住宅建筑工程造价超预算的原因及其控制措施探析

住宅建筑工程造价超预算的原因及其控制措施探析

吴剑

身份证号码：3408111991****4737

摘要：在我国城市化进程快速推进过程中，住宅建筑工程项目的数量不断增加，资金投入也在增多，在建设过程中经常会出现造价超预算问题，影响工程施工进度、质量和经济效益。建筑企业要提高造价管理意识，对影响工程造价预算的因素和超预算的原因进行分析，并采取科学有效的控制措施，对工程造价进行合理控制，来保障住宅建筑工程的经济和社会效益，促进我国建筑行业的发展和进步。本文主要对住宅建筑工程造价超预算问题进行分析，以供参考。

关键词：住宅建筑工程；造价；超预算

引言

新时期，住宅建筑逐步朝着智能化与高层化的方向发展，建筑项目整体结构与施工的复杂性持续上升，在工程设计方案、工程预算控制方案的制定和实施过程中，如果与项目建设实际情况之间存在较大差异，则会诱发工程造价预算超标的情况。对此，在工程建设管理过程中，需做好预算管理工作，实施针对性控制方式，对有可能出现的超预算情况进行精准预估，在此基础上，采取有效的控制措施，以保证企业的经济收益。

1建筑工程造价预算的积极意义

1.1为项目决策提供参考依据

建筑工程造价预算是项目决策的重要参考依据。通过预算评估不同建筑设计方案和技术方案对成本的影响,可以根据项目实际情况和投资能力进行选择,以实现经济、质量和可行性的最佳平衡。预算评估可以帮助业主和设计师在项目初期进行可行性分析,确定项目的投资规模和预期收益。同时,它还能指导工程设计方案的选择,比较各方案的成本差异,选择最适合项目需求和投资能力的方案             

1.2提高工程资金使用的合理性

建筑工程造价预算具有一定的复杂性，预算人员应从建筑材料、施工设备、施工人员等多个角度出发，有效提高成本预算的精准度和科学性。同时，预算人员还应在正式施工前将所有可能产生的费用详细列出，并将其作为施工方案的参考依据。其间，预算人员应基于工程量清单，制订包括建筑材料、施工设备、施工人员等方面的预算管理方案，确保工程资金使用合理。

1.3有利于提高预算人员的专业能力

在编制工程造价预算过程中，预算人员不仅需要具备一定的专业知识，如工程计量、工程设计、工程管理、经济学等方面的知识，还要熟练应用各种造价预算软件。因此，建筑企业应加强对预算人员的培训，以确保其工作质量，同时为建筑工程的顺利实施提供基础保障。

2住宅建筑工程造价超预算的原因

2.1设计变更

在建筑工程实施过程中，业主可能会随时提出新的意见，如更换建筑材料、结构形式、施工设备等。此时，设计单位需要变更设计方案。然而，设计方案一旦变更，建筑企业就要重新规划施工计划，调整资源配置，采购新的施工设备和建筑材料等，这势必会导致工程成本增加，影响施工质量和施工进度。因此，设计变更会在一定程度上加大施工风险，甚至引发矛盾和冲突，给后续施工埋下安全隐患。为降低设计变更对工程造价的影响，设计单位需要在事前与业主进行充分沟通，避免后续设计变更的发生。此外，如果设计变更不可避免，设计单位应尽可能将设计变更对工程造价的影响降至最低。

2.2材料价格波动，施工成本增加

在建筑工程项目中，施工环节是预算控制中最为关键的部分，需按照项目设计方案要求组织开展施工。在施工期间，建筑材料成本大约占整个建设成本的50%。如果没有及时掌握关于材料价格方面的信息，则有可能会增加施工成本。当材料价格出现波动时，有可能是受到以下方面的影响，比如：自然灾害、供需关系等。在工程建设之前，未能对材料价格进行全面了解以及预估，有可能难以预测出材料价格出现上涨的情况，进而会增加项目施工成本。

2.3人员专业性低

从实际情况而言，住宅建筑工程项目施工期间的造价预算管控，需要有专业人才的支持，只有确保人员的专业性，才能促使造价预算控制专业水平的提高，但是由于目前部分工程企业忽视造价预算管理人员的专业能力，没有建设高素质的人才队伍，导致在工程项目施工期间频繁出现造价预算控制的难题，不能确保各项工作的规范性和专业水平，无法满足当前的时代发展需求。

3住宅建筑工程造价超预算的控制策略

3.1严格把控工程变更

首先，建筑工程的造价人员要详细计算工程量，以设计变更签证和施工技术方案为依据，仔细进行核算避免产生漏算、错算等问题。同时，为节省开支，要主动比对设计图纸尺寸，查看其是否与实际计算尺寸相一致，避免发生计算错误情况。对于现场签证的审核凭据要深入调查其科学性与合理性，避免出现超支情况。最后，建设单位应严格监控项目的初期阶段。对于设计不精良、深度不够的工程，建设单位要根据项目要求，及时地向设计人员传达任务书。要将施工项目的具体要求、投资情况以及勘测资料在任务书上表述清楚，方便设计单位能够对工程进行优化设计。施工单位在收到设计图纸以后要严格、认真核对，以此避免在施工期间出现差错，影响工程施工进度。

3.2施工材料价格控制，避免施工成本上涨

在施工过程中需全面调查与预估材料价格，编制出完善的材料采购方案，制定材料采购成本控制计划方案，避免因材料价格大幅上涨而导致施工投入增加。为了能够有效解决这些问题，需实施以下方法：第一，做好市场调查工作。在工程建设之前，需对建筑材料市场行情进行全面调查，掌握各类型材料具体价格以及供给情况，为整个工程建设提供保障；第二，编制合理的材料采购方案。依据施工方案与材料需求，编制出完善的材料采购方案，保证材料价格的合理性以及供应的稳定性；第三，关注相关政策。当材料价格会受到政策方面的影响时，需立即调整工程建设进度与材料采购方案；第四，创建应急体制。当材料价格突然大幅上涨时，需立即采取有效的应对方法，比如调整项目建设进度、更换供应商等。

3.3培养高质量的工程预算人员

工程预算人员是工程造价控制中的重要一环,提升预算人员的专业水平和技能素质,能够准确把握工程需求,并进行合理的造价预估和预算编制工作。为了提升相关工作人员的专业能力,需要对他们进行系统的教育培训,不断更新和拓展专业知识,让他们对新技术、新材料有所了解。通过专业培训,相关人员熟悉各类项目的造价计算方法,了解不同类型工程的特点和具体施工标准,能够准确衡量各项工程费用,并进行科学合理的分析和计算。

3.4加强建筑工程造价控制监管

加强建筑工程造价控制监管是确保工程项目在预算范围内运行的重要手段：(1)需要建立健全的工程造价管理体系,明确各项管理职责和流程,确保监管的科学性和规范性。(2)对工程项目进行严格的监督和管理,密切关注项目进展、工程量变化等因素,及时采取措施控制成本。(3)要严格执行合同约定,确保合同履行和付款的合理性。通过加强监管和执行,可以及时发现并防止工程项目中的造价超支风险,确保工程项目按照预算运行。

结束语

综上所述，建筑企业若想实现长效发展，就必须做好工程造价预算管控。综合分析工程造价超预算情况及其出现原因，进而根据实际住宅建筑工程情况，制定科学、合理的预算管控措施，不断提高预算编制的科学性，以确保预算成本控制在合理范围之中，保障建筑工程施工生产效率，提高建筑工程经济效益。

参考文献

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