建筑工程项目管理的主要因素及应对措施

建筑工程项目管理的主要因素及应对措施

左盼

中联国际工程管理有限公司 天津 301700

摘要：当今，随着社会经济的飞速发展，建筑行业得到了迅速的发展，并逐步变成了国家国民经济中的一个主要的组成部分。然而，目前，在建筑工程的建设中，仍然存在着一些不严谨的问题，导致了建筑工程的管理质量出现了明显的下滑，这对建筑工程的迅速发展产生了很大的影响。在这种情况下，文章从建筑工程的角度出发，剖析了建筑工程的各种影响因素，并给出了相应的对策，希望能为建筑工程的管理工作提供一些借鉴。

关键词：建筑工程；项目管理；影响因素；应对措施

建筑行业不断发展，各项工艺技术不断创新，提高了建筑工程的建设水平，传统的建筑工程施工管理模式和方法不再适用。所以，需要深入研究管理方法，以保证建筑工程顺利完成。基于此，下文将对建筑工程项目管理的主要因素及应对措施展开详细的分析。

1 建筑工程管理的重要意义

建筑工程管理在现代社会中具有重要的意义，它对于确保建筑项目按时、按质、按量完成，有效地利用资源和资金，提高建筑质量和安全性，推动工程进步和社会经济发展具有深远的影响。建筑工程管理通过严格的质量控制和监督机制，确保施工过程中的各项工作合规合法，并符合相关标准和要求。管理者可以通过制定和执行质量管理计划、进行质量检查和评估等方式，及时发现和解决工程质量问题，提高建筑质量和可持续性。建筑工程管理通过科学合理的进度控制，有效地组织和安排施工活动，协调各方面资源和力量的合理配置，以达到缩短工期的目标。通过建立合理的进度计划、优化施工流程、加强沟通协调等手段，可以有效减少施工过程中的延误和浪费，提高工程整体效率。建筑工程管理通过精细化的成本控制和预算管理，严格按照成本计划和投资预算的要求进行资金分配和管理。通过建立合理的成本计划、控制成本波动、优化资源利用等方式，有效降低建筑项目的成本，提高经济效益。

2 建筑工程管理影响因素

2.1 技术水平不达标

许多建筑工程在具体施工时由于技术水平不达标，导致整体工程的施工效率难以提高。有些人员还会沿用传统的施工理念和施工工艺，使得整体工程无法满足时代发展的脚步。建筑工程的施工环境是比较复杂的，管理人员与一线人员之间也存在对接工作。但由于对接不到位，导致管理者的具体工作难以高效开展。同时，施工进度是决定工程时间的关键因素，在施工时，时间紧迫，压力较大，会产生潜在的工程矛盾。许多建筑工程的施工人员文化素质较低，在面对现代化的技术和设备时，无法灵活地应用，使得在具体施工时难以达到既定目标，这也会在无形之中为建筑工程企业的管理工作带来更大的压力。

2.2 不完善的施工管理体系

当前，国内部分建筑公司在项目实施过程中，出现了许多不完善的项目管理机构；项目的特点决定了项目的监理人员在专业技术上的不足，给项目施工带来了很大的困难。当前，许多建筑公司为节省投资，出现了缺乏专业的管理人员，工程技术水平不高等一系列问题；在项目施工过程中，缺乏科学合理的施工组织，将直接影响项目施工的后期管理，而项目管理体系中，最为困难的就是系统的交流和实施。通常情况下，这种体系都是肤浅的，难以进行深层研究。工程建设中出现的各种管理问题，使得工程建设单位很难处理，使得工程建设单位制定的工程建设管理规定成了“一纸空文”。要想从根本上解决这个问题，就需要制定工程建设的规范。然而，现行的有关法律法规存在着一些不科学、不健全的地方，对如何实现科学的管理，如何规范的执行，都存在着诸多的不足之处。

