加强电力工程管理质量控制的有效措施及方法

加强电力工程管理质量控制的有效措施及方法

刘旭

深圳新能电力开发设计院有限公司

摘要：电力工程是推动我国社会进步及发展的主要原动力，还是促进我国城市化建设及发展的核心工程，所以如何提高电力工程质量不仅引来相关工作人员的重视，还引来社会各方人士的关注。加强电力工程管理及质量控制一直都是确保和提升电力工程质量的主要途径，很多电力工程施工单位或者建设企业都非常重视电力工程管理质量控制，并组建了专业的管理部门或者质量控制小组，以提高电力工程管理水平。对此，本文基于相关文献，简要分析了如何加强电力工程管理质量控制。

关键词：电力工程管理；质量控制；重要性；措施分析

现阶段，我国经济水平及技术水平均得到了提升，为电力行业及城市化建设等奠定了良好的经济基础及技术基础，推动电力行业发展及城市化建设。电力工程管理水平的提升，不仅能够减少各种质量问题及安全问题的产生，还会推动电力工程建设领域健康可持续发展[1]。而加强电力工程管理质量控制则能够有效提升电力工程质量及使用寿命，使各种质量及安全问题减少，由此可见加强电力工程管理质量控制的重要性。所以下文先简单分析了电力工程管理质量控制的特点及重要性，然后分析加强电力工程管理质量控制的有效措施及方法。

1加强电力工程管理质量控制的重要性

1.1能够有效提高电力工程质量及使用寿命

加强电力工程管理质量控制本身就是确保电力工程质量的主要途径，更是延长电力工程使用寿命的必经之路，所以很多电力工程施工单位或者建设企业都会通过加强电力工程管理质量控制来提升电力工程质量。

1.2能够促进电力工程施工单位或者建设企业的内部管理制度完善

工程管理及质量控制都是电力工程施工单位或者建设企业管理体系的重要组成部分，还是内部管理的核心内容，所以加强电力工程管理质量控制，不仅提高了电力工程管理水平，还在很大程度上促进了电力工程施工单位或者建设企业内部管理体系完善[2]。

1.3能够促进电力工程建设领域及电力行业健康发展

加强电力工程管理质量控制能够在很大程度上降低各种安全问题及质量问题的发生，从而提高工程质量、延长工程寿命，而这些都非常有利于电力工程建设领域及电力行业健康发展。

2加强电力工程管理质量控制的有效措施及方法

2.1加强现场施工管理控制

首先，重视现场施工管理，并完善各施工环节的施工流程及规范制度，以确保施工有序进行及施工规范性，减少因为不规范操作或者不按照流程导致的现场施工质量问题及安全问题发生。其次，要严格落实好每一项施工工作，并按照国家相关要求及标准对各环节施工进行质量检查，以及时发现和解决施工质量问题。

2.2加强工程成本管理控制

首先，明确成本管理及控制的主要项目，如原材料及重要设备的成本、核心技术人员的成本等，确保成本管理及控制的针对性，从而达到有效控制成本、节约成本的目的。其次，要根据电力工程施工实际、管理要求等建立完善的成本管理体系及控制要求，并配套相应的成本管控机制，确保工程成本管理及控制工作顺利开展。最后，要聘请专家或者成本管理经验丰富的人指导工作[3]。

2.3加强施工材料及设备管理控制

首先，每批原材料在进入施工现场前都必须由专人进行质量检查，包括原材料的规格、生产原料、生产日期等，待检查过关后才能进入施工现场，对于没有达标的材料则立即送回常见进行再加工或者重新生产，直到达标后才能投入使用。其次，要成立专门的机械设备维护小组，定期对各种机械设备进行检查，以及时发现和处理各种机械故障，必要时可直接更换故障及质量问题严重的机械设备。最后，构建自动化检测系统及监督系统，例如利用云计算技术及大数据技术等构建机械设备自动检测系统等，以实现对施工设备的实时监测及监督。

2.4工程信息是电力工程管理及控制的关键，建设完善的工程信息系统，并配套相应的管理机制及控制方法，能够将工程信息在电力工程管理控制中的作用及价值充分发挥处理。具体措施如下：首先，通过反复研究工程设计方案及图纸、现场勘查、经验总结等方式快速收集工程信息。其次，利用现代计算机信息技术或者云计算技术等构建信息质量管理系统，然后将收集而来的工程信息录入系统，通过系统对工程信息进行高效管理及控制[4]。最后，配套相应的信息质量管理系统监管机制，确保系统运行安全及规范，提升电力工程信息管理效率。

2.5建立健全施工质量管理机制

首先，要根据现有的施工质量问题制定相应的应对策略，并在该基础上不断完善现有的施工质量管理制度。其次，成立专业的施工质量管理队伍，然后根据国家相关法律法规建立健全质量管理规章、制度及机制。最后，除建立质量管理制度及规范以外，还需要完善相应的施工安全管理机制、内部控制机制、监督机制及奖罚机制等，确保各项施工质量管理工作、管理规章制度落实到位，提高电力工程施工质量管理水平，降低各种施工质量问题及安全问题发生率。

2.6构建高素质人才队伍

首先，电力工程施工单位或者建设企业要高度重视并时刻关注工程质量管理人员及技术人员的动态，以及时发现和解决管理人员及技术人员方面的问题，减少因为人为因素导致的施工质量问题及安全问题发生。其次，要积极聘请电力工程管理质量控制方面的专家到施工现场对管理人员及技术人员等进行指导，并通过经验分享、技术培训等方式提升管理队伍及技术队伍的专业技术水平及综合素养，从而打造高素质人才队伍。最后，要鼓励电力工程管理人员或者施工技术人员等积极参加各种专业培训活动，并为他们提供更多外出学习的机会，不断提升他们的专业能力。还需要提高上岗要求，并积极引进国内外优秀人才，以快速建设高素质人才队伍

[5]。

结语

虽然在社会经济及科学技术等的支持下我国电力工程建设技术水平及管理水平均得到了提升，但在实际的电力工程施工中依然存在很多问题，需要通过加强电力工程管理质量控制来减少这些问题的发生。因此，上文基于对电力工程管理质量控制重要性的了解，从场施工管理、工程成本管理、施工设备管理、人才队伍建设等方面分析了加强电力工程管理质量控制的措施及方法。

参考文献

[1] 李松威. 电力工程管理质量控制措施[J]. 建材发展导向（上）,2021,19(3):377-378.

[2] 胡婷婷. 电力工程管理质量控制深析[J]. 百科论坛电子杂志,2020(8):1740.

[3] 宋遥,郑德强. 关于电力工程管理质量控制的策略分析[J]. 建筑工程技术与设计,2017(13):4303-4303.

[4] 招耀斌. 电力工程管理质量控制的策略分析[J]. 建筑工程技术与设计,2018(9):3140.

[5] 胡坚. 电力工程管理质量控制的策略研究[J]. 装饰装修天地,2018(11):350.