BIM技术在建筑工程施工管理中的应用

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用

何东卫

320423196903213030邮编：213300

摘要：随着我国经济发展速度的不断加快，城镇化发展的速度也越来越快，建筑工程的施工规模越来越大。但是，就当下建筑施工的实际情况而言，由于建筑工程的施工过程较为复杂，其持续时间较长，以至于在管理过程中极易出现问题，因此相关管理部门在进行建筑施工时应加大对建筑工程的管理力度。在建筑工程施工管理中应用BIM技术，可以使建筑工程项目更具可视化与立体化，该技术能够更加直观地将整个建筑过程展现出来，便于全体工作人员对施工各环节的质量和进程进行全面的了解，方便相关管理人员对施工全过程进行管理，在提高建筑项目质量的基础上推动建筑企业的发展步伐。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；有效应用

引言

随着科学技术的快速发展，建筑施工的过程也变得越来越智能化、信息化，而BIM技术近年来已逐渐成为工程施工过程中的主要技术，该技术在结构复杂的施工项目中具有非常明显的优势。可视化、模拟性、协同性等诸多特性均属于BIM技术的优势所在，因此在建筑工程施工管理中应用BIM技术，能够对施工的各个环节进行优化模拟，从而提高施工的质量和安全性，加快施工进度，使建筑行业能够长期稳定地发展下去。

1 BIM技术在建筑工程施工管理中的应用意义

建筑工程施工管理涉及施工规划、施工设计、施工安全规范、土建工程分析、机电设备调度及装修管理作业等多项内容。传统的建筑工程施工管理，采取阶梯式管理策略。不同岗位之间的管理协作，对于管理人员的管理经验形成严重依赖。一旦施工管理人员产生判断失误，即可对施工管理工作的开展形成负面影响。阶梯式管理策略的核心优势在于能细化管理责任，强化各层级管理执行力。但部分管理人员对于现场施工状况缺乏了解，加之管理沟通的不畅，使阶梯式管理策略的运用通常无法发挥多方面管理优势。人员变动及管理方案的改变，均可对后续施工作业的推进产生阻碍。将BIM技术应用于建筑工程施工管理，能有效提升管理调度及管理协作能力，使管理人员能基于数据化模型，分析可能产生的管理问题及潜在的管理风险，进一步提升建筑工程施工管理的有效性。BIM技术在建筑工程施工管理方面的运用，不仅解决了建筑工程施工管理质量不足的问题，同时也为建筑工程施工管理的多元化、系统化及科学化推进夯实基础。

2 BIM技术在施工中应用的优势

2.1提升管理效率的需要

就当下而言，工程项目的施工环节众多，现场勘查、主体设计、施工材料及设备管理、施工建设、施工过程监理、竣工验收等环节属于建筑工程项目中的主要环节。其中施工建设作为上述众多环节中的核心环节，其施工周期最长且安全管理的压力最大，它对建筑工程项目实施的顺利与否有着直接的关系。复杂性与高危性是建筑项目施工过程中的显著特点，因此相关工作人员应协调好施工各主体信息之间的交流，确保施工过程中各部门之间能够互相协同、高效工作。传统施工项目管理中的信息化管理工具较为落后，其技术不够先进，故不能将建筑项目中的重要信息全面地表达出来，从而造成了一定的局限性，严重阻碍了施工管理工作的开展。此外，传统的施工技术其施工图纸一般使用二维技术，该技术只能展现建筑设计的结构却无法将建筑项目的具体参数信息展现出来，因此管理人员不能直观了解施工的具体过程和建筑的内部结构。除此之外，传统信息管理模式多通过人工的方式进行信息间的传递和沟通，这使得信息传递和沟通的效率降低，以至于管理人员无法第一时间对施工过程中出现的问题进行处理，增大了施工管理难度。

