关于石油化工工程项目建设安全管理策略探讨

关于石油化工工程项目建设安全管理策略探讨

王婷

天辰化工有限公司  新疆  832000

摘要：安全管理关系到人民的生命和财产安全，是经济发展中不可逾越的一道红线。因此，石油化工燃料是我国工业能源的来源，对推动我国工业经济具有十分有利的作用。无论是从工程规模来看，石化工程项目均属于国家或地方重点工程建设项目，其建设质量也备受各界关注。中国石化工程项目在运行过程中仍存在认识不足、管理不健全等问题。因此，加强石油化工工程项目建设研究，促进石油化工产业持续发展，需要不断优化。国家和企业也投入了大量的建设资金用于石化工程项目，因此做好石化工程施工现场安全管理工作，为保障整个工程建设的顺利进行奠定了坚实的基础。

关键词：石油化工；工程建设；安全管理；策略

引言

科技进步与经济发展促进了化工产业的快速发展，特别是精细化工在社会发展中发挥着至关重要的作用。化工工程项目建设十分复杂，受到多种因素的影响，在实际建设过程中发生安全事故的概率比较高。一旦化工工程项目出现安全事故，其对企业经济效益和项目建设人员的生命安全都将产生巨大的威胁。为了有效满足社会发展对化工产品的需求，必须强化对化工工程项目建设安全管理与质量控制的认知，通过资源优化整合，使得各项工作开展取得良好效果。化工企业在开展工程项目建设安全管理及质量控制的过程中应该明确各项安全管理制度与质量管控措施，对安全管理标准与质量控制重心明确化，使得化工工程项目建设活动能够更加高效地运转。

1工程建设安全管理的重要性

近年来，随着我国工程施工领域的逐步扩大和建筑施工范围的逐步拓展，在造成了当地国民经济建设、工程施工人员生命财产的巨大损失，和给建筑施工公司所在地环境产生了较大不良影响的同时，在建设行业、石油化工等建设行业以及数量众多的建筑施工领域会计人员中，还存在着一些问题的安全管理等相关问题，给公众带来了不正确的行业影响，对企业形象信誉的塑造以及对我国建筑快乐设计水平的整体提升都产生了一定的不良影响，等等。不过，工程实际执行过程中出现的问题，往往从某种意义上直接导致目标质量要求的提高，也有可能出现工程在实际完成过程中不满足工程的目标工期、偷工减料的现象，从而对工程的执行质量产生一定的不良影响。所以，进一步加强工程安全控制，无论从还是从微观上考察，都有其不可忽视的重要意义。

2关于石油化工工程项目建设安全管理策略探讨

2.1强化安全教育培训工作

安全教育培训工作要加大力度对石化施工项目来说，仅靠安全检查和监管措施，很难保证工程施工安全，因为风险因素较多。因此，通过专业施工人员的安全教育培训，降低安全管理压力，降低事故风险，石化工程施工安全管理必须全员参与，提高自身安全防护意识和技能。各专业正式建设前，先按规定进行安全技术交底，由技术人员和安全管理人员共同负责，实行现场签证制，参加培训并经考核合格的人员方可上岗，各专业的安全技术交底工作由技术人员和安全管理人员共同负责。平时还要建立长效的安全教育培训机制，定期开展对施工人员的安全教育培训活动，并进行抽查，使全体施工人员增强安全防范意识。针对原来施工人员安全意识不强的情况，在工地上设置醒目的安全标语，定期进行安全事故演练，也可以促使施工人员更加重视安全管理工作。

2.2加大安全生产投入力度

在石油工程建设过程中，企业要加大安全生产投入力度，并通过科技手段来实现对施工安全的有效管控。在石油工程建设过程中，要根据石油工程建设项目的具体特点，不断完善安全生产管理体系，并对其进行有效应用。同时，企业要对施工现场进行全面勘查，对可能发生的各种安全风险进行分析，并制定出针对性的应对策略，以此来确保施工人员的生命安全。此外，企业还要加大科技研发力度，利用先进的科技手段来提高石油工程建设项目的安全性和稳定性。在此过程中企业要严格把控施工材料质量，并加强对施工人员安全意识和安全技能的培训工作，以此来提高施工人员对安全风险的认知水平。只有这样才能使石油工程建设项目的安全性得到有效保障。

2.3保证企业安全生产设备的质量

随着各石化生产企业规模的不断发展壮大，企业内各种生产、检测设备超负荷连续工作，生产设备过载振动频繁发生、指令信号传输不准确等重大问题无法避免。因此，一定要高度重视对石化行业现有生产和检测设备系统的维护、改造以及预防性维护，避免操作检测错误和各种重大安全隐患的发生。企业需要管理层更加关注自身生产中设备的安全和重要设备运行的内部安全维护管理。要进一步增强对各类特种运输设备、规模较大的石化生产辅助设备、储罐设备等内部安全维护设备管理人员的培训，并设置相关专职管理人员岗位，专人负责，定期组织检查。发现设备使用中存在安全技术问题的，也应当要求及时组织技术处理。

2.4以现场为重点，抓实安全管理的细节

石化工程项目安全管理的重点在直接作业现场。项目建设本身就存在环境多变、施工作业密集交叉、高风险作业多等安全隐患，如忽视细节管理，就容易引发大事故。加强细节管理，就要从小事入手。比如对高温天气的防暑降温、高处作业的血压测量，人员的劳保着装、新员工的安全标识、工具的合格标签等细节进行检查，可以增加施工人员的安全与责任意识，杜绝侥幸心理，做到防微杜渐，防患于未然。

2.5建立健全安全风险管理体系

在石油工程建设过程中，相关单位要针对具体工程项目建立起完善的安全风险管理体系，并将其作为石油工程建设施工的重要依据。同时，相关单位还要根据施工现场的具体情况制定出完善的施工方案，并通过有效的方式来将各项安全风险管理措施落实到位。此外，相关单位还要建立起完善的安全风险评估机制，及时发现存在于石油工程建设过程中的安全风险隐患。如果发现存在于施工过程中的安全风险隐患问题，必须要及时采取有效措施将其解决掉。通过建立健全完善的安全风险管理体系来确保石油工程建设施工质量和施工效率得到有效提升。

结语

由于涉及地方较多、工程项目性质复杂、行业特点等因素，石油化工工程项目建设的安全管理任务十分艰巨，制定科学健全的安全生产管理制度，在进一步增强企业职工安全管理意识，加强企业职工安全教育，发展绿色施工技术，提高企业安全生产能力，应急管理能力等方面都是有效保障石油化工工程建设安全完成的重要手段，并可以为我国石油化工工程项目建设的一定的贡献。

参考文献

[1] 王忠 . 石油化工工程项目建设安全管理策略研究 [J].化工管理，2020.

[2] 王浩 . 关于石油化工工程项目建设安全管理策略探讨 [J]. 化工中间体，2020.