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摘要:随着我国经济建设的快速发展,建设项目也取得了很大进展。建设项目的质量控制和安全管理作为社会工程管理的重要组成部分,对保证建设项目的顺利进行,提高建设项目的整体管理水平起着非常重要的作用。因此,需要不断改进和完善,以进一步提高质量控制和安全管理水平。
关键词:建筑工程;质量管理;控制
引言:新时代背景下,我国经济水平不断提高,城市化进程不断加快,建筑工程行业得到了空前发展,建筑工程项目投资规模、建设规模越来越大,保证建筑工程质量至关重要。工程质量问题的发生不仅会给企业造成巨大经济损失,更会造成社会不良影响,因此提高建筑工程质量管理与控制水平势在必行。
一、建筑工程质量管理与控制概述
1.1在现场施工中,缺少对质量的有效监控
为了增强公众对建筑工程质量的认识,并更有效地进行建筑工程质量管理,对建筑工程的管理和控制进行了深入研究。如果能够成功地实施这些质量管理和控制措施,那么这将为国家和企业带来巨大的益处。这样做的原因在于,通过提升建筑业的质量水平,有可能在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展的目标。只有当人民的财产得到充分的安全保护时,整个国家才有可能变得更加富强。建筑项目的品质与民众的资产安全是紧密相连的。只有当提升建筑工程的质量标准时,我国的经济增长才有可能实现。尽管我国的建筑业正在快速发展,但仍然存在许多待解决的问题。为了缩小与发达国家的差距,这些问题必须得到妥善处理。因此,对建筑项目的质量进行严格的管理和监控是至关重要的。
1.2国内外的研究进展情况
观察我国的内部状况,可以看到,在最近的几年中,我国的建筑行业在质量上取得了显著的进步,与此相关的重大事故也逐渐减少。但遗憾的是,我国的建筑行业总体状况尚未达到一个很高的标准。部分建筑项目为了迅速完成任务,导致施工团队缺乏责任感,他们为了追求更大的收益,往往忽视了对施工安全和质量的监控和检查,这也增加了施工过程中发生重大事故的风险。观察国外的实际情况,可以发现一些发达国家在建筑行业的质量管理和控制方面已经相当成熟。他们拥有一套完整而高效的质量管理体系,确保在建筑行业的每一个施工岗位上,施工人员都会高度重视质量问题,从而确保了整体施工的高质量完成。
二、影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1 对于质量管理的关注程度尚显不足
当前,我国建筑行业的质量普遍不尽如人意,这主要是因为企业管理层没有给予建筑工程质量管理足够的关注。通常,为了追求更高的经济回报,建筑企业会将主要的精力集中在缩短工程周期和减少成本支出上,但却忽视了建筑工程质量问题的重要性。这样的情况往往会导致整个建筑工程的质量无法满足标准要求。由于高层管理人员缺乏对质量的重视,同时相关施工人员也没有对质量问题给予足够的关注,这可能会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。设计阶段是至关重要的一环,因为手机设计师提出的设计方案与实际的建筑施工状况并不吻合,这可能会在施工过程中引发多个影响工程质量的问题,从而导致整体建筑工程质量不符合标准。
2.2材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料,材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量,但是目前的建筑工程在施工的过程当中,对于材料的质量好坏问题,并没有进行有效的控制,进行材料的采购时,往往不会严格的对材料的质量进行检查,从而导致施工时的材料往往质量达不到标准,并且在施工场地中的材料随处堆积,并没有进行有效的管理工作,导致材料很容易被受潮和变质。
2.3施工人员素质能力不高
目前,建筑企业为了减少施工成本的支出,说招聘的施工工作人员往往都是农民工,这些农民工通常都没有很高的文化水平,也没有专业的技术素质,对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识,甚至有一些施工人员在施工的过程当中,往往为了个人利益而在施工中偷工减料,导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响。
2.4监理不到位
建筑工程质量受到监理工作的影响,如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响,现在有很多的监理单位责任意识很差,缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测,所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中,监理单位缺乏参与得到积极性,没有及时的指出设计环节中存在的问题,导致施工建设问题频发,影响施工建设的质量。
三、建筑工程质量管理与控制措施
3.1树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识,提高工程的质量管理水平和控制效果,由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用,所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容,为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行,就需要树立正确的质量管理意识,清楚地划分质量管理职责,若是建筑工程出现任何问题,要及时的与其相关负责人联系,从而提高建筑工程的质量。
3.2关键工序的质量控制
关键工序的确定:根据工程的特点及结构特点,确定工程的关键工序,建筑工程的关键工序一般为:独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书,如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
3.3做好设计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理,要对设计阶段的施工方案进行科学化管理,提高设计方案的合理化程度,按照施工的实际情况进行设计方案,控制工程质量。设计环节工作做的不到位,就会对建筑工程整体质量产生严重的影响,所以应该对设计阶段进行严格的管控,提高设计人员的素质和能力,从而提高设计方案的经济性和技术性,整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责,设计单位也应该重视设计环节的工作,避免质量问题的出现。
3.4加强施工材料质量管理
(1)材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。(2)凡进入施工现场的材料,应有材质书和合格证,必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可,且抽样检验合格后方可使用。(3)对建设单位或设计指定厂家的材料,设备配件时,必须附有出厂合格证,质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。(4)材料要先选择样品,经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购,且按计划一次备足,避免原材料发生色差和尺寸差别,影响观感和质量。
3.5加强人员的管理控制
在建筑施工过程当中,为了使得质量管理效果更加明显,需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平,对施工人员进行强化管理,提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识,保证其在施工的过程当中,严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训,定期开展工程质量安全交谈会,从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识,最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
3.6强化监督管理工作
建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持,所以应该做好对建筑工程的监督管理工作,提高监督管理部门的地位,使其发挥重大的作用,对监理单位人员进行资格审查,提高人员的素质能力,从而进一步提高建筑工程的施工质量。
结束语:建筑的质量是人们在选购房屋的第一标准,毕竟其直接影响到使用者的生命安全,用户自然希望用他们预期的价钱购买质量以及性能最好的房屋。 而且房屋建设质量的保障也是建筑行业的基本准则之一,通过工程质量管理能够实现资源的合理配置,监督施工的各个环节,有助于在保证建筑质量的前提下实现施工利益的最大化。施工管理人员根据施工的实际需求确定合理的施工质量管理方案,最大限度提升建筑施工质量。
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