水利工程建设中水闸施工与管理研究

水利工程建设中水闸施工与管理研究

袁晶阳

吉林省水利水电工程局集团有限公司      吉林长春     130012

摘要：当前，随着社会经济的快速发展，水利工程企业的施工也有了明显的改善，各种施工技术的研发及应用，将水利工程水闸施工工作提升到一个新的台阶。为提高水利工程整体施工质量，确保更便民、惠民的民生基础性工程，维护有序稳定的社会运转秩序。

关键词：水利工程；水闸；施工；管理

水闸是水利工程重要组成部分，主要用于控制水位及流速，达到减少甚至消除自然水旱灾害目的，满足人们在农业灌溉、水力发电、自然灾害防治、生态环保等领域的正常生产与生活需求。科学的水闸工程运营管理模式及维护直接影响水闸的功能发挥持效。

一、水闸施工管理的重要意义

水闸是水利工程中重要施工项目之一，具有调节进出水量功能，同时具有蓄水和泄洪功能。因此，水闸关系到水利工程效用的发挥。当蓄水坝进出口水闸关闭时，蓄水坝内的水量不会发生变化；进水闸关闭，出水闸开启，能在泄洪中发挥作用；当进水闸开启，出水闸关闭，能起到蓄水作用，也可被水电厂用来发电。水坝是重要水利工程，广泛应用于农田灌溉等领域，能增产粮食，也可在泄洪排涝中发挥作用。水闸施工质量是衡量水利工程质量的重要指标，通过调节蓄水坝水闸，调节水位。水利工程建设能改善民生，我国水资源分布并不均衡，为解决缺水地区用水难问题，要确保水利工程质量，水闸是水利工程中一项重要施工项目，水利工程投入使用后，水压可能会非常高，若水闸施工质量差，可能无法保证水库安全。此外，在水闸施工中，要做好防渗排水设计，避免水利工程运行中的水资源浪费。为做好防渗措施，要计算渗水压力，并结合施工环境，确保水闸作用的正常发挥。

二、水利工程建设中的水闸施工要点

1、施工准备要点。水利工程建设的水闸施工前，要严格审核各项工作，审查水闸技术的施工方案和质量保证管理体系，加大审查水利工程建设中水闸施工技术人员的数量及素质。在施工设计图纸会审中，要把握施工中的技术质量指标等问题。在水利工程水闸施工前，要及时对不利于施工管理的区域进行整改，以减少安全隐患。

2、导流施工要点。在水利工程水闸施工中，导流施工较重要，在这一施工阶段，应严格按相应的挡潮标准建造。大多数水闸导流通过束窄滩地修建围堰方法来设计水闸导流方案，方案中，掌握分析河流水文特征和工程地点气象条件，制定基坑排水措施及拦洪渡汛措施。

3、地基施工处理要点。水闸地基处理方法较多，包括：①开挖法是地基处理中常用方法，挖掉不符合设计要求的覆盖层和因风化而破坏岩层，其原理操作较简单。②置换法是对建筑物基底下面一定深度的软土层进行挖去处理，然后填充不易侵蚀及压缩的散性材料，从而加速软土的固结。③桩基法用于竖向受力大且集中的情况，还能满足对沉降要求高的建筑物及精密设备。

4、开挖施工要点。水闸施工工期长、断面大，因此挖掘土石方时最关键一步是做好断面的挖掘，确保开挖深度符合要求，保证水闸根基稳定性，防止挖掘断面大造成混凝土浪费。同时，还需防止挖掘断面过小对水闸强度的影响，所以工程开挖应严格按设计要求进行，以提高水闸工程质量。

5、混凝土浇筑施工要点。水闸工程对混凝土需求量大，必须保证混凝土质量稳定性。因此，在水闸施工中，应对施工中使用的技术进行抽样检查，以确保混凝土质量。此外，砂石的配比要求也应符合设计要求。

三、水闸工程施工管理常见问题

1、管理意识淡薄。如今，一些管理人员对施工管理持漠视态度，注重管理成果。相对而言，管理行为和过程未得到重视。制定的管理条例和计划形式化执行，易为投机取巧行为提供机会。此外，参与水闸工程的参与者工作积极性低，导致水闸工程优势未能得到充分利用。意识对行为有引导作用，若长期不强化管理意识，或未合理调整管理思想，水闸工程质量将大幅降低，致使管理工作阻力重重。

