浅谈建筑装饰施工的技术管理

浅谈建筑装饰施工的技术管理

黄华明

苏州肯达装饰有限公司 江苏南京 210000

摘要：

室内装饰是借助各种装饰和装饰材料对建筑物的空间和外观进行处理的综合工程。还能够对现有的室内空间进行再次设计，改善原有设计的缺陷。如果想到达这样的效果，必须营造舒适、优美的室内环境，充分发挥建筑空间的功能，要求施工人员调整优化和改进室内装饰施工工艺和技术管理，不断进行技术创新，进一步提升效果建筑室内装饰，为人们予以高品质的居住空间和办公环境。在明确装饰施工要求和实际情况的基础上，细化施工项目研究内容，积极引进关键技术，使具体施工方案的实施效果更加显着，满足建筑企业科学发展的要求，避免在建筑工程实践中存在潜在问题。

关键词：建筑；装饰；技术；管理

引言：

装饰装修施工技术管理是企业施工管理的重要环节，而技术管理能力的高低决定了企业真正的管理水平，同时也决定了施工企业生产能力的综合体现。。在当今社会发展过程中，质量保证已经逐渐成为了人们重点关注的焦点，并成为了一项迫切需要的解决问题。建筑装修工程涉及到千万家庭的根本利益，因此必须采取有效的建筑管理和控制方法，以确保施工质量的可靠性。施工单位需汲取前辈经验，熟悉并掌握装饰工程过程的特点及规律，确保不同专业间的协调，并以整体、细致的视角，采用科学现代的管理方法来筹备装修阶段、实施专业融合和工作的管理。

一、建筑装饰装修工程的建设特点

在施工过程中，装修装饰工程是一个必须的环节，其施工质量直接紧密关联到工程的质量。高品质的建筑装饰装修得以满足现代人的生活质量要求，是当代建筑装饰装修企业做到可持续发展的主要基础。装饰设计工程有限公司的设计和施工是在房屋建筑工程主体工程竣工后进行的，房屋建筑的整体质量将与装修工程的质量紧密冲突。与预想不同的是，在建筑装饰行业工程项目施工过程中，为保证施工质量，一定要保证建筑主体结构符合标准的具体要求。一方面，建筑装修装饰工程的主要特点体现在其技术性比较强、技术难度高、工期短，这就要求现场施工人员在较短的工期内完成高质量的装饰工程。。但在项目建设的具体过程中，必须制定科学合理的施工方案，进一步增强施工质量管理。建筑装饰工程施工前，应当需要进行详细的现场勘察，参照结合建筑物的实际情况，制定合适的装饰方案，并参照结合情况分析可能妨碍施工质量的因素。

二、建筑装饰工程现状分析

目前，房屋建筑的功能越来越单一，我们国家的房屋建筑正在进一步提升自身用途的设计和装饰，从而进一步提升房屋的美观性和实用性。与预期相反的是，鉴于传统房屋建筑表面粗糙度较高，在建筑工程竣工后经常出现一些问题，如内部装修脱落、外部瓷砖脱落等。发生特定情况的情况并不少见。大多数情况下，我们国家规模较大的建筑装饰行业中标后，都会选择将建筑工程分包，有些工程生产分包商可能不具备相应的高资质，这就使得装饰工程在施工中专业监理工程师技术相对落后，存在潜在危险。而且，在一些市政工程项目中，经常出现勘察设计单位没有预留厕所所在处的下水管道的情况，从而提高了产品的成本。与预想不同的是，在施工开始之前，一定要审查图纸。否则，考虑到设计人员的一般个人素质，施工工艺和常用的新型复合材料并未得到普遍作用，这必须应当需要现场施工人员与设计、生产人员进行沟通。装修工程的关键是给排水工程试压等水电施工，虽然测试其实很简单，但却是整个建设项目的中心环节。如果直接安装在隐蔽的地方，防水效果等工程竣工验收后，漏水问题就很难想办法解决，会造成巨大的损失。

