建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

魏雪岩

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摘要：如今，我国经济发展十分迅速，在新时期，建筑工程管理复杂程度明显提升，如果某一个环节的管理存在问题，可能会产生较为严重的后果，导致建筑工程出现安全问题，降低企业的经济收益和社会影响力。因此，企业应该做好建筑工程管理工作，运用适宜的措施改善当前较为常见的问题，明确工程建设关键，确保工程质量。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策

社会经济的持续发展，建筑工程领域的发展规模持续扩大，在国民经济体系中的占比不断增加。并且，建筑工程管理愈发规范、严谨，促使项目质量不断提升。不过，在我国建筑工程行业飞跃发展的背景下，工程管理问题逐渐暴露出来，尤其是出现了一些严重的质量和安全问题。从某种角度来看，工程管理与建筑工程的经营成败有很大的相关性，是工程管理的一个核心内容。我国成为世贸组织一员之后，由于国际竞争力度不断加大，对工程管理提出了更严格的要求。所以，必须要持续性地增强工程管理水平。文章着重分析建筑工程管理中存在的问题，探讨相应的对策，以期提高建筑工程的管理质量。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程施工过程较为复杂,且容易受到各种因素的影响。例如,施工环境、材料质量等都会对工程建设效率和质量造成影响。因此,管理人员要加大对建筑工程的综合管控力度。在工程管理过程中,管理人员要根据项目的实际情况以及施工建设要求,制订完善的管理方案,从而提高工程建设效率和质量。另外,随着经济的发展,人们对工程项目的质量和进度提出了更高要求。因此,管理人员必须在施工设计、施工进度和施工质量等方面加强建筑工程管理,保证建筑工程的顺利完工。

2建筑工程管理影响因素

从主观因素来分析，建设工程管理环节，受建筑工程材料多样化影响，在入场前的试料工作中，因在低标准的准入机制下选择劣质材料，故影响项目工程建设质量。加之施工管理中，受机械设备购买不当影响，使企业蒙受较大的损失。而工程建设中盲目追求建设速度，故无形之中增加了劳动强度，导致工程建设效益无法达到预期的效果。同时，人为因素是影响管理质量的重大因素，因此要求在施工建设项目的整个周期中，综合提升管理者的技术水平，并切实提高监督质量和管理水平。从客观因素来分析，首先，相关部门在房地产建筑工程中对相关责任部门的负责程度及其政策集成管理中，管理方式欠缺，这无形之中导致管理项目成为“老大难”。在实际的项目管理监督中，未充分结合基层规定实现对政策的全新解读，因而无法将监理部门的监督作用发挥到极致；其次，因施工中各参建方在管理咨询服务能力上的缺失，导致监督发挥效力下降；最后，在环境安全要素实践中，还出现了“重生产轻环保”的错误做法。

3建筑工程管理优化措施

3.1加强项目成本管理

针对项目材料成本过高的问题，建筑企业应当加强材料采购的成本控制。具体来说，企业一方面要与材料的供应商建立良好的互信关系，并且在材料采购过程中签订相关合同，对材料的品质与价格等要素作出明确规定，避免在材料供应过程中出现价格过度变化的问题。另一方面在采购材料之前，相关人员必须对建筑项目有全面的了解，严格遵守按需采购的原则，避免在项目施工结束后出现材料过剩的现象。同时，企业要对材料的采购人员加强监管，尽量派遣专业技能强并且道德素质高的采购人员，同时也要做好相关的市场调查活动，与供应商协调一个较为合理的价格。需要注意的是，企业在控制材料采购成本的过程中，也要对各类材料的质量进行严格把控，这一方面能够避免项目施工过程中的资源浪费，使所有的材料都能做到物尽其用，另一方面也是保证项目施工质量的重要基础。

3.2加强施工人员技术水平培养

加强施工人员的技术水平培养也是完善建筑工程管理的重要举措之一，现如今招聘环节，招聘者需要严格考察应聘者的专业技术素养和风险应对能力。对于通过面试的人员，需要设立考核制度，通过的人员颁发技术从业资格证书，便可以进入到实际的施工管理过程当中。此外，无论是施工人员还是工程管理人员，都要定期参加培训，参加各技术领域的相关讲座，不断提升自己的技术水平和知识素养。企业还应聘请高水平技术人员，对实际施工过程中易出现的问题进行解答，真正将理论应用到实际当中去。最后，企业应鼓励员工具有创新意识和创新理念，摆脱以往的旧思想以新的模式去管理建筑工程项目，让建筑工程管理进一步精细化和高标准化。

3.3加强工程管理的信息化建设水平

为了提升工程管理水平，需要结合信息化技术，不断加强工程管理的信息化建设水平。同时，要对管理手段及管理方式进行创新和优化。在进行质量管理的过程中，可以通过ＢＩＭ技术建立模型，全面掌握建筑工程的具体情况，加强对施工设计方案的检查，及时发现潜在的质量隐患问题。而在安全管理过程中，可以通过采用大数据技术等手段构建合理有效的安全监控与管理平台，及时完善安全预警机制，快速处理好安全隐患问题。在成本管理中，可以通过物联网技术及手段实现对施工材料及施工设备的管理，并保证管理的动态化水平，避免施工材料的浪费，以此达到控制成本的目标。此外，为了将工程管理全面融入到房屋建筑工程项目中，需要建立完善的信息化管理系统，将工程相关的所有数据信息进行收集和分析，深入挖掘数据信息的价值，为工程管理工作的开展提供重要的参考依据，提高工程管理的专业性和科学性，提高建筑工程建设水平。

3.4严格把控每一环节，加强监督工作

由于建筑行业存在激烈的市场竞争，有些企业为了追求利润，会出现偷工减料，甚至使用不合格产品的现象。这也就导致了建筑工程施工质量无法保证，使得人民群众的利益遭受损失，也会给工程施工阶段的质量管控带来了困难。建筑的质量安全不仅仅关系着人民群众的生命财产安全，还关系着社会和谐稳定的发展，因此，相关部门应该加强对于建筑行业的管控，对于建筑行业严格要求质量管理，加强工程质量的监督工作，从而为人们的生产生活和生命财产安全提供有力的保障。此外，通过国家相关部门的管控，可以使得建筑行业走向市场经济的正轨，通过运用经济、法律、行政方面的手段，对于我国建筑行业工程中的质量管理进行一定的管控和规范，从而有效形成建筑工程监督管理的机制，使得企业能够健康稳定的发展，同时，也促进了我国建筑行业的发展，为经济发展提供强大的助力。

结语：

综上所述，随着我国经济实力的提高和技术的发展，人们对建筑工程有了新的要求，需要做好建筑工作管理工作，确保建筑工程可以满足人们的需要。当前，我国所进行的建筑工程管理还存在一些不足之处，需要相关人员加大力度进行探究，明确会对建筑工程管理产生影响的因素，并有针对性地制定适宜的措施进行完善，提高建筑工程管理质量，为我国建筑行业的健康、长远发展提供条件。

参考文献

[1]张朝源.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建材发展导向,2022,20(4):78-80.

[2]张龙,刘杰.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建筑与装饰,2022(9):85-87.