2、管理方式不当。水闸工程目前施工内容在不断变化，若使用传统施工管理方法，会出现一系列安全问题，且员工间会相互推卸责任，导致施工管理问题得不到解决，影响施工进程，增加水闸工程施工成本。此外，不当的管理方法也会为偷工减料行为提供机会，对水闸工程的质量优化产生负面影响。

3、管理制度有待完善。水闸施工制度对施工行为及问题处理具有引导、参照作用，若管理体系不能更好地指导施工实践，易增加员工间矛盾，降低水利工程质量。此外，水闸工程施工期间易发生无序施工现象，最终管理效果无法达到预期要求，会对制度改进产生负面影响。

4、准备工作不到位。在施工准备阶段，施工人员准备工作不足，导致施工期间材料供应延迟，施工技术水平低下，最终延长了施工时间，降低了水利工程企业的经济利润空间。此外，水利工程企业的形象也受到了影响，不利于准备水闸工程优势。

四、水闸工程施工管理对策

有效制定水闸工程施工管理措施，能促进水闸工程有序推进，提高水闸工程质量，并且这也是水利工程建设的基本要求。

1、强化管理意识。管理人员应不断创新水闸管理思想，强化管理意识，正确认识水闸工程施工管理的积极作用。基于此，应制定切实可行的管理措施，确保水闸施工任务的细分，确保水闸工程的整体质量，避免安全事故的发生。管理意识增强后，自然促进了相关管理行为的规范化，对水利工程改革具有推动作用，有助于构建和谐社会，并能使水闸工程的管理顺利开展。

2、创新管理方式。传统管理方法已不能更好地满足水闸工程管理需求，而且传统管理方式会对实际施工行为提供片面的指导，最终延长施工周期，增加施工成本。为此，应将先进信息技术纳入管理期，对水资源的排泄和阻挡进行动态监督，若水资源控制不当，信息技术会发出警报，管理人员可根据信息提示做出相应反应，制定管理对策。这不仅将劳动力资源从高危作业中解放出来，而且提高了管理效率，加快了水闸工程信息化进程。除创新管理方法外，还需合理分配管理人员职责，实行一人一责制，建立员工档案。应使用相关软件对员工表现进行存档和记录，为施工管理和岗位调动提供依据。在此过程中，可规范员工行为，促使员工重视水闸工程的施工活动，使员工能积极配合施工管理活动。

3、完善管理制度。水闸工程施工前，应将与时俱进的创新管理体系，将市场需求和管理需要相结合，为动态变化的施工行为提供制度指导，不断规范水闸施工管理行为，尽可能提高施工管理质量，确保施工任务的及时完成。同时，完善动态监控机制，即对水闸施工管理进行全面监督，对材料使用、质量管理等进行全面监控，一旦发现违法管理体制和监控机制的行为，应予以严惩，并充分发挥体制机制的有效性，确保水闸施工质量达到预期标准。此外，建立健全员工培训制度，员工在参加培训活动时，严格按培训制度约束自己，不断补充和更新理论知识，积累丰富工作经验，不断提高实践技能，为水闸工程提供优秀的人才支撑。

4、做足充分准备。为促进水闸施工活动的顺利进行，员工应事先准备，加强关键环节和工序的管理，严格监管地基、闸门工程，并做好设计图纸和施工方案把关工作。基本工作准备完后，顺利组织闸门施工活动。事前认真准备施工材料和技术，精心安排施工计划，全面消除安全隐患，确保施工质量，从而提高水闸工程安全性。

除上述措施外，还需做好水闸施工后管理，即监督管理部门要对施工质量进行全面细致检查，在此期间，监理方和检查组应积极配合，共同协商制定检查方案，最终提交质检部门复核，复核结果要备案存储。水闸工程完工后，定期检修，记录水闸运行状态，并对相关数据进行合理分类和有效整理，为今后工作奠定良好基础。

参考文献：

[1]秦光照.水利施工中水闸施工的管理措施探究[J].建材与装饰，2016(46):266-267.