如何将共青团工作与企业生产经营深度融合

如何将共青团工作与企业生产经营深度融合

张安胜

中铁上海工程局集团第六工程有限公司  云南昆明   650200

摘要：随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，共青团工作在企业中的地位和作用逐渐凸显。本文旨在探讨如何将共青团工作与企业生产经营深度融合，以发挥共青团在促进企业发展、增强企业凝聚力、提升企业文化等方面的积极作用。文章首先分析了共青团工作与企业生产经营融合的必要性，接着提出了深度融合的具体策略，并结合实际案例进行了详细阐述，最后对融合效果进行了评估。

关键词：共青团；企业生产经营；深度融合；策略；实践

在当前经济形势下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。作为一支年轻的先锋队，共青团在企业中的作用不容忽视。如何将共青团工作与企业生产经营深度融合，成为摆在企业面前的一个重要课题。本文将从理论与实践相结合的角度，探讨共青团工作与企业生产经营深度融合的途径和方法。

一、共青团工作与企业生产经营融合的必要性

共青团工作与企业生产经营的融合，不仅是团组织自身发展的需要，更是企业持续健康发展的内在要求。这种融合对于增强企业凝聚力、促进企业文化建设以及培养企业后备人才等方面都具有深远的意义。

首先，共青团作为联系青年员工的桥梁和纽带，其工作能够直接触及青年员工的思想和心灵，引导他们树立正确的价值观和职业观。通过团组织的活动和工作，青年员工可以更加深入地了解企业的历史、文化和经营理念，从而增强对企业的认同感和归属感。这种认同感和归属感是形成企业凝聚力的基石，能够激发员工的工作热情和创造力，推动企业持续健康发展。

其次，共青团在企业文化建设中扮演着重要角色。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的精神支柱。共青团通过组织各种文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，可以传播企业的价值观、使命和愿景，塑造积极向上的企业形象。同时，这些活动也为员工提供了展示自我、交流思想的平台，有助于营造和谐的工作氛围，提升企业文化的内涵和品质。

最后，共青团是培养青年人才的摇篮。青年员工是企业未来的希望，他们的成长和发展直接关系到企业的长远竞争力。共青团通过组织各种培训、学习和实践活动，可以帮助青年员工提升专业技能和综合素质，培养他们的创新意识和团队精神。同时，团组织还可以为青年员工提供展示才华的舞台，发现并挖掘他们的潜力，为企业输送一批批优秀的后备人才。这些后备人才将成为企业未来发展的中坚力量，为企业的持续创新和发展提供有力保障。

二、共青团工作与企业生产经营深度融合的策略

（一）明确团组织定位，实现战略对接

在企业整体发展规划中，共青团工作不应被视作一项孤立的、附加的任务，而应成为企业战略实施的有机组成部分。这意味着团组织的定位需要清晰，其角色和作用需要在企业战略层面得到确认和强化。具体来说，团组织应该成为企业人才培养的基地、企业文化建设的先锋队以及员工创新创效的平台。为了确保团工作与企业生产经营目标的一致性，团组织需要深入理解企业的核心价值观、发展战略和经营目标。在此基础上，团组织可以制定与企业战略相衔接的工作计划，明确团工作的重点方向和具体目标，从而实现团工作与企业战略的深度融合[1]。

（二）加强团组织建设，提升组织能力

加强团组织建设是实现共青团工作与企业生产经营深度融合的基础。首先，企业应建立健全团组织机构，确保团组织在各级别、各部门中的全覆盖。其次，企业应加大对团组织的投入，为团组织提供必要的活动经费和场地设施，确保团工作的正常开展。此外，企业还应重视团干部的选拔和培养，通过定期的培训和考核，提高团干部的业务水平和组织能力，从而打造一支高素质、高效率的团干部队伍。在加强团组织建设的过程中，企业还应注重发挥团员的主体作用。通过搭建平台、创造机会，激发团员的积极性和创造力，让团员成为推动企业发展的重要力量。同时，企业还应建立团员成长机制，关注团员的职业发展和个人成长，为团员的进步和提升提供有力支持。

