装饰装修工程精细化管理的探讨

装饰装修工程精细化管理的探讨

唐伟

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司     215000

摘要：精细化管理作为一种先进的管理方法，对于提高装饰装修工程的品质、效率和客户满意度具有重要意义。本文首先分析了装饰装修工程精细化管理重要性，接着探讨了实施精细化管理的关键措施，最后总结了精细化管理在装饰装修工程中的应用效果及前景。

关键词：装饰装修；工程；精细化；管理

引言：在建筑装饰行业迅猛发展的今天，装饰装修工程已不仅仅是简单的墙面涂抹和地板铺设，更多的是对空间美学、功能性和舒适度的追求。面对激烈的市场竞争和客户多样化的需求，传统的粗放式管理模式已难以满足现代装饰装修工程的发展需要。因此，引入精细化管理理念，实现工程管理的科学化、规范化和精细化，成为提升装饰装修工程品质、增强企业竞争力的关键[1]。

一、装饰装修工程精细化管理相关概述

（一）精细化对于建筑装饰装修工程管理的重要性

施工过程中，如何确保施工质量是一个非常重要的问题。要达到这个目的，就必须运用精细的管理手段。通过使用精细化的管理方式，能够强化对项目的整体监测和风险管理，主要包括：构建一个好的数据管理系统和信息共享平台，这有助于对工程的进度进行实时监测，当出现异常情况或潜在风险时，能够及时地采取风险控制措施进行干预，将施工延误、质量问题或其它无法预料的情况所带来的风险降到最低。采用先进的施工工艺，不但可以提高施工的效率与质量，而且可以将施工中可能产生的误差与缺陷降低到最低。精细化管理既要重视项目的质量、风险，又要重视项目的可持续发展。运用精细的管理方法，对各类资源进行合理的规划与利用，防止资源的浪费与过剩，利用新材料与新工艺，减少装修工程对环境的冲击，促进建筑可持续发展[2]。

（二）建筑装饰装修工程精细化管理原则

1以人为本原则

以人为本，注重人的价值与角色，重视员工的安全、健康与职业发展，是建筑装饰装修工程精细化管理的一个重要理念。在“以人为本”的管理中，注重对人员的职业素质的培养，并对其进行定期的培训，提高他们的技能，更好地适应产业的发展与变化。而“以人为本”就是要通过建立激励机制来激发职工的热情。另外，还要注意员工的安全和健康，保证他们在工作中的身体和心理健康。在施工过程中，要注意对施工单位进行合理的规划设计。在建筑装修施工过程中，保证各环节之间的相互配合，使整个工程的运行效率达到最大[3]。

2统筹规划原则

统筹规划需要对工程进行综合、细致的策划，确定项目的目标、范围及阶段性任务，对项目实施的时限和所需的资源进行合理的估计。统筹规划就是要把整个目标分解成可操作的小目标和任务，要对相关人员和工作内容进行详细的划分，并在此基础上制定出一套对应的绩效指标和评估体系，各个环节都有一个清晰的实施途径和具体的时间节点。在统筹的过程中，也要注意交流与协调，加强各部门、各小组的配合，使工作过程得到最大的优化，使信息的交流与决策更加高效。在工程实施过程中，采用统一的计划方案，可以有效地防止各种冲突，减少交流的费用，提高工作的效率与质量。创新和可持续发展要求把设计与建设融入到项目的设计中去。只有通过不断的创新和可持续发展，才能使建筑装修工程跟上时代的发展与变革，为人们提供更环保、更高效、更舒适的居住环境，真正做到经济、环境、社会三者之间的协调发展[4]。

