建筑工程管理中的全过程造价控制

建筑工程管理中的全过程造价控制

孙婷婷

鞍山市排水有限责任公司 辽宁省鞍山市 114001

摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑行业的关注不断提高，现阶段，建筑行业的项目管理是建筑质量中的重要环节之一。建筑工程造价管理工作将会直接影响着我国建筑企业的发展，能够帮助管理工作者完成资金上的运转与资金流动范围的合理控制。而全过程建筑工程造价管理属于一种成本管理方法，既可以提高建筑工程经济效益与社会效益，又可以确保建筑工程建设质量得到提高。基于此，文章论述了建筑工程中全过程造价管理的应用方法，针对建筑工程造价全过程控制中存在的问题展开分析，提出一些可行性解决对策，以期仅供从业人员借鉴参考。

关键词：建筑工程；造价全过程控制；问题；解决对策

引言

建筑工程作为人类社会发展的重要组成部分，对于推动经济社会发展、满足人民群众日益增长的居住、生产和文化需求起着重要作用。然而，由于建筑工程复杂多变的特点，工程造价管理全过程控制难度较大，容易出现成本超支、进度拖延、质量问题等各种风险。因此，建筑工程造价管理全过程控制是建筑企业保证工程质量、控制工程成本和进度、提高竞争力的重要手段。

1建筑工程造价全过程控制的重要性

建筑工程造价全过程控制是保证各施工环节顺利推进、管理任务高效完成的关键,它涵盖了投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等建筑工程的全生命周期,有助于建设单位控制成本、保障工程质量、缩短施工周期和提高综合效益。在工程建设过程中,建筑工程造价全过程控制的重要性主要体现在以下两个方面。①实现经济效益最大化。通过精确的预算编制和合理的成本控制,建设单位可有效降低投资风险,确保建筑工程顺利完工,避免产生造价偏差和额外支出,最大限度地提高资源利用率和投资回报率。②保证施工进度。通过科学的规划和预测,建设单位可及时发现并解决影响施工进度的造价问题,合理调整资金支付计划,确保供应链畅通,保证施工计划有序推进。

2建筑工程造价全过程控制存在的问题分析

2.1投资决策阶段

在建筑工程建设中，存在着很严重的成本超出问题，其会直接影响建筑企业的发展，其中成本超出类型具有超出预算、超出结算与超出概算。而建筑工程在施工竣工之后与设计完成之后存在着预算超出了设定值的情况，该情况既不利于建筑工程全过程造价进行管理，又无法严格控制工程项目的资金投入，对建筑企业的固定资产产生了严重影响，也对建筑企业经济效益的发展产生了严重阻碍。因此，在实际管理工作中，管理工作者尚未注重工程造价问题，导致估算数值具有很大误差，难以顺利开展建筑工程。而同时，建筑工程造价作为一个投资决策，在该阶段中不需要花费大量资金，但其对建筑工程的投资效益会产生很大影响。

2.2设计阶段

①设计变更。设计阶段的设计变更较为常见,这就容易造成原定预算无法满足新的设计需求而产生额外支出。②建筑材料选用不当。通常,建筑材料的选用会对工程造价产生直接影响。在工程项目设计阶段,部分设计人员未综合考虑采购成本与建筑功能,选用的建筑材料性价比偏低。③考虑不全,埋下隐患。在设计过程中,部分设计人员未考虑建设工程的多方利益诉求,未能就建筑工程造价问题征求各参建方的意见,从而给工程建设埋下了法律纠纷隐患。

3建筑工程造价全过程控制措施

3.1工程决策环节的造价控制

在建筑企业进行工程决策时，应先对周边环境进行调查，提出一些可行性措施，优化施工目标方法，采用正确的预算方法，严格控制建筑工程成本支出情况，以此确保建筑工程施工工作顺利开展。因此，在工程决策过程中，需要提前处理工程造价管理问题，其中在正式决策之前，应做好准备工作，在该阶段中，其会涉及很多内容，例如，对施工现场地质情况与设备应用情况进行调查，也对材料与设备价值及其建筑材料采购方面进行调查，并提前做好各个方面的准备工作。

3.2设计阶段

在设计阶段,建设单位扮演着决策者和监督者双重角色。此时,建设单位的主要任务是将工程造价控制在合理范围内,确保工程质量和施工进度符合预期。对此,建设单位应积极参与建筑工程的初步规划和设计,与设计单位保持密切合作,确保设计方案与自身预算相符。在选择设计方案时,建设单位应将不同设计方案进行对比,及时发现并解决造价过高问题,尽可能降低造价成本,提高设计方案的性价比。在设计阶段,建设单位还需密切关注合同条款和风险管理。例如,建设单位应确保设计合同中包含合理、明确的造价控制条款；预测可能出现的风险,保障建筑工程的顺利实施。此外,为顺应社会发展趋势,降低后期运营维护成本,建设单位还应关注建筑的可持续性和环保性。

3.3落实施工阶段的造价控制工作

施工阶段的造价控制是最复杂的阶段，在这个阶段各参与单位要耗费大量的人力、物力、资源，同时安全、材料、质量等每一个环节出问题都将会影响工程成本。比如说，如果出现任何安全事故，或者材料设备没有严格管理控制，就有可能会造成成本的巨大浪费，给造价控制工作造成极大威胁。因此，要想保障全过程造价控制的作用，就必须要做好施工阶段的造价控制工作。而要做到这一点，需要从以下几个方面出发：首先，要做好材料的采购工作，确保采购人员按照设计方案采购能够满足工程施工要求的材料；同时，还需要对采购人员进行合理的监督，避免他们在工作中出现违法乱纪的行为；此外，为了更好地保障材料质量，还需要开展定期检查工作，对材料的数量、价格、性能、使用情况等进行抽查。这样一来，不仅能够保障材料质量，还能够降低材料被盗窃丢失的概率。最后，要做好现场管理工作。管理人员应当加强安全教育，提高施工人员的安全意识，减少违规操作的情况，以此保障施工人员的人身安全。除此之外，还需要制定完善的安全措施，降低安全事故的发生概率。管理人员需要对现场施工情况进行监督和管理，确保每一道工序都严格按照要求完成，以此保障工程施工质量。需要注意的是，工程质量也会影响造价控制。这是因为，如果质量出现任何问题，返工、延期等问题都会导致成本急速上升，引发造价失控的情况。

3.4完工阶段

在建筑工程项目完工之后，需要对其进行验收。为此，在工程完工之后，应要求建筑企业注重提高收费标准的问题，严格控制资金的应用力度，做好验收结算工作。与此同时，建筑企业也需要将经费的支出凭证与资料进行详细记录，避免出现弄虚作假与资料不全的情况，同时在资金核算中，也需要提供资金凭证，做好整理并将其进行分类，开展验收工作，从而确保建筑工程施工工作顺利开展。

结语

建筑工程造价管理全过程控制是保障工程质量、提高效率的重要手段，能够有效降低施工风险、节约资源、提高企业竞争力。在建筑工程项目中，各个阶段的全过程控制措施都非常重要，只有通过科学、严密的控制措施，才能实现工程质量的全面控制和管理。因此，建筑企业应该高度重视建筑工程造价管理全过程控制的实施，确保工程的顺利完成和成功交付，为社会和人民群众创造更多的价值和贡献。

参考文献

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