建筑工程施工技术管理水平提升研究

建筑工程施工技术管理水平提升研究

韩文韬

新疆塔建三五九建工有限责任公司  新疆阿拉尔  843300

摘要：建筑工程施工技术管理是建筑行业中至关重要的一个方面，直接影响着工程项目的质量、进度、安全和成本。随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，对建筑工程施工技术管理水平提出了越来越高的要求。在这种背景下，研究如何提升建筑工程施工技术管理水平显得尤为紧迫和重要。目前，建筑工程施工技术管理存在诸多挑战和问题，如技术人员素质不高、施工工艺落后、质量管理不严格、安全管理不到位等，制约了工程施工的效率和质量。因此，有必要深入探讨和研究如何从技术装备升级、施工工艺优化、现场管理与监督等方面着手，全面提升建筑工程施工技术管理水平。本文主要分析建筑工程施工技术管理水平提升研究。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

科学的施工技术管理可以使施工技术得到有效应用，从而提高建筑工程质量，减少施工质量问题和安全隐患。此外，科学的施工技术管理可以促进建筑业转型升级，推进建筑领域智能化、信息化和数字化发展，从而有效提高行业竞争力。

1、建筑工程施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理是指在建筑工程施工过程中，运用科学的管理方法和技术手段，对施工过程进行组织、协调、监督和控制，以实现工程质量、进度、成本等方面的有效管理。施工技术管理是建筑工程管理的重要组成部分，直接关系到工程施工的质量、安全和效率。在施工前需进行充分的技术准备工作，包括施工图纸的细化、工艺流程的规划、材料设备的准备等，确保施工有序进行。通过合理的施工组织结构设计，明确各个施工单位的职责和任务，合理配置施工人员和资源，提高工程施工效率。培养和选拔具备专业知识和技能的施工技术人员，不断提升其专业水平和管理能力，以确保工程施工质量。制定施工工艺方案，明确施工工序按顺序推进，规范施工操作，确保施工工艺流程的合理性和有效性。建立健全的质量管理体系，加强施工过程的质量管控，进行质量检查和验收，保障工程质量符合标准要求。

2、建筑工程施工技术管理现阶段存在的问题

部分施工单位缺乏高素质的技术管理人员，缺乏专业知识和实践经验，导致施工过程中出现技术管理不到位、指导不明确等问题。施工单位在工艺技术方面更新不及时，无法有效应用新型施工工艺和设备，导致施工效率低下，质量无法保证。施工单位质量管理存在疏漏，缺乏完善的质量管理体系和规范操作流程，容易出现质量问题和安全隐患。施工现场安全管理存在漏洞，部分施工单位对安全教育培训不足，安全意识不强，施工安全事故频发。一些施工项目由于进度计划不合理、资源配置不足等原因，导致施工进度难以控制，延误工期现象较为普遍。部分施工单位缺乏先进的施工设备和工具，应用范围狭窄，影响施工效率和质量。施工单位管理体系不够健全，管理制度不够规范，缺乏科学的管理手段和监督机制。

3、建筑工程施工技术管理水平提升策略

3.1技术装备升级

技术装备在建筑工程施工中扮演着至关重要的角色。随着科技的不断进步和建筑行业的快速发展，技术装备升级已成为提升施工效率和质量的关键方面。首先，技术装备升级可以提高施工效率。现代化的施工设备和工具能够更快、更准确地完成施工任务，节约人力物力资源，缩短工程周期，降低成本。其次，技术装备升级有助于提升施工质量。新型施工设备具有更高的精度和稳定性，能够保证施工过程中的质量要求，减少误差和缺陷，保障工程品质。另外，技术装备升级也促进了施工安全。先进的施工设备通常具备更完善的安全保护机制，减少意外风险，提升施工现场安全系数。此外，技术装备升级还有利于推动施工行业的转型升级，促进产业结构优化升级，提升企业竞争力。因此，建筑企业应重视技术装备升级，不断投入研发和引进先进技术设备，与时俱进，提升施工水平，实现可持续发展。通过技术装备的升级，建筑工程施工将迎来更高效、更安全、更环保的发展新阶段。

