建筑工程管理的影响因素及完善对策研究

建筑工程管理的影响因素及完善对策研究

包超

湖北建设监理有限公司 湖北省襄阳市 441000

摘要：现阶段随着社会经济的发展，我国建筑行业迎来了发展的机遇期，同时随着人民生活水平的提升，对于建筑质量提出了更高的要求。对此作为建筑行业来说，为了能够更好地提升人民的生活质量，满足其需求，必须加强建筑项目的质量管理，充分保证经济效益和社会效益。本文也正是基于这一点，围绕建筑工程管理展开分析研究，重点阐述了其中的影响因素，并在此基础上提出相应的解决措施，以期推动建筑业的持续健康发展。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；优化措施

引言

我国建筑行业经历了长时间的发展，不论是在材料、技术还是施工工艺上都在不断创新，为提升建筑的质量起到了积极的促进作用。但是需要意识的是，取得成果的同时建筑工程管理的问题也不容忽视，目前来说由于长久受到传统管理体制的影响，导致管理过程中常常会存在经验主义的问题。除此之外，建筑工程不仅复杂而且涉及的范围广，任何一个环节都将直接影响最终的质量，因此对于管理人员的能力要求相对较高。由此可以看出，作为建筑工程项目的专业负责人，需要充分意识到工程管理对于建筑质量的重要性，不断提升人员专业性，从各个方面展开质量管控，规避各种因素对于质量的影响，从而切实提高建筑工程管理质量。

一、建筑工程管理的影响因素

（一）人为因素的影响

在影响建筑工程质量的因素中，人几乎起到了决定性作用，因为其贯穿施工的全过程，且每一个环节都受到了个体行为的影响，例如前期的方案设计、中期的工程施工、工程监督等，以及后期的质量验收等环节。另外在每个具体的施工环节，都要求相关人员具备专业的知识、足够的施工经验以及实践技术能力等，由此方能最大程度上保证工程的实际质量。综上可以看出，在建筑工程管理过程中需要重点关注人员的行为，合理控制人为因素。

（二）建筑材料因素的影响

在建筑施工过程中，必不可少地会用到大量的建筑材料，因此建筑材料的质量将直接影响甚至决定最终的建筑质量。现阶段由于市场经济的发展，建筑材料不仅种类丰富，而且质量也是参差不齐，鱼龙混杂，对此为了有效提升施工的整体质量，有必要严格把关材料质量，科学检验，如对原材料进行抽样检测，确保材料质量、环保性都符合工程的要求。另外，合理的材料保管也是建筑工程管理的重点内容，因为施工过程中各种因素都会对材料的质量、性能产生影响，由此必须进行妥善的保管，为保证建筑质量打下坚实的基础。

（三）机械设备因素的影响

就建筑工程的施工内容来看，普遍存在施工难度大、施工环境复杂等特点，因此常常会运用到大量的机械设备，辅助进行施工。一般情况下选择合适的机械设备能够在保证建筑整体质量的同时最大程度提升施工的效率，但是倘若选购或是使用不符合标准的设备，则会加大施工的难度和强度，直接影响施工的进度和质量，同时也将增加建筑工程管理的实际成本和风险。

（四）环境因素的影响

近些年来随着人民环保意识的提升以及绿色经济的发展，对于建筑工程的管理提出了更高的要求。在传统的建筑工程施工过程中，会产生大量的粉尘，影响人民生活的同时污染了环境。另外施工过程中会消耗大量的水资源，并且产生一定量的建筑废水，期间如若得不到合理科学的处理，必然会直接影响当地的水资源和自然环境，并且直接威胁到施工企业的形象和声誉。

二、建筑工程管理优化措施

（一）强化建筑材料控制

在材料质量的管控上，可以从以下几个方面着手实施：首先，认真学习并掌握各种材料的性质，并对市场中的材料价格、类型等进行细致研究，确保材料的质量符合建筑的施工标准，并且有利于进行材料费用的控制管理；其次，合理、科学地存放运输材料，避免因为气候条件、施工环境等因素对于材料质量、性能产生影响；最后，工作人员需要恪尽职守，严守质量关，坚决杜绝问题材料进入施工场地，最大程度上规避因材料导致的建筑质量问题，提升工程管理质量。

（二）加强项目管理人员的专业化

对于建筑工程管理来说，管理人员的职业能力和专业素质是影响工作效率的直接因素，作为施工单位来说，需要不断加强人员的专业化水平，具体可以从以下几个方面展开：第一，定期组织相关的职业培训，努力丰富工作人员的理论知识储备和实践经验；第二，加强队伍建设，积极引进优秀人才，为提升工程管理质量以及促进企业的长远发展提供重要的人才保障。

（三）加强新技术的推广与应用

一般来说，工程中技术的合理运用能够有效提升施工效率和质量，对此作为专业的管理人员一方面需要严格规范技术的使用，确保施工的合理性、科学性，同时另一方面也应该加强对新技术的学习和应用，其中需要注意的是，实际施工过程中有必要安排专业的且拥有丰富管理经验人员进行监督管理，最大程度上保障建筑施工的顺利进行。

（四）强化工程设备的管理

工程设备作为建筑施工中必不可少的部分，在管理过程中可以从以下几个方面着手进行：首先，组织员工进行相关的技能培训，使其掌握设备的理论知识和实践操作技能，切实提升设备的实操技能水平，合理科学运用设备；其次，安排专业的人员对设备进行管理检修，即做好设备运行状态的记录工作，定期检查，及时排除潜在的故障风险，并对各个部件进行维修或替换，确保设备能够长时间处于良好的状态，延长使用寿命。

（五）加强和执行工程质量管理体系

为了提升施工的效率和质量，管理人员可以结合项目所在地的施工规范和技术标准要求，来展开对人员的技能培训，确保其技术实操符合工程的质量要求。另外考虑到各个地区因为气候条件、地质条件、环保要求等存在差异，因此在实际管理工作中应该做到具体问题具体分析，结合实际情况，对工程项目的质量管理体系进行完善，使其更加的合理化、科学化。

（六）加强施工检查验收

就建筑项目管理的内容来看，涉及多个方面、不同工种，同时存在施工人员多，技术水平高低不一的问题，这个都对最终的建筑质量和工程效益产生一定的影响，对此在管理过程中就需要对施工进行检查验收，具体可以从以下几个方面着手进行：第一，结合工程施工的实际情况，确定验收检查方案，将内容进行细化，做到分工种、分项目，确保不遗漏任何一个细节。其中需要注意的是，验收的标准不可随意调整，需要与建筑工程项目的要求保持一致。第二，验收检查过程中难免会存在问题，此时需要严格贯彻验收制度，及时点明存在的问题并督促其整改，严格控制施工的质量。第三，加强对施工过程的监督管理，尽量控制和减少施工阶段因人为因素所产生的负面影响，保障施工的正常顺利进行。第四，相关的管理人员应该就施工过程中出现的问题进行记录并做好分析总结，反馈到更为专业的技术人员，从而得到更为科学合理的解决方案，进一步提高工程管理的效率和质量。

结语

综上所述，近些年随着我国建筑行业的不断发展，出现了各式各样的新技术、新材料、新设备，同时由于建筑工程的复杂性，进一步增加了建筑工程管理的难度，对此作为施工企业来说，必须明确意识到工程管理对于建筑质量的重要意义，挖掘出施工过程中的各种影响因素，如人员、材料、施工设备等，并从提升人员的专业性、强化材料质量控制等多方面来不断完善管理措施，切实提升管理的质量，为保障建筑工程的经济效益和社会效益打下坚实的基础。

参考文献：

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