加强建筑施工监理，堤高工程质量

加强建筑施工监理，堤高工程质量

赵陆军

晋中市正元建设监理有限公司 山西省晋中市030600

摘要：近年来，我国建筑项目规模不断扩大，对于建筑施工质量的要求也越来越高。工程监理工作在建筑施工中的作用日趋明显，但是由于一些内外部原因，当前工程监理工作在具体的落实过程中存在一定的问题。

关键词：建筑施工监理；工程质量；策略

引言

社会经济与建筑领域的高速发展，对建筑工程施工质量提出了更加严苛的标准要求。在建筑工程中，提升对施工监理的重视程度，借助监理工作严格管控建筑工程质量，这是一种有效举措，也是确保建筑施工安全的基础手段。在现阶段工程施工监理之中，不难发现监理工作的进行依旧受到了较多影响与阻碍，使得监理工作的质量无法有效提高，建筑工程的质量也无法得到保障。因此，为了改善这一情况，提高监理工作整体水平，强化监理力度，相应工作人员就应该提高对监理的重视程度，认识到监理工作对于建筑工程的重要作用，保障监理工作的进行高质高效，借助监理提升建筑施工的水平，为建筑领域作出贡献。

1建筑监理工作进行的重要性

1.1监理工作关系着建筑工程质量

建筑工程中，图纸方案设计的优劣对于工程质量具有重要影响，工程的质量标准是通过设计具体化，并将此作为施工依据的。如若设计时期出现失误，导致质量方面产生问题，那么在后续的正式施工中将难以弥补，严重情况下还会为建筑工程造成整体影响。通过调研发现，工程在质量方面的事故大约一半都是因为设计工作引发，因此必须提高重视。因为设计成效的优劣会受到设计人员个人经验、综合素养等方面影响，或者赶时间、节省资金费用等原因也会对设计质量造成不良影响，这就使得业主难以对设计质量的优劣进行评价。但是在监理工作者的帮助下，监理人员可以利用自身所具备的精湛知识与丰富经验，为业主审核设计方案的优劣，审核技术方案、专业设计是否满足工程整体要求，有效降低了因为设计原因导致建筑工程受损

1.2有效把控工程进度

任何规模及类型的建筑项目中，通过介入工程监理就能更好地把控施工进度。工程项目中人们不单单追求工程的质量，也注重对工程进度的关注，进度控制就是要在施工建设过程中合理计划、控制时间，使现场一切的施工作业都稳步有序，能在合同工期内高质量完成施工任务。工程项目中的进度控制相对复杂，主要是因为施工建设过程中可能面临很多不确定因素，这些因素使进度控制也存在较大的不确定性，施工期间相关人员必须控制影响工程进度的全部因素。而通过工程监理，监理人员可起到组织协调的作用，使不同部门、岗位人员之间能相互合作，共同立足本项目的情况，制定可行的进度计划，并严格执行该计划，最大程度上减小实际进度与计划进度的偏差，保障现场作业的高效开展。

2建筑施工监理工作存在的问题

2.1监理机制有待提高

为切实提高建筑施工监理质量，管理人员需要切实构建起完善的监理机制，并以管理机制为主要手段，对当前的各项工作进行统筹。但是当前的监理机制水平却有待提高。造成该种问题的主要原因如下：第一，监理工作内容相对较为单一，很多的监理人员都是在项目启动后才开始进行监理工作，从而使得项目设计会与实际施工出现偏差。第二，监理人员对工作职能了解甚少，不能根据质量控制方案进行监理，进而使得监理工作的质量有所下滑。

2.2建筑工程施工中监理体系不健全

目前，我国建设项目的监理工作还处于起步阶段，无论是从理论上还是从管理上，都远远落后于其它先进国家。同时，由于缺乏一套健全的监督制度，在建设过程中存在着很大的主观色彩，使得建设项目的质量受到了很大的影响。比如，在传统的建筑工程管理模式下，建筑企业对建筑工程的监督不够重视，不能很好地发挥建筑工程监理的作用。大部分监督机构的监督人员在综合能力、专业知识和实际操作能力上都比较欠缺。