2.3 环境因素

大多数建筑工程处于露天的环境之中，并且会受到自然环境的影响，对工程建设的干扰特点较为突出。比如对于恶劣的天气会影响各项施工工艺的有效实施，如果在前期环节相关管理人员并未按照现场情况制定针对性教材的管理方案，会由于天气的因素而导致现场施工进度的拖延，并且也会产生较为严重的质量隐患，此外也会引发较为严重的安全隐患，对现场施工所产生的影响较为突出。环境因素还表现在地形上，在工程建设中需要依托于地形的条件来建设针对性较强的施工管理方案，这样一来可以和周边环境相互的协调，减少突发问题的发生概率，从侧面也反映了地形对建筑工程管理所产生的影响。

3 建筑工程管理影响因素的应对方法

3.1 加强提升工作人员技术水平

强化施工人员的技术水平的培训，也是完善建筑工程管理的一项重要措施，在当前的招聘环节中，招聘者要对应聘者的专业技术素养和风险应对能力进行严格的考察。对经过面试的人，要建立一个评估体系，合格的人给他们发放技术执业资格证，然后就可以开始真正的建设工作了。除此之外，不管是施工人员，还是项目经理，都应该进行经常性的训练，聆听各个技术方面的有关演讲，以提高自身的专业技能和专业素质。同时，企业还要聘用高层次的技术人才，回答在实际建设中容易遇到的问题，做到将理论运用于实践。最后，公司应该激励雇员拥有创新的思维和创意，摆脱以往的旧思想，用新的方式来进行建设工程项目的管理，使建设工程的管理更加精细，更加规范化。

3.2 完善管理制度

完善的管理制度可以保证各项建筑工程管理工作落实到位，确保施工质量达标。因此，在建筑工程管理的时候，一定要不断完善建筑工程管理制度，首先需要根据施工现场的实际情况，制定完善的现场管理机制，并且针对施工工序展开的顺序和时间，做好调节工作，避免施工工序之间产生碰撞，不利于施工的正常推进；其次，需要构建奖惩机制和责任机制，这样主要是保证各项管理工作严格落实；最后，在完善建筑工程管理制度的时候，需要不断引进先进的的管理理念，增强管理人员的管理意识，使管理人员不要只看到眼前的利益，需要从长远的多角度来看，认识管理力度所带来的效益。

3.3 环境优化策略

环境优化策略是指通过合规遵法、绿色可持续发展和市场适应等措施，促进建筑工程管理在环境方面的效益最大化。建筑工程管理者应积极关注并遵守相关的政策法规和规范标准，确保项目的合规性和符合性。在设计和施工过程中采用绿色建筑技术和策略，例如利用可再生材料、节能设备、水资源管理等方法，降低对环境的影响。通过能源管理和优化措施，如提高设备的能效、合理调整建筑的能源使用模式，以减少能源浪费和碳排放。考虑气候变化对建筑工程的影响，采取相应的措施，如防护措施、适应性设计等，强化建筑的可持续性和抗灾能力。：在建设和拆除过程中，尽可能地回收和循环利用可再生资源，减少资源的消耗和浪费。建筑工程管理者应关注社会责任和公众利益，积极参与社区环境改善、文化保护等相关活动。通过环境优化策略，可以实现建筑工程管理在环境方面的协调发展，保护生态环境，提高项目的可持续性和社会认可度。同时，注重环境优化也符合社会对环保意识增强的趋势，有利于企业的长期发展。

4 结束语

在建筑工程管理中，不仅所涉及的范围较为广泛，影响因素也较多，如果在某个管理环节出现偏差会降低工程的管理效果，因此管理人员需要按实际情况健全对应的管理模式，突出管理工作的针对性以及科学性，强化品质管理，做好不同施工环节的严格管理，制定可操作性较强的管理机制，以此来保证工程的顺利建设。

参考文献：

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[2]王磊. 影响建筑工程管理的主要因素及应对措施 [J]. 中华建设, 2023, (03): 35-37.

[3]艾江云. 影响建筑工程管理的主要因素及应对措施 [J]. 散装水泥, 2021, (04): 57-59.