浅谈如何进一步做好消防装备管理工作

浅谈如何进一步做好消防装备管理工作

李磊

大港油田消防支队（保卫部、武装部）   天津市   300270

摘要：随着新《消防法》的颁布实施，消防部队职能不断扩展，不仅担负着日常执勤灭火、防火监督任务，而且还担负着抢险救援及各类灾害事故处置任务。近几年来，地方政府不断加大了消防装备人力、物力、财力投入，购置了大量云梯车、登高平台车、高喷车、泡沫车、洗消车、模块车、大功率水罐车等各类消防车辆和侦毒、防化、隔热等各类特种抢险救援和防护装备器材，这就对当前我们如何做好消防装备管理工作提出了更高要求。科学发展观是加强消防部队装备建设、促进消防装备结构进一步优化必须坚持的重要指导思想。用科学发展观指导消防部队装备管理工作，就是要更新观念,正视不足，理清发展思路，完普发展机制，切实做好消防部队装备器材管理工作，努力提高消防部队灭火救援能力。

关键词：消防装备；管理

有些官兵即使掌握了新进装备的使用，但也只是一知半解，一旦遇到一些小的故障，便不知所措。因此，人员素质不高、自身水平有限、看不懂说明书、不按操作规程操作，导致人员素质和技能出现了明显的落伍性。随着消防宣传工作的不断推进，器材装备应用于表演、展示越来越多，特别是一些尖端装备的损耗。基层中队的大多特种装备，不是战时损坏，而是损坏于平时的训练、表演和演练过程中。

1存在的问题分析

消防部队没有一本系统全面的装备教材，执勤中队没有一支专业技术骨干队伍，对装备器材缺乏足够的认识，存在技术盲区。官兵对器材装备的维护保养不到位。特别是价格昂贵，科技含量较高，使用频率低的装备，官兵只能查阅说明书，进行外部观察和简单的性能测试，我们没有条件进行更深一步的性能检查测试，将直接导致我们不能使用，甚至不敢用，没办法维护，有效性能得不到发挥。如防化服，只能检查外形和密闭性，不能在化学物品多次腐蚀之后，用专门的设备检测他是否还能继续使用或者还能使用多长时间。特种装备不能按照要求保养和操作，导致器材不必要的损坏。出现某些先进器材装备成为“观赏品”，久而久之，成为一堆废品。

2优化措施

2.1优化区域性器材装备配置

由于各地的经济条件、社会环境、城市发展程度、企业、辖区气候及水源等情况的不同。火灾特点带来的地区差异，装备的使用概率不尽相同。因此，在配备装备的时候，要突出“地方特色”，如高层建筑与城市中心区应配备举高消防车，用于开辟火场救生通道，快速抢救被困人员;缺水地区配备大功率水罐车，保证供水不间断;辖区面积大、经济不发达农村火灾频发区域，应配备中型消防车，便于穿梭乡镇街道;化工企业多的区域应配备防化类特种车辆装备和个人防护，储存充足灭火剂。

2.2加强装备采购的针对性和延展性

首先，将基层官兵的想法、建议反馈给厂家，让他们了解基层部队最需要的装备器材，以便他们更好的设计生产。只有这样的计划配备，才能针对部队当前薄弱环节或薄弱点，能“为我所用”，立竿见影，显著提高部队整体或局部战斗力。其次，组织相关人员对所需器材进行现场测试，通过对比，合理选择生产厂家和供应商。充分考虑购置装备的质量、性能和实用性。最后，按计划批量合理采购装备，应尽可能集中选择个别品牌和系列产品，同时要准确分析厂家的信誉度、生产规模、生产能力、售后服务等因素，便于有完整便利的售后服务，便于我们去厂家进行培训、学习，便于厂家培训员可以上门服务，培训我们官兵对器材的使用维护，解决难度较大的器材故障，便于器材按规定年限进行维护和保养。

