建筑装饰装修工程造价全过程管理研究

建筑装饰装修工程造价全过程管理研究

金蓉芝

浙江中天精诚装饰集团有限公司  310053

摘要：在中国经济高速增长的背景下，装饰工程建设逐渐受到人们的关注，有关建设项目不断增加，但是近年来伴随着建设材料价格不断攀升，建设费用的猛增促使建设单位更加重视建设项目工程造价全过程的管理和控制，以实现既要满足建设项目质量要求又要将建设费用保持在最佳范围。文章分析了装饰装修工程造价全过程管理与成本控制，旨在为促进我国建筑行业良性发展提供有效理论参考依据。

关键词：全过程；工程造价；建设施工；装饰工程；工程管理

引言

目前，装饰装修工程的建设数量正在逐日增加，但在实施过程中仍然存在一些实际问题，这些问题严重妨碍了装饰装修工程造价管理的有效性，已经变成了影响装饰装修工程造价管理综合效果的一个内在因素。鉴于此，为了更好地提高我国建筑行业的整体发展水平，深入研究装饰装修工程的造价全程以及主要的成本控制失误变得尤为关键。

一、关于装饰和装修工程的造价管理的主要组成部分

装饰和装修在提升人们生活环境的美观度以及满足人们不断增长的物质和文化需求方面起到了至关重要的作用。尽管装饰和装修工程为建筑项目带来了可观的经济回报，但随之而来的问题也日益凸显。因此，我们必须深入了解装饰和装修工程的具体内容和特性，强化工程造价的管理，以解决这些突出问题并实现更高的经济效益。为了对装饰装修工程进行合理的管理，我们需要明确其各个组成部分。目前的装修工程造价管理体系主要包括：(1)装修过程中的实际成本，例如人工、机械和材料的费用等；（2）施工过程中的实际开销，例如水电的费用、材料的租赁费用等；（3）在总工程中，存在一些中间连接的消耗，例如施工管理费和现场的经费等；（4）涉及到企业的管理开销，例如后勤人员的薪资、员工的教育经费以及劳动保险费用等；（5）税务内容涵盖了营业税、建设税以及教育附加费等多个方面；（6）所赚取的盈利。

二、装饰装修工程造价全过程管理及成本控制

2.1在招标阶段

开始招标阶段造价控制时主要分3项控制。一是依据相关法律、法规、规章，编制适应市场需求的招标计划、招标文件。二是多次同各参建方进行会商，最终确定了盒马鲜生在长沙高升店改造工程项目工程量清单及大概标底。以此为基础对建设类项目市场进行了适当前瞻研究并采用类比分析法得到具体造价。三是项目招标完成之后，整理和分析中标单位投标报价，并客观地分析投标报价单价与市场有无偏差，并同步编制施工图预算，工程启动前明确单项投资控制目标和招标阶段造价控制目标。

2.2在设计阶段

设计工程师进行设计时将施工量详细标注于图纸上，以协助项目成本管理工程量核算工作，当设计图纸出现歧义时，工程量就无法计算，会给影响造价管理精准性而使工程建设受到打断。从成本管理的流程上看，设计阶段的成本控制就是要把握好图纸和设计说明之间的联系，然后给造价管理人员提供读图的便利。在设计图纸识读时，造价管理人员既要把握好图纸的属性，种类，又要控制好图纸的大小，立面图，剖面图和详细图的内容，以达到理清工程量和减少多算或者漏算情况出现的目的。

管理团队在进行装修工程项目施工时，首先要建立一套完整的设计管理体系，其中设计团队组建，设计标准制定和施工图纸审查为项目自身和造价打下良好基础。开始设计阶段造价控制时选择预估法与以往同类工程进行设计阶段造价比选。设计相关指标在不同时段的成本可能不完全相同，按时间和地域顺序排列并分别给各个影响因子以相对权重来计算它们在整个设计造价阶段所占的比例，综合市场情况和预估计算最终得到设计阶段造价费用具体金额，从而达到设计阶段造价控制目的。

2.3决策阶段

（1）在审核招标文件、图纸和合同时，首先需要对整个工程项目进行深入的评估和研究。对于招标文件和合同中的承包范围、方式、工期、付款方式以及变更索赔中的关键风险责任，都应进行明确的规定。接下来，应将施工图纸与现场施工情况进行核对，确保图纸和现场操作的可行性。技术与经济的结合被认为是控制工程造价的最有效策略。

