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摘要:在市场经济的不断发展下,工商管理得以诞生。工商管理诞生于重农抑商时期,起到了维护政权、稳定市场和发展经济的重要作用。到了现代,工商管理不仅可以对市场形成有效的监督,也可以让市场的主体变得更加规范,促使市场体系变得更加完善。除此之外,工商管理还能够强化法律监管机制,推进改革,让经济发展更稳定。因此,工商管理在企业和市场管理中都能够发挥积极的作用,促进企业以及市场稳定发展。
关键词:工商管理;经济新常态;管理创新;路径探索
引言
近年来,我国社会经济不断发展,很多行业迎来了高速发展期,享受了时代的红利。在市场环境的快速变化中,我国逐渐进入到经济转型的关键时期,企业在快速变革的内外部环境中正遭受严峻挑战,经营理念面临着必然的转型。在这一特殊时期,一些企业的生产经营理念和管理模式的缺陷逐渐暴露,不仅导致竞争力难以持续提升,甚至严重阻碍和制约了发展步伐。在这样的背景下,企业工商管理的重要性逐步凸显。可是,管理模式落后、信息技术应用不足等问题导致工商管理难以发挥实效。为了提升企业对市场环境的适应性,保证核心竞争力不断提升,企业管理者应当重视工商管理工作,逐步推进管理模式创新。
1工商管理的方向
我国市场经济的发展进入新常态阶段之后,企业的内部经营环境和外部经营环境都已经发生了巨大的转变。企业从自身的实际情况出发,对工商管理模式加以改革和创新,不仅能够确保所制定的战略目标更为清晰、合理,同时也是切实提升企业市场竞争力的重要方面。新形势下,企业工商管理工作的开展,应积极、主动地优化和整个经济分布和投资结构,对工商管理的方式、方法加以持续的创新和优化,明确自身发展目标,做好目标市场定位,动态调整发展方向,为企业的长久发展提供强有力的支持。
2新经济形势下我国工商管理的现状分析
2.1工商管理执行力度未能达到预期
在实际的工商管理工作中,还需要面向市场关系进行有效的调节与管理,一般而言会经由管理执法的方式,针对市场经济环境中出现的各种问题性状况进行应对和解决。在市场经济环境出现各种可能扰乱市场经济秩序行为时,工商管理工作需要借助执法的具体形式予以约束,限制和规范。而在国内市场经济环境复杂性表现越发显著之后,潜在的可能影响到市场环境及其秩序的影响要素数量逐渐增多。在这种情况下,较为传统的既有工商管理工作方式在执行力度方面越发乏力,无法及时地对各种违法违规经济行为予以惩治和规范。在工商管理工作的执行力度无法达到预期的情况下,不仅工商管理工作本身的效率及效果得不到较为坚实的保障,还会影响国内市场经济环境,最终在社会经济发展效率及效果方面有所体现,危及社会经济的发展态势。
2.2管理模式缺乏创新
自进入新时代以后,依然还有一些企业在延用以往传统的经营管理模式,并没有跟着时代进步的节奏做出适当的改变和创新,这在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。导致企业在管理的过程中缺乏对发展目标的进一步明确,在管理模式上缺乏创新。
2.3成本和营销工作质量低下
成本与营销是工商管理中两项重要的工作,但是如今不少企业并不能将这两项工作放在新时代背景下去考虑,从而降低了工作质量。首先,企业在做成本工作时,并没有对市场进行详细的调查,没有把握市场的发展方向和运作规律,进行成本控制时不够合理,成本控制方法不完善,影响了企业的成本决策。其次,在新时代背景下,企业的营销环境发生改变,消费者需求也会发生改变,这样就迫使企业调整生产经营方式,倒逼企业升级转型,此时企业如果继续沿用过去的营销策略,就无法跟上时代的发展,企业的营销难度也会增加。
3新经济形势下我国工商管理的思考
3.1加强企业管理人才培育
企业优秀管理人才储备不足,除通过招聘引进管理人才外,企业也需要创建合理的人才培养机制,为企业发展培育大量拥有专业知识储备及管理实践经验的高水平工商管理人才。企业在进行人才培养时,除进行工商管理知识教育培训外,还应重视管理人才的思想观念教育,及时纠正其工作态度及思想误区,强化其对企业文化及企业使命的深度理解和感悟,保障其为企业发展作出相应的贡献。此外,企业也需让管理人才充分参与实践,让其了解企业生产销售的每个环节,在掌握管理理念的同时加强其技术操作能力,将先进的工商管理知识、工商管理理念与企业实际经营管理活动相结合,提高管理人才技术水平,进一步优化企业自身管理知识体系。企业在人才培养过程中,还应注重管理人才的创新思维能力培育,将日常经营管理中所遇到问题融入培训活动中,针对各项问题提出具有创新性的解决方法,并积极鼓励管理人才与外界优秀企业家进行交流沟通,提升本企业管理人才的管理创新意识与创新能力。
3.2健全管理制度
新时代企业工商管理工作的有序开展,离不开完善的管理制度的支持。因此,企业一方面要从现阶段业务、管理工作的客观需求出发,对现有的管理制度加以持续的优化和完善,打造更为符合企业发展需求的绩效考核制度和奖惩制度,并将其彻底的贯彻和落实下来;另一方面要积极构建风险防范机制体制,借助风险评估指标体系,精准预测和评估风险的发生,提前采取针对性的措施,将风险带来的损失控制在合理范围以内。除此之外,企业还需要根据当下经营方向的转变和市场需求的变动,积极建设新的管理制度,如竞争制度、部门协作制度等,提升各部门工作的积极性,为企业的健康发展、长远发展提供必要的制度支持。
3.3不断完善工商管理体制
对于企业的持续发展而言,工商管理体制在企业发展过程中发挥着不可替代的作用,然而,由于当前有一部分企业的管理体制还不够完善,造成了企业工商管理效果并不理想,因此针对这个实际问题,企业需要不断完善工商管理体制。在“互联网+”背景下,充分根据企业发展的实际情况和市场的实际需求对企业管理体制进行不断优化,以保障管理体制内的每一个内容都能与当前“互联网+”背景下的企业发展需求相符合。首先,在企业工商管理工作中需要坚持以人为本的创新理念,加强对全体员工管理体制的要求和规范。在奖罚体制分明的基础上,加强对企业员工的激励和考核,以此不仅能在一定程度上激发企业员工的工作积极性,而且还能有效地约束和规范企业员工的工作行为,提升企业员工的工作质量。其次,构建完善的企业创新管理制度,在结合企业发展实际情况的基础上,对企业的生产、经营以及管理等多个环节进行创新,以培养企业全体员工的创新意识,从而不断提升企业员工的创新能力,推动企业工商管理模式的创新。
结语
总而言之,企业加强创新工商管理工作,对于企业长远发展、稳定前进、增加市场竞争优势有积极的作用。经济新常态背景下,企业工商管理必须形成及时更新优化的管理思维,全面意识到工商管理对推动企业发展的重要作用,并在加强工商管理方式创新、提高工商管理质量的过程中推动企业稳定前进;可以通过加强工商管理体系创新、以融合发展的理念开拓市场、加快产业结构调整和优化等手段提高企业工商管理效率,从而提高企业市场竞争力,让企业保持平稳、健康的发展趋势。
参考文献
[1]李琳.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].科技经济导刊,2021(15):216-217.
[2]史文超.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].农村经济与科技,2020(22):149-150.