三、建筑装饰装修工程精细化管理策略

(一) 数字管理

数字化管理就是将现代信息技术与软件运用到建筑装修项目的管理中，通过构建一个统一的数据平台和管理体系，使整个建设过程数字化、网络化、智能化。其中，数字化管理是指运用 BIM、云计算、物联网等技术，对工程进度、成本、质量等信息进行实时监测与管理，实现对资源分配与供应链管理的最优化，降低工程建设中的差错与变化，为项目的决策提供科学的参考。利用数字管理系统，能够对工程中出现的问题有一个整体的认识，并有针对性地进行改进，促进我国建筑装饰工程向更高效率、更智能、更可持续的方向发展。智能设计和建造就是在室内装修工程中运用先进的工艺和手段，来提高设计、施工的效率、精度和质量。项目涉及到 BIM、虚拟现实、 AR、激光扫描等多个领域，有助于设计者和建筑团队在虚拟场景下对项目进行仿真、优化与评价。在此基础上，提出了一种新的概念，即在一定程度上实现了对产品结构的三维建模与可视化的展示。同时，智能设计与建造也为模块化、装配式制造提供了一种新的解决方案，从而提升了企业的产能与资源利用效率。智能化设计与建造是当前我国建筑装修行业最具潜力的一项技术，对实现设计与建造过程的优化，促进全行业向数字化、智能化、可持续发展的方向发展。

(二) 供应链管理

从材料采购、供应商选择、物流配送、施工组织等多个环节入手，探讨了供应链管理在建筑装修工程中的应用。高效的供应链管理能够最大限度地优化资源配置，降低材料浪费，提高建设效率。在供应链管理方面，要通过与有信誉的供应商进行长期、稳定的协作，以增强供应链的柔性和快速反应能力。制定物料的采购计划，按照工程的要求及进度，对物料的购买进行合理的安排，对供应商的评价与对比，确保工程的质量与进度。在供应链中，物流配送也是一个很重要的步骤，它要求保证物料准时抵达工地，降低运输费用、缩短工期、保证物料完好。因此，如何有效地协调各环节的工作，保证工程项目的顺利实施，是保证工程项目顺利实施的关键。在此基础上，提出了一种新的设计理念，即通过对供应链进行有效的设计，使企业能够更好地完成整个施工过程。

(三) 质量管理和规范

为了保证工程的质量，符合相应的标准，必须进行质量控制和标准化。质量管理包括选材、生产工艺、施工监理、质量检验等诸多方面。通过对产品的质量管理，保证了所选用的原料满足了产品的质量标准，杜绝了不合格的原料。在工程建设中，要严格按照规范的工艺规程、作业规程，保证工程建设的连续性及质量的稳定。在工程实施过程中，应加强监理工作，及时发现、改正工程中出现的质量问题，并对整个工程进行全面的质量检验与验收，保证工程符合设计要求。标准化是工程质量管理的前提，规范的制定可以有效地减少工程项目的风险，提高工程建设的效率与质量。

(四) 风险管理和安保管理

对建筑装饰装修施工过程中存在的各种危险因素进行识别、评估和控制，是保证工程安全可靠的关键。风险管理是指对建设项目中存在的各类风险，包括技术风险、安全风险、环境风险等。对突发事件进行风险评估，安全管理是指在项目建设期间，对项目实施各项防范措施及安全规程，以保证员工及有关人员的安全。在进行风险管理和安全控制的过程中，能够将意外事件的概率降到最低，能够对各种紧急情况做出反应，从而保障员工的人身安全与身体健康。风险管理和安全控制还能提升公司的信誉，增强顾客的信任度，推动工程的持续发展。

结语：

精细化管理在装饰装修工程中的应用，不仅提高了工程质量，也提升了企业的管理水平和市场竞争力。通过多方面的精细化措施，可以实现对装饰装修工程全过程的精准控制，从而提升客户满意度。未来，随着科技的不断进步和市场的不断变化，精细化管理将在装饰装修工程中发挥更加重要的作用。企业应继续深化精细化管理理念，不断创新管理方法，以适应市场的变化和满足客户的需求。

参考文献：

[1]姜量. 建筑装饰装修工程中节能技术的应用探究[J]. 大众标准化, 2023, (22): 153-155.

[2]刘兴兰. 装配式建筑复合材料在装修装饰工程中的应用[J]. 佛山陶瓷, 2023, 33 (11): 122-124.

[3]常雷. 绿色施工技术在建筑装饰装修工程中的运用探究[J]. 科技资讯, 2023, 21 (17): 120-123.

[4]杭炎锋. BIM技术在装饰装修工程中的应用研究——以阿朵小镇·宇治茶店室内装饰装修设计为例[J]. 中国建设信息化, 2023, (12): 56-60.