水利水电工程施工管理中常见不足与管控策略思考

水利水电工程施工管理中常见不足与管控策略思考

刘朝兵

云南建投第二水利水电建设有限公司 昆明 650000

摘要：水利水电工程是国民经济最重要的基础设施工程之一,施工过程中的施工管理质量直接影响工程的安全、质量和进度。本文深入分析了水利水电工程施工管理中的常见缺陷，并提出了相应的管控策略。

关键词：水利水电工程；施工管理；管控策略

随着我国经济社会的快速发展，水利水电工程的规模和复杂程度不断增加，施工管理面临着越来越多的挑战。在实际施工管理中，经常会出现各种问题，例如人力资源管理、技术监督、安全管理不到位。这些缺陷直接影响工程的安全、质量和进度。因此，详细分析水利水电工程施工管理中的常见缺陷，提出相应的管控策略，对于提高工程管理水平、确保工程安全和质量具有重要意义。

一、水利水电工程施工管理中常见不足分析

（一）人力资源管理不到位的问题分析

人力资源在水利水电工程建设管理中发挥着重要作用。但不少工程项目存在人力资源管理不到位的问题，主要体现在一是人员配备不足。由于施工管理各岗位职责不清或人员配备不足，一些重要职责无法有效履行，影响了工程整体进度和质量。二是人员素质参差不齐。一些施工管理人员缺乏必要的专业知识和管理技能，无法胜任复杂的项目管理任务，管理效果不佳。三是人事变动频繁。由于工程项目的特殊性和外界因素的影响，施工管理人员的流动性较大，对工程管理的连续性和稳定性产生了一定的影响。四是缺乏有效的员工培训机制。在实际土木工程工作中，由于缺乏系统的培训机制，施工管理人员往往无法及时学习新技术、新方法，对土木工程管理水平和效率产生负面影响【1】。

（二）技术监督不力的原因探讨

技术监督在水利水电工程施工管理中发挥着重要作用，其质量直接影响工程的安全和质量。但在实际项目中，存在技术指导不足的问题。一些工程项目缺乏科学有效的技术监理体系，导致监理工作难以开展，施工过程中存在较大的技术差距和安全风险。一些技术监理人员缺乏专业知识和经验，无法有效识别和解决项目中的技术问题，影响了监理工作的质量和效果。由于监测手段的限制，一些重要连接无法及时监测和控制，导致无法有效保证施工质量。一些工程项目监管职责不清，监管人员缺乏有效的激励约束机制，导致监管不到位、不负责任。

（三）安全管理不完善的现状分析

安全管理是水利水电工程施工管理的重要组成部分，关系到工程安全和职工生命财产安全。但在实际项目中，会出现安全管理不足的问题。一是安全意识淡薄。一些施工人员安全意识不强，安全观念不强。他们很容易忽视安全管理工作，造成安全事故。二是保障体系不健全。一些工程项目缺乏科学有效的安全管理体系，安全规章制度不健全，安全管理工作无法有效开展，存在一定的安全风险。三是安全保障设施不够完善。由于施工现场环境复杂，一些工程项目因安全设备不足或安全设备及防护措施不足，容易发生安全事故。四是安全监控力度不够。一些工程项目在安全监控方面存在一定的盲点或缺口。监管人员缺乏有效的监管方法和监管经验，增加了安全管理任务的难度，恶化了安全管理的效果。

二、管控策略与对策提出

（一）加强人力资源管理的管控策略

1.人员培训与队伍建设

人力资源开发和队伍建设是提高施工管理人员素质和技能的重要因素。建立完善的员工培训机制很重要。定期的培训使施工管理人员不断提高专业水平和管理技能。培训内容将涵盖项目管理、施工技术、安全生产等项目管理的各个领域，使施工管理人员充分掌握必要的知识和技能，提高工作效率和质量。同时，注重团队建设也非常重要。建设强大的管理团队，培养和选拔高素质的施工管理人员，是保证项目顺利运营和完成的关键因素。建立激励机制和培训计划，可以激发施工管理人员的积极性和创造性，增强团队凝聚力和战斗力，提高整体管理水平和工作效率【2】。

