影响建筑工程管理的主要因素及应对措施

影响建筑工程管理的主要因素及应对措施

汪海波

今天建设有限公司  浙江省 宁波市 315000

摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业的规模进一步扩张，这给建筑企业提供了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。特别是在建筑施工技术飞速发展的今天，影响建筑工程管理的因素越发复杂，建筑企业有必要搭建精细化、全面化的管理体系，深入落实全过程动态管控措施。对此，仍有部分建筑企业缺乏足够的认识，以致建筑工程难以取得预期效益。在此背景下，结合当前我国建筑行业的实际情况和建筑工程管理实践，探索了建筑工程管理的影响因素及相应的优化策略。

关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施

1影响建筑工程管理的主要因素

1.1施工人员因素的影响

作为直接的操作人员，施工人员的工作能力以及个人素质和修养都会对建设质量产生直接影响。对于建筑工程来说，通常情况下规模非常大，完成施工需要大量的工作者协同操作，这造成工程管理难度相对较高。到目前为止，大部分建筑工程的管理模式还存在或多或少的问题，在实际施工的过程中，针对施工人员的配置缺乏合理性，结果造成大量的资源被浪费。不仅如此，现有管理人员的素质还是有待提高，导致预期的目标很难实现，因此，提高工作人员的素质和能力非常重要。

1.2材料因素

通常情况下，工程建设材料因素主要以原材料的选择、质量检验等为主，这是工程施工与管理的核心内容，将会对工程质量产生影响。材料选择工作中，受效益与成本的影响，导致材料质量难以保障，如果材料质量检验不到位，质量不过关的材料进入施工现场，不仅会破坏工程建设效果，也会降低工程管理的有效性。建筑材料市场管理制度不健全，材料管理与规范要求不相符，同样也会影响工程管理效果。面对这一情况，工程管理者需加强对原材料管理的重视，明确材料采购标准，防止不合格的材料进入现场，保障材料质量达到标准，加强对原材料的质量管理。

2提高建筑工程管理水平的有效对策

2.1加强施工人员的专业能力

施工人员的专业能力不仅包括技术能力、管理能力，还包括职业道德素养和安全意识。只有强化施工人员的专业能力，才能够提高建筑工程的质量和安全性。因此，施工人员应该积极参加培训和培训班，不断完善专业技能，掌握新技术和新工艺，并实际应用到施工中，提高施工效率和施工质量。施工人员不仅仅是执行者，也承担着很多管理任务。因此，要加强施工人员的管理能力，例如制定严格的计划、控制成本、增加资源利用效率等等。要对施工人员进行培训，提高他们的管理技能和意识，让他们在工作中更加注重时间、成本和资源的把握。工作安全是保证所有参与者的身体健康、生命安全的基本条件。建筑企业应该加强对施工人员的安全意识教育和培训，以提高他们对风险的认识和处理能力，避免发生安全事故。建筑企业应该持续推进施工人员的技术、管理和安全意识的提升，并结合实际情况，制定切实可行的培训方案和计划，为全面提升建筑工程的质量、安全性和效益奠定坚实基础。

2.2加强对材料和设备的质量监督和管理

材料和设备的质量是建筑工程质量的重要依据。加强对材料和设备的质量监督和管理，是保障工程质量的必要举措。在质量监督和管理方面，建筑企业应注重从源头上保障材料和设备的质量，加强对材料和设备的质量检验，确保其符合相应的质量标准和法规。首先，建筑企业要建立完善的材料和设备质量监督制度。对于材料和设备的采购、储存、运输、使用等环节都应建立相应的质量管理制度，并组织专门的技术人员进行质量监督和检查。检验方法应科学、系统、规范，质量检测设备应先进、准确、可靠，质检人员应经过专业培训和资格认证，在这样的制度支持下材料和设备的质量得到更好的保障。同时，还应加强供应商管理，对进货来源及入库材料进行认证和核查，以确保材料和设备的质量。还应加大对生产厂家的监督和管理，对生产企业的质量体系、技术水平和质量工艺进行全面评估。此外，在施工和验收过程中，也需要加强对材料和设备的监管和检查。对于建筑企业进行施工验收时，要严格按照质量标准，采用先进、科学、高效、严密的检查方法，确保施工过程中使用的材料和设备符合规定，达到合格标准。

2.3强化施工各环节的质量管理

建筑工程管理并不是一个简单的过程，而是一项系统性和复杂性都比较强的工程，其中不仅涉及到多个专业，也涵盖着很多复杂的环节，因此，在进行建筑工程管理工作的过程中，需要进行全方位、全过程的管理，也就是要从各个施工环节入手，明确每一个环节的质量要求，并以此为基础落实施工管理工作，从而实现对于整体施工质量的全面把控。为此，在建筑工程管理及施工质量控制工作当中，应当从建筑工程自身的实际情况出发，分析其中的各个施工环节，明确可能会影响施工质量的影响因素，包括人员、材料、设施等多方面的因素，并采取针对性的建筑工程管理和施工质量控制，保证管理工作落实到每一个环节和每一个节点当中，取得良好的管理效果（见图1）。例如，在建筑工程施工过程中，施工人员是非常重要的影响因素，施工人员的专业能力、质量意识等，都会在一定程度上影响到最终的施工质量，为了能够保证施工人员的专业性，就要做好人员的管理工作，除了要落实培训考核制度，也要在施工过程中进行全过程的管理，保证施工人员严格按照标准和规范开展施工工作。对于施工材料，要在采购、进场、存储等各个环节做好管理，避免材料的性能不符合要求，影响到施工的质量。施工设备应当做好保养和维护工作，保障施工质量的同时，还能够减少安全事故的发生。另外，由于很多建筑工程采用的是分包管理模式，在选择合作伙伴时，应当重视资质考核，选择具有较好信誉的企业进行合作，从而保障建筑工程管理及施工质量控制落实到位。通过从各个环节入手做好管理工作，能够提升整个项目的管理水平，实现有效的质量保障。

2.4安全管理和风险控制策略

安全管理和风险控制是建筑工程管理及施工质量控制的重点内容。在建筑施工过程中，安全管理和风险控制是保障人员生命安全、物资财产安全等方面的最基本要求。建筑企业要制定科学合理的安全管理和风险控制策略，有效地预防和化解安全事故和风险事件。首先，建筑企业应建立完善的安全管理体系。要做好施工现场的劳动防护、应急救援以及质量和安全等各项工作，加强安全意识和落实安全责任制，对施工过程中的生产设备、建筑材料等进行全面检查和指导，确保施工过程顺利进行，保障工人安全和生产环境的安全。其次，建筑企业也应制定有效的风险控制策略。要识别针对性的风险因素，并制定相应的风险控制措施。在施工过程中，加强协调、沟通与管理，有效避免各种风险事故。此外，加强职业卫生防护，增强消除安全隐患和降低各类风险的预见性和可控性。

3结语

总而言之，城市化发展进程下，随着建筑行业的快速发展，工程管理的重要性日渐凸显，这不仅会影响项目施工质量与建设效率，同时也会影响企业经济效应。科学分析工程管理的影响因素，分别从人员管理、材料管理等方面入手，提出针对性管理措施，以工程质量与安全作为指导，加强现场管理，落实责任制度，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

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[2]任英晨.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].建筑工程技术与设计，2017（7）：1929.

[3]张弋.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：4009.