2.3材料质量待提升

建筑工程原材料主要包括钢筋、混凝土、水泥等，以上材料在建筑工程中占据着超过60%的比例。因此，原材料的监理是一项重要的工作，如果监理人员不能及时找出原材料中存在的质量问题，会为工程项目的建设质量埋下隐患，同时无法满足建筑工程施工现场监理要求，甚至阻碍其他工作的顺利推进。

3建筑工程施工监理管理工作的有效策略

3.1落实监理管理制度

科学合理的监理管理制度可以合理调配监理人员，确保每位监理人员都能各司其职，在具体的监理管理工作中保证层级监理，稳中有序，尽可能减少由于监理管理不到位出现的安全隐患，从而保证工程项目建设质量。例如，在工程项目建设过程中，应当让各项目的监理工程师参与到企业规章制度的制定工程中，特别是涉及施工现场监理管理相关制度的制定，监理工程师参与其中可提高施工现场施工人员的积极性。

3.2加强监理工作队伍建设工作

建筑工程监理水平与人员素质有关，为避免人员素质不达标所引发的工程监理问题，工程企业需加强监理队伍建设，通过人才培训与引进逐步组建一支高素质的监理工作团队，使工程监理团队内的成员能发挥专业优势。首先，在企业内需加强对监理人员的教育与培训，向他们传授目前关于工程监理的法律法规、工作理念、方法与技术等，使监理人员掌握更多专业知识。教育培训不仅要放在专业理论、实践能力的提升上，还应该重视培养监理人员的岗位道德素质、责任意识等，使他们在后续工作中能切实履行其职责。其次，在工程企业内也需要根据其在监理工作中的需求引进专业化监理人才，在引进人才时注意考核人才的专业能力、职业素质等，选出高素质监理人才，做好岗前培训与工作指导。

3.3提高对材料监理力度

建筑工程的施工质量优劣，与建筑施工所用材料的质量高低具有直接关联，因此，作为监理工作者，必须保障建筑材料符合规范要求，提高建筑材料的质量，这样才可以为建筑工程施工提供保障。要想实现控制建材质量的目标，监理人员就应该在源头处做好管理，在材料进入施工场地前期阶段，工作人员就应该审核材料供应商的资格与质量，确保材料供应商的资质可观，符合建筑工程对材料的要求，在选定供应商以后，监理人员还应该做好对材料进入施工场地时的核查审验，确保材料质量达标以后才可以允许其进入工程场地，对于审查不达标的材料，应该将其进行返厂处理，在材料检查测验完毕以后，应该合理保管，确保材料的质量达标，符合建筑工程施工需要。

3.4切实做好进度管理

随着工程监理工作的不断推行，在建筑施工中，进度管理是工程监理的重要职责之一。通过有效的进度管理，工程监理可以确保施工按计划进行，项目能够按时完成。以下是进一步扩充该主题的相关信息：（1）协调施工单位：工程监理与施工单位密切合作，协调各方资源和工作安排。他们会与施工队沟通并制定详细的施工计划，确保各个工序之间的衔接和顺利推进。监理人员还会参与施工例会，及时解决施工现场的问题，以便保持工期的稳定。（2）跟踪工期安排：工程监理会对施工进度进行跟踪和监控。他们会仔细审查施工进度计划和里程碑节点，了解每个阶段的工作内容和时间要求。通过实地检查和与施工单位的交流，他们可以了解施工进展情况，并识别潜在的延迟风险。

结语

工程监理在建筑项目中有着不可替代的作用，目前建筑行业对工程监理提出了新的要求，各企业在当下及未来的工程项目中都要将工程监理放在首要位置，结合行业发展趋势和特点，创新监理工作理念及方式。

参考文献

[1]张立刚，李金龙.影响建筑工程施工监理质量的因素及控制措施[J].科技创新与应用，2016（16）：261.

[2]彭昭翔.住宅建筑工程监理中的质量控制措施探讨[J].建筑与装饰，2022（10）：315-316.