（三）创新团工作内容，激发青春活力

创新是共青团工作的永恒主题，也是推动企业与团组织深度融合的关键。团组织应紧密围绕企业生产经营中心工作，结合青年员工的特点和需求，创新工作内容和方式。例如，可以组织技能竞赛、创新创效等活动，激发青年员工的创造力和热情；可以开展职业生涯规划讲座、业务技能培训等活动，帮助青年员工提升自我认知和职业素养；还可以举办文化沙龙、体育比赛等文体活动，丰富青年员工的业余生活，促进彼此间的交流与合作。创新团工作内容还需要注重实效性和可持续性。团组织应关注活动的实际效果和影响力，确保活动能够真正服务于企业战略和青年员工成长。同时，团组织还应建立长效机制，将创新成果转化为工作动力，推动共青团工作持续健康发展。

（四）强化团工作考核，确保工作实效

将团工作纳入企业绩效考核体系是确保深度融合取得实效的重要保障。企业应建立完善的考核机制，对团工作进行量化评估。考核内容应涵盖团组织建设、团员参与度、活动影响力等多个方面，以全面反映团工作的实际情况和成效。同时，考核还应注重激励和引导作用。对于表现突出的团组织和个人，企业应给予表彰和奖励；对于存在的问题和不足，企业应及时指出并提供改进建议。通过科学合理的考核机制，企业可以激发团组织和团员的积极性和责任感，推动共青团工作与企业生产经营深度融合取得更大成果

[2]。

三、共青团工作与企业生产经营深度融合的实践案例

以中铁某单位为例，该企业团委紧紧围绕企业生产经营中心工作，通过以下几个方面实现了共青团工作与企业生产经营的深度融合：

开展“青年文明号”创建活动。团委组织青年员工开展“青年文明号”创建活动，通过岗位练兵、技能比武等方式，提高青年员工的业务素质和技能水平，为企业培养了一批技术能手和业务骨干。

搭建“青年建功”平台。团委鼓励青年员工积极参与到企业高质量进程中，组织搭建劳动竞赛平台、技能提升平台、安质岗建功平台、创新创效平台等，不断激发青年员工的干事创业热情。

举办“文体娱乐”活动。团委每年定期举办文体娱乐活动，通过文艺演出、知识竞赛、体育比赛等形式多样的活动，展示企业形象和员工风采，增强了员工对企业的认同感和自豪感。

建立“青年志愿者服务队”。团委组织青年员工成立“青年志愿者服务队”，积极参与学雷锋、爱心助考等社会公益事业和企业内部志愿服务活动，提高了企业的社会责任感和品牌形象。

通过实践案例的分析可以看出，共青团工作与企业生产经营的深度融合取得了显著成效：一是提高了青年员工的业务素质和技能水平；二是激发了青年员工的创新热情和创造力；三是增强了企业的凝聚力和向心力；四是提升了企业的品牌形象和社会影响力。

结论：

综上所述，共青团工作与企业生产经营的深度融合是一项长期而艰巨的任务。通过明确团组织定位、加强团组织建设、创新团工作内容以及强化团工作考核等策略的实施，可以有效促进共青团工作与企业生产经营的深度融合。实践案例表明，深度融合可以显著提高企业的凝聚力和向心力、激发青年员工的创新热情和创造力、提升企业的品牌形象和社会影响力。未来，我们需要继续加强团组织建设、创新工作内容和方式、提高青年员工的参与度和满意度等方面的工作力度，为实现共青团工作与企业生产经营的深度融合和共同发展做出更大的贡献。

参考文献：
[1]李娇. 论如何将共青团工作与企业生产经营深度融合[J]. 云南水力发电,2023,(6):180-182.

[2]汪学峰. 企业共青团工作与生产经营深度融合的实践与探索[J]. 企业党建,2023(3):54-57.