（2）在审核工程量清单的报价时，企业需要根据当前的市场趋势和其自身的能力来为工程量清单提供报价。

（3）在对工程量清单进行审核时，必须确保清单上的项目特性描述、相关措施和税费都是明确的。如果清单描述不清晰或不规范，可能会对价格差异产生影响，因此需要及时提交书面疑问文件；对于工程量或造价较大的项目，进行量的复核，并充分利用以往收集的工程数据进行对比分析，也是制定清单报价策略的一种常见方法。通常的策略是不平衡报价，即在总报价固定不变的情况下，提高某些分部分项工程的单价，同时降低其他分部分项工程的单价。

2.4建设时期

（1）关于资料的进一步完善和工作的推进。一旦项目被确定，负责造价的人员应综合考虑项目的具体性质、规模、工期、材料供应状况以及运输条件等多个技术和经济因素，依据预算或工程造价来制定资金计划，并合理地控制成本。

（2）对材料的价格进行管理和监控。在决策过程中，确保相关材料供应商的价格承诺得到进一步的执行，而其他材料则实施动态管理。通过建立材料价格信息网络和信息收集渠道，我们能够及时获取建材市场的最新价格信息。同时，我们也会积极与采购人员合作，进行市场价格调查，对同类型的材料和设备的质量和价格进行深入的分析和比较，以筛选出质量上乘、价格合理的材料，并及时获得业主、监理、设计等相关部门的认可和落实。

（3）对图纸进行管理和监控。图纸在项目中起到了全方位的规划和细节填充的作用，它是确定工程造价管理和成本控制的关键环节。为了有效地控制整个工程造价，施工图的审核和完善工作显得尤为重要。在这一阶段，图纸的跟进分为三个阶段：首先是前期，即加强施工图的会审工作，以便及时发现和解决存在的问题；其次是设计变更，应尽量提前进行，因为变更越早，损失就越小；最后是变更越大。中期阶段——在施工过程中，对于图纸的修改，特别是那些可能影响工程造价的重大设计更改，更需要采用先进行账务核算再进行修改的方法来解决，以实现工程造价的有效控制。后期----竣工图的进一步完善。竣工图是展现工程真实情况的图纸，所有的更改和增补都应该在竣工图上得到体现。因此，造价人员需要对图纸和工程造价的匹配度有深入的了解和掌握，以实现对工程量的有效管理。

2.5工程在完工后进入结算阶段

（1）相关的文件资料主要涵盖了以下几个方面：1.结算书，它主要由完工的图纸和投标时的标价组成。依据图纸审查记录、设计的修改、现场签证和其他相关费用作为结算的依据，在单价上分别标注了投标价格、合同价格内的更动价格、合同价格外的更动价格等，从而优化了单价审核的时间安排；2.工程量计算书是由工程量汇总表和详细的工程量计算公式组成的，它应包含详尽的计算表达式。施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容，应在工程量计算书中一次性计算；3.关于竣工图：所有用于结算的竣工图都必须由承包人的竣工图专用章和相关人员签字确认，并由发包人盖章确认。监理等相关单位确认的所有内容都应在相应的竣工图上体现；在结算评审过程中，对于那些未在竣工图上显示的图纸审查记录、设计的修改以及工程洽谈的记录，其费用的增加或减少是不被纳入考虑的。

（2）在签收资料时，必须严格遵守法律规定的时效性，并根据送审结算资料的详细内容，及时提交最后的结算文件。如果没有按照合同规定的时效性进行操作，可能会导致成本无法控制。

三、总结

在整个装饰和装修项目的施工过程中，不仅要确保施工质量和安全性，还需要对项目的造价进行有效管理，并对目标成本进行严格控制。基于此，我们提出了一套高效的设计策略，这套策略通过设计、施工、管理和控制等多种方式，旨在减少工程成本、提升工程品质并增加工程的经济效益。实施装饰装修工程的全程造价管理不仅能够提升项目的盈利能力，还能增强项目建设的管理质量，这对于优化项目的整体质量和增强装饰装修公司在市场中的竞争力都是非常有益的。

参考文献：

[1]侯颖哲.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].智能城市,2020(02):93-94.

[2]李安.简述建设项目工程造价设计、实施阶段的全过程控制[J].居舍, 2020(03):146.

[3]邓京闻,佘勇.论述装饰装修工程造价管理及成本控制[J].科技创新导报,2017, 14(5):157-158.

[4]张居胜.对装饰装修工程造价管理及成本控制的探究[J].环球市场,2017(12):80-81.

[5]曾瀚阅.高校建筑装饰装修全过程造价管理与控制研究[J].中国建筑装饰装修,2022(21):125-127.