2.3遵循装备管理的内在要求,着力抓好制度落实

针对近几年来消防装备建设出现的新情况新问题,研究消防装备管理的新体制、新机制、新制度、新方法，采用科学的管理体制、有效的管理方法、良好的运行机制，严格的规章制度规范消防装备管理，提高消防装备管理的科学性和有效性。一是各级党委要常抓常议。各级领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程，坚持常抓常议结合实际，定期分析，研究改进措施，要有目标和规划，通过确定目标，明确努力的方向:通过制度规划，明确要解决的问题。二是从学习教育入手，切实提高应用水平。把消防装备各项管理制度的学习教育纳入部队管理教育和战备教育之中，充分利用部队日常训练、灭火救援、交接班、车场日和执行重大任务等时机，组织人员对各类装备的熟悉和掌握。要把消防装备制度的学习教育与尽职尽责结合起来，解决好“管什么”的问题，与管好用好现有装备结合起来，解决好“怎么用”的问题。三是认真落实岗位责任制。器材装备管不好、用不好与责任不清有直接关系。实践证明，责任到人到位，是提高装备管理水平的基本保证。要结合本单位的实际，逐级建 立严格的岗位责任制，定人员、定装备、定标准,把每一-项工作、每一 件装备都落实到具体人员身上，把责、权、利有机的结合起来，通过层层落实责任制，建立处处有人管，事事有人抓，件件有着落的管理控制网络。

2.4坚持科学管理,不断强化消防装备培训应用

一是要装备管理工作纳入制度化轨道。建立健全各项管理制度，加强管装、爱装的教育，要把管装、爱装教育纳入部队整个教育体系中叫响“爱装就是爱生命,管装就是救灾”的口号,提高管装、爱装的自觉性。二是要把加强学习培训作为提高器材装备应用的重要内容。坚持全面学经常学、学中用、用中学。当前，消防装备不少是进口的，科技含量较高，维修保养要求高，维修难度大。因此我们不仅要建立一套完善的用人机制，更要强化在职培训。积极拓宽培训渠道,采取自训与外训相结合，采取走出学与请进来教相结合。教育全体官兵达到“知名称构造、知技术参数、知功能用途、知操作程序、知保养方法，能熟练操作使用的要求。通过严格管理制度，严格操作规程，严格岗位责任制，建立起正规有序的装备管理秩序，坚持不懈地抓好装备器材维护保养制度的落实。通过提高管装人员的素质来提高管装的科技含量，使装备管理高效，确保装备技术性能始终处于良好状态。三是要把科学化管理作为加强部队车辆器材装备建设的长远目标。科学的管理方法和先进的管理手段是实现科技兴装的保证，是提高装备管理水平的重要途径。不断完善总结在日常工作中装备管理的好方法和经验，以更加适应现在装备管理中出现的新情况、新特点，因此我们要在继承中求发展,在发展中求科学，立足现实,把握规律，创造性运用现代管理理论和方法，实现科学化管理。

2.5强化装备训练，促进人与装备建设的协调发展。

一是 要挖掘潜力，解决好“有人”的问题。首先要在解决装备操作人员上想办法，全面开展“一专多能”训练，拓展单兵的专业技能，实现一人多岗、一兵多用。其次，充分发挥装备技师作用。严格按照“会维护、会 管理、会示教、会指导、懂维修”的“四会一懂 ”标准配备装备技师。装备技师应对器材装备要做到底数清，情况明，能及时发现所存在的问题和故障，把问题消灭在萌芽状态;定期对配备的装备器材进行全面的清理检查和维护保养,对执勤车器材进行规范、装箱、固定,坚持定期对器材装备进行除锈、打油、刷漆保养，并根据各中队特点对执勤车辆和装备器材进行定期保养，有效地提高车辆器材装备的使用寿命。二是强化装备训练，解决好“会用”的问题。坚持“有什么装备，就开展什么训练，就研究什么战术”，切实加大装备训练力度,提高装备训练水平。

结束语

通过组织特勤器材、特种车辆业务培训班,邀请有关技术人员和外国专家进行系统授课，确保官兵对器材装备做到熟悉技术参数，熟练操作运用,懂得维护检修。积极开展岗位练兵，以工代训，要充分利用演习、抢险救灾等时机，进一步巩固人装结合成果，切实提高现有各类装备的实战保障效能。

参考文献：

[1]杨超涵.消防装备管理存在的问题及对策分析[J].科技资讯,2021,19(14):131-133.

[2]房宝.加强消防器材装备维护管理的信息化建设策略[J].今日消防,2023,8(11):32-33+49.