2.2节约材料，降低成本

建筑项目施工成本涉及各个环节，其中材料成本在整个建筑成本中所占的比例非常大。由于传统的工程建设管理模式较为粗放和单一，以至于材料使用不合理、施工人员对物料需求预算出现误差、材料浪费等现象层出不穷，从而加大了建筑工程的总成本。而BIM技术则能很好地避免上述问题的发生，最主要原因是其具有数据处理功能，能够结合建筑结构的参数对施工过程中所用材料的规格和数量进行计算，工作人员可按照计算数据购买建筑材料，避免材料浪费的现象发生，既提高了材料的利用率，又降低了施工的成本。

2.3科学管理的需要

建筑项目的工程量大且施工周期长，这就使得施工过程中经常发生突发情况，不利于工程建设项目保质保量地完成，因此对其进行科学合理的管理是非常必要的。传统管理模式下的施工图纸一般使用二维技术，以至于管理人员不能直观的对其设计意图、工程细节等进行全面的了解与分析，从而降低了施工的管理效率。而BIM技术有其自身的数据信息平台，能够对工程项目的各参数信息进行动态化管理，相关管理人员可随时对工程数据进行查阅或更新，从而确保了建筑项目信息沟通和数据处理的及时性。

3 BIM技术在建筑工程施工管理中的应用策略及路径

3.1完善基于BIM技术的管理保障机制

针对BIM技术的运用，完善施工管理的保障机制，通过深化BIM技术应用与施工管理的紧密衔接，提升建筑工程施工管理工作质量，这是充分发挥BIM技术优势的关键。譬如，在制定施工规划的初期阶段，施工单元及管理人员，应针对各部门管理工作要求、施工周期、施工管理标准及施工规范进行细化。并在施工作业的初期阶段，做好基于BIM技术的信息化管理监控，实时掌握施工现场的施工动态，分析施工现场存在的施工问题。并运用移动设备及计算机绘图软件，将BIM技术模型模拟的施工数据进行反馈，要求施工管理人员能在施工现场针对部分施工数据、参数进行比对。对于存在数据信息误差的施工区域，应及时做好问题分析及问题纠正，使施工作业能按照预期规划稳步推进。另外，施工单位及管理人员应针对BIM技术特性开展技术分析，结合当前施工作业需求及施工队伍施工特点，建立多个不同三维数据模型，通过对数据模型参数分析，选择最为适宜的方案开展施工作业。确保建筑工程施工管理工作的开展，能为施工人员提供多方面技术保障及管理支持，充分实现建筑工程施工管理的高水平推进。

3.2建立BIM技术应用分析及评估体系

建立BIM技术应用、分析与评估体系的目的在于明确管理人员技术培训方向，强化建筑工程施工管理对管理人员培训能力，使企业能根据BIM技术特点，科学地做好技术优化、技术创新及技术探索，进而确保BIM技术能在多个方面发挥积极管理作用。为此，施工单位应在施工之前，要做好针对施工管理团队的技术培训及技术分析，结合施工管理团队管理工作特性，评估各成员对BIM技术应用能力，并基于团队内部各成员管理工作特长，有针对地开展技术培训及技术优化。其中，需要注意的是，建筑工程施工针对管理人员的技术培训，需要侧重于加强对BIM技术应用的实用价值，根据BIM技术使用场景的不同，调整BIM技术应用策略。例如，对于民用住宅的建筑工程施工管理队伍培训，要重点加强建模分析、数据分析及撞击模拟等技术的应用能力；对于商用建筑的施工管理队伍培训，应重视强化管理调度、平面图形绘制及消防模拟等技术内容的运用，以此保证施工管理团队对于BIM技术应用的实效性与针对性，充分实现技术应用的一体化推进，进一步发挥BIM技术的核心优势。

结语

综上所述，BIM技术在建筑工程施工管理方面的运用，极大地简化了施工管理工作流程，增强了施工人员对施工问题的分析能力，使施工单位能按照当前施工作业需求。因此，科学地制订施工管理工作规划，能够进一步实现对建筑工程施工管理多位一体的稳步开展。

参考文献

［1］吕萌．建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用策略［J］．建筑与预算，2022（4）：65-67．

［2］陈文璟．建筑工程管理创新及绿色施工管理［J］．四川水泥，2021（12）：108-109．