2.岗位职责明确与分工合理

在水利水电工程施工管理中，施工管理人员职责明确、分工合理，是施工管理工作顺利进行、工程顺利完成的基础。为了明确工作职责，做到适当分工，专门对施工管理人员的工作职责进行了明确和说明，明确了工作内容、权限和责任，明确了每个人的职责范围。责任和义务。建立科学合理的分工制度，根据工程特点和管理要求，合理分配施工管理人员的工作内容和工作分工，避免职责重复和模糊，管理好管理任务，确保工程有序进行、顺利进行施工完成。项目。加强团队协作与沟通，促进不同岗位之间的密切配合和信息交流，提高工作效率和协作机会，有效落实管理目标，不断提高项目管理水平。

（二）建立科学有效的技术监督体系

1.技术人员配备与资质要求

技术监督人员的合理利用是构建科学有效的技术监督体系的基础。这些员工必须拥有丰富的技术知识和实践经验，能够准确识别和解决项目中的技术问题。因此，必须保证技术检验人员的数量和质量足以满足技术检验的要求。同时，技术主管的资质要求也很重要。应明确相关专业的学术要求、专业资格和其他方面，包括。如果没有相应的资质和证书，技术监督人员监控工程、有效保证工程质量和安全的能力有限。

2.技术监督流程与标准建立

建立科学有效的技术监测体系需要制定和完善相应的监测流程和标准。这些流程和标准旨在明确监管工作的程序和要求，以确保监管工作的正确实施和质量保证。要明确技术监督的工作流程，包括监督计划的制定、监督任务的分配、监督过程的实施、监督结果的评价。只有明确了这些流程，技术监督人员才能正确履行职责，确保监督工作顺利进行。建立相应的技术监管标准，明确监管操作的具体要求和标准。这些标准包括各种工程质量指标、技术规范，技术监督员可以根据这些标准进行监测和评价，以确保工程质量和安全符合相关要求，并应包括要求、监测程序的规定等【3】。

（三）完善安全管理制度

1.安全教育与培训

安全教育培训是提高建筑施工人员安全意识和自我保护技能的重要途径。通过加强施工人员的安全教育和培训，有效提高对安全管理体系的认识和认识，使他们充分认识到安全问题的重要性，增强安全意识，减少安全事故的发生。在安全教育方面，定期举办安全会议、讲座和培训，提高施工人员的安全知识和技能，指导他们正确应对各种安全风险和突发情况。同时，还可以利用安全教育视频、在线培训等现代科技手段，提高安全教育的范围和有效性。在安全教育方面，针对建筑工地各职业，开展安全驾驶技能教育、应急培训等，提高应急处置能力和水平，为安全生产进行培训。

2.安全设施与操作规程建立

为了确保建筑工地的安全，建立完善的安全设备和工作程序非常重要。安全装置的合理布置和配置，可以有效预防和抑制各类安全事故的发生，确保施工人员的人身和财产安全。在安全设施方面，需要根据工程特点和施工环境的实际情况，适当设置安全警示标志、安全通道、防护装置等，保证施工现场的安全环境。标准和要求。同时，必须配备必要的灭火设备和急救设备，以应对突发事件，及时处理危险情况，确保施工人员的生命安全。在工作方面，建立可靠的安全程序，明确每项工作的工作程序和安全要求，指导施工人员正确执行工作任务，防止因操作失误或不当动作而造成的安全事故必须避免。同时，还需要建立相应的应急预案和处理流程，提高应对突发事件的能力和效率，确保施工现场安全持续生产。

结语

综上所述，水电工程节水与施工管理是一个复杂而重要的领域，在实际管理过程中不可避免地会遇到各种挑战和问题。在今后的研究中，将进一步研究水利水电工程施工管理的其他课题，探索更有效的管理模式和方法，为提高水利水电工程施工管理的现代化和科学化发展提供更多的理论支撑。和实践经验。

参考文献

[1]韩月玲,韩鉴.水利水电工程施工管理存在的问题以及完善策略[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术, 2021(12):3.

[2]邓爱军.水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略[J].建筑技术研究, 2021, 4(4):19-20.

[3]彭鹏.水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略[J].中外交流, 2021, 028(001):572.