3.2施工工艺优化

施工工艺优化是指在建筑工程施工过程中，通过对施工工艺流程的改进和优化，提高施工效率、降低成本并保证施工质量。在现代建筑工程中，施工工艺的优化是提升施工管理水平和推动工程进展的重要手段。施工工艺优化可以提高施工效率。通过流程化管理、标准化操作和信息化技术应用，实现施工过程的有序进行，提高协调性和施工速度。优化后的施工工艺能够减少不必要的繁琐操作，避免重复劳动，提高工作效率。施工工艺优化可以降低施工成本。通过精细化施工管理、合理规划资源配置和材料利用，减少物料浪费和人力资源的不必要消耗，有效控制施工成本。通过工艺优化，可以降低建筑工程项目的总体投资和运营成本，提升企业竞争力。施工工艺优化可以保证施工质量。通过合理的施工工艺方案和质量控制措施，确保每一个施工环节的严格执行，避免施工缺陷和质量问题的发生。优化的施工工艺能够提供更好的施工环境和操作条件，提高工程施工的精度和一致性。施工工艺优化还可以推动施工行业的技术创新和进步。通过引入新材料、新工艺和新技术，不断改进施工方式和工具，推动施工行业由传统施工向现代化施工转变。通过施工工艺的优化，可以提高建筑工程的可持续性和生态友好性。建筑企业和施工管理者应注重施工工艺的优化，通过科学规划和创新，不断改进施工流程和方法，提高施工效率、降低成本，并保证施工质量。只有这样，才能适应建筑行业的快速发展和市场需求，推动施工行业的转型升级。

3.3现场管理与监督

现场管理与监督在建筑工程施工中起着至关重要的作用。它是实现工程项目顺利进行、保证质量安全的关键环节。现场管理与监督涉及到各个方面，包括组织管理、技术指导、安全控制、质量检验等，需要通过有效的措施和机制来确保施工的顺利进行。现场管理与监督有助于规范施工行为和组织。通过建立并执行科学合理的管理制度和流程，明确责任和权限，确保施工活动按照计划进行。现场管理与监督可以协调施工各方的合作，提高工程项目的协调性和整体效率，减少冲突和纠纷。现场管理与监督对施工安全具有重要意义。通过建立完善的安全管理体系，制定操作规程和安全操作书，加强安全教育培训，提供必要的防护设备和安全设施，确保施工现场的安全环境。同时，设置专门的监督检查人员，对施工现场进行巡查，并及时发现和处理安全隐患，保障工人的生命安全和身体健康。现场管理与监督可以监控施工质量。通过建立质量管理体系和标准规范，对施工过程进行监督和检查，确保施工工序按照要求进行，材料符合质量标准。现场管理与监督可以进行质量把关，提前发现和纠正质量问题，保证工程质量符合相关标准和要求。现场管理与监督可以及时解决施工现场出现的问题。当施工过程中遇到技术或工艺疑问时，现场管理与监督可以提供技术支持和指导，帮助解决问题，并及时调整施工方案，以确保工程进展得以顺利推进。现场管理与监督在建筑工程施工中扮演着重要角色。它能够规范施工行为和组织，确保施工安全、质量和进度的控制。现场管理与监督需要建立健全的制度和流程，并配备专业的管理和监督人员，通过科学的管理手段和现代化的监测技术，提高施工管理水平，确保建筑工程的顺利进行。

结束语

综上所述，通过科学的施工技术管理，施工单位可以更加规范、高效地应用施工技术，以有效提高施工效率，降低施工成本。文章重点分析了有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略，主要包括建立科学的管理体系和机制、加强对施工技术的规范化管理、提高管理人员的综合素质和技能水平以及加强信息化技术的应用，旨在助力施工单位更好地实现综合效益最大化。

参考文献：

[1]卞奕，李富贵.浅析建筑工程施工质量及技术管理[J].建材发展导向,2023,21(20):27-29.

[2]卢宏波，韩元青，梁滔.房屋建筑施工技术管理及质量控制措施分析[J].城市建设理论研究(电子版)，2023(29):131-133.

[3]刘胜强.提升建筑工程施工技术管理水平的研究[J].自动化应用，2023，64(S1):195-197.

[4]金惠明,赵琪琪.建筑工程施工技术管理水平探析[J].城市建设理论研究(电子版)，2023(15):41-43.

[5]张立人.建筑工程施工管理水平的提升路径[J].住宅与房地产,2021,15:150-151.