前瞻性的指导方针，明确未来发展路径，并实时调整和强化党建管理体系，使之适应不断变化的业务需求。这样，党建工作才能成为推动企业成功转型的强大引擎。

2.3党建工作队伍有待建设

由于工程企业具有特殊性，很多工程项目都位于全国各地，不少项目的职工常年在外地，这使得工程企业的党员干部职工分散在各个项目、各个地区。由于人员不够集中、时间不够固定，工程企业难以在统一的时间开展针对企业全体党员干部职工的党建教育培训工作，工程企业针对基层党组织开展思想政治教育、主题党日活动、党员教育工作的难度较高，这样便在一定程度上弱化了党建工作队伍建设效果。此外，尽管工程企业的基层党组织已经配备了较为完整的党支部工作人员，但很多人员属于兼职、调用状态，基层党支部缺少大量专职党务人员，不少党建工作人员除了要负责基层党务工作，还需要负责施工生产相关工作，党建工作人员的专注力难以高度集中。而且，不少党建工作人员未能接受系统化、专业化教育培训工作，对于新时期的党建工作如何开展不够了解，对党的先进思想、先进工作方针、政策缺少深刻的认识和了解，这样也会在很大程度上影响工程企业的党建工作质量。

3新形势下加强施工企业工程项目党建工作的具体策略

3.1强化基层战斗堡垒作用

十九届大会强调指出：“党支部应承担起指导党员学习、管理、监督的重任，以及动员、传播、团结和服务于群众的角色，激励广大党员彰显先锋引领的风采。”这无疑为强化党支部构建提供了明确的战略导向，并对新时期党支部的政治效能设定了清晰的期望。作为党的最小单元，党支部承载着党的核心力量，也集中了最具挑战的问题，因此，牢固根基、强化基础是长远且根本的策略。国有企业基层党支部应挖掘其独特的党建和组织潜能，切实解决最后一百米的党建工作难题，深化人员、组织和文化的精细管理，从而提升全体党群工作者的聚力、执行力和创新力。

遵循“同步发展、紧密衔接”的原则，深入推动项目党建，将党组织建设与项目实施紧密结合，拓宽产业链上的党建工作范围，通过垂直、区域或双向管理模式，强化党支部在标准化、规范化和制度化建设中的地位，使其成为凝聚人心、服务实践的核心堡垒。在各党支部中推行“特色支部”、“精品支部”等活动，以及党员领导挂点、无事故承诺、党员与团队合作、责任区划分、示范岗位等实践，鼓励党员勇担安全管理前沿，确保党的声音实时传递并有效执行于支部。这样，能持续激发党支部和党员队伍的认同感、自信力和行动力，培养忠诚、廉洁、敢为和务实的基层党组织，维护党的先进性和纯洁性，进一步提升党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.2强化党务干部能力提升

强化全面从严治党的责任体系。企业党组织应积极承担起核心领导作用，明确并强化党建职责，充分挖掘其在党员引导、管理和监督，以及与民众紧密联系的潜力，推动项目部党组织构建创新的党建工作模式。将政治建设视为党建活动策划与执行的核心驱动力，坚决纠正业务与党建割裂的误区，打破那种视自身仅为业务单元、轻视党建的传统观念，将党的政治建设置于首位，提升政治敏锐度，坚守正确政治立场，确保所有业务活动始终沿着党性指引的方向前行。强调学习与教育的重要性，特别是对党员领导角色的认识深化。党员干部的政治素养直接影响到党建与运营的深度整合，因此，必须强化他们的政治培训，为两者的无缝衔接打下坚实基础。党的领导是企业发展的基石，严格的纪律和清廉的作风是党的独特优势，如何将这些优势转化为项目部的实际生产力，是增强企业团结力与竞争力的关键策略。党员干部应视党建与生产融合为企业的宝贵资源，而非机械的任务，将这种融合视为个人成长的导向，使其成为内心的自然驱动，从而在实践中展现出强大的执行力和创新精神。

3.3强化工作观念转变

唯有深刻领悟国家的宏观策略，确立前瞻性的工程项目党建视角，顺应社会变迁的新潮流，才能在变革中推动工程项目党建工作的卓越执行。首先，需深入领会党的思想建设的核心理念，坚决摒弃陈旧的党建模式，确保全体员工明确党组织与企业运营的紧密融合。另一方面，企业在追求经济利益的同时，必须认识到党建的基石地位，探寻经济效益与党建的交汇点，巧妙地平衡党组织建设和企业成长的关系，重塑员工对党建项目的理解。党建理念的实践将提振员工精神风貌，强化施工企业的文化底蕴，从而驱动其持续、稳健的向前发展。

3.4强化与文化建设的有机融合

首要任务是强化科学理念，保持清晰思维，将企业发展与马克思主义核心理论及中国特色社会主义紧密结合，塑造具有鲜明社会主义时代特色的商业实体。全体党员需严格遵循，定期实施专业党课教育，确保党的路线、目标和策略深入实践，驱动企业的进步。为了培养和优化人才梯度，企业可引入“廉洁教育讲坛”和“党史解读”等活动，强调执行效率和领导力，强调“领头雁”的示范作用，让党支部成为项目管理和施工生产的双重引擎。

为了扩大工程项目影响力，企业需坚守党的领导核心，确保正确的舆论导向。构建内外互联的传播网络，巧妙运用传统媒体和新兴媒体的特性，通过多元化的传播路径，使员工深入理解党建服务的实质与项目党建规范，从而在日常工作中积极实践。同时，企业文化与项目党建应深度融合，企业创新宣传手段，如将党建元素融入企业文化，塑造典范人物，激发员工综合素质的提升。

企业必须高度重视自身独特的党建文化，使其在施工与管理中发挥关键作用，提升团队凝聚力和思想高度，为员工价值观的健康发展提供坚实基础。为此，企业应依据自身发展阶段，塑造独特的党建文化标识，项目部门需围绕企业文化基本要求和党建文明建设原则，构建起企业党建文化的基石，强调简洁而深远的核心理念，共同推动高品质项目的创建。此外，定期举办培训或素养提升讲座，充分满足员工对党建知识学习的需求，进一步巩固和深化企业文化的内涵。

3.5强化队伍监督职能建设

随着社会经济的稳步前行，施工企业的扩张趋势明显，项目管理部门也随之壮大。为了适应这一变化，企业必须坚决摒弃一人多职的现象，扩充党务团队，以匹配日益繁重的工作需求，从而确保党建工作得以高效有序地推进。在人员扩增的同时，企业应注重对党务人员的专业能力提升，如湖南建工集团乡村振兴公司可依据自身特性，设计多元化的培训项目，如技能培训和专题研讨会，以提升他们的综合素养，强化团队实力。企业应强调党务人员的监督作用，不仅要求他们在决策过程中保持公正，还需让他们深入理解项目的实质内容，确保所有决策都经过集体智慧的充分讨论和审议。这样的机制旨在保证决策过程的透明度和决策结果的质量。

4结论

新时期的工程企业必须将党建工作与施工生产进行融合，这是促进工程企业又好又快发展的必经之路。为此，工程企业应当在组织内部提高对党建工作的重视度，尤其要注重党建工作融入施工生产活动中，制定更加完善的党建工作机制，完善党建工作制度，提高党建工作执行力。

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