三、建筑装饰工程技术管理方法

1、加强施工技术管理人员培养

想要取得这样的成绩，就一定要进一步提升施工质量控制相关管理人员的水平。房屋建筑生产企业要持续培养专业人才，以国家高级人才库为重点。目前，我们国家建筑装饰行业生产型企业缺乏综合性人才，即懂技术比较、懂信息管理的高级人才。但建筑装饰行业生产型企业中长期发展规划应重点关注生产型企业高级人才基本结构的科学配置，建筑装饰行业生产型企业施工质量控制人员的综合个人素质，与正规企业在市场上的未来发展潜力和市场竞争力密切相关。显然施工质量控制人员普遍个人素质较低，这会对正规企业未来在市场上的发展潜力和市场竞争力形成负面影响。想要避免这一现象的发生，必须进一步提高施工质量控制人员的个人综合素质。设计、装饰、施工总承包企业应对于不同专业技术人员制定更加科学合理的人才培养计划，这个具体规划要有很明确的侧重点，要注重生产型企业外专业技术人才的培养和培训。此外，设计、装修、施工总承包企业还应增强施工质量控制水平和计算机信息管理知识的培养和形成，更有效地向生产型企业配置高级人才的基础结构。为此，企业需要有有计划的招聘、使用和培养人才。为了扩大市场份额，建筑装饰企业必须不断提升竞争力和潜力，以推动企业的发展。

2、利用新技术改善传统的装饰施工

现代的装饰技术已经与传统的装饰施工技术有了显著的区别，为了实现这一目标，我们可以通过引入新的材料、设备和工艺来不断改进装饰技术。随着社会的持续进步，我们可以预见到更多创新技术和产品的涌现，进而进一步提升装饰技术设备和工艺的水平。在装饰工程过程中，网络技术和计算机的使用频率很高，因此装饰工程技术人员要熟练掌握网络技术，以提高网络化管理的水平。为了实现持续发展，企业需要摒弃旧技术，勇于采用新技术、新材料和新工艺。

3、完善勘察工作

在设计、施工装饰工程之前，装饰工程负责人一般应召集生产企业的相关技术人员对施工现场进行勘察。公司负责人在研究建设工程的相关布局和施工组织设计时，一定要以建设工程招标文件中的专项施工方案为基础知识，一旦发现不合理的情况，应得以及时与有关部门联系。工作人员将不断研讨修改，确保设计和施工设计的完整性，进一步提升实施方案的优越性和可操作性，满足经济发展更加合理的具体要求。为了确保装饰工程顺利进行，负责人员应在开工前充分评估成本、质量、安全和环境等因素，这样可以有效地降低施工过程中可能出现突发情况的风险，因此重视前期技术管理尤为关键。

4、注重设计质量和技术资料的检验

装饰设计工程有限公司相关信息是否齐全，装饰工程施工质量是否达标，将体现建筑装饰行业正规企业的管理水平。此外，还对装修工程的施工质量和建设工程的相关信息进行整体评价。质量验收管理部门对施工质量进行评价，装修设计工程公司一定要重视项目，施工质量和设计信息的化学分析，仔细检查相关信息和项目信息涵盖：施工效果、分建项目质量、第三方评估会议记录、项目施工质量相关信息等，推动装饰设计工程有限公司有序推进。建筑装饰行业建筑及工程设计生产企业进入系统后，能够采取使用班组成员互查的形式，核对相关数据和设计资料，实行转选模式，发现问题及时处理、解决。

结束语：

装修工程的技术管理工作一定要不断改进和完善管理方法和内容，如果装饰公司只具备设计、施工的技术实力，而忽视技术管理，那么公司真正的技术实力就得不到充分的发挥，质量有保证，工期能够控制，正规企业的运营效率的提高一般会受到影响。生产型企业存在一些无法充分体现的独特竞争优势，限制了设计装修生产型企业可持续发展战略愿景的实现。与预想不同的是，优秀的装修装饰企业装饰管理者应高度重视管理和技术由市委、政府负责，能够进一步增强装饰工程的管理和技术工作，促进达成正规企业的可持续发展。随着时间的推移，国家经济社会的快速发展，装饰行业和装饰工程的前景也越来越大，面对不断发展的市场，建筑装饰行业的工程项目建设一定要更加注重组织管理能力培养和培训，不断完善施工质量控制相关管理人员的权利和责任，注重设计、装修工程施工前的管理和技术，要积极应用革命性技术，改造旧技术，注重设计生产产品和设计材料的质量检验，设计装修工程施工措施到位，确保工程施工质量。

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