优化机械设备管理,提高生产效率

(整期优先)网络出版时间:2024-03-22
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优化机械设备管理,提高生产效率

肖洪辉

身份证号码:510121198104102698

摘要:本论文研究了优化机械设备管理,以提高生产效率的方法。首先,论文分析了当前机械设备管理中存在的问题,包括管理维护不到位、维护保养技术不够先进等。然后,通过调研和实证分析,提出了一套优化机械设备管理的方案,包括完善管理制度、提高维护保养技术、加强设备监控等。最后,通过实施方案并进行实际操作,验证了方案的有效性。研究结果表明,优化机械设备管理可以有效提高生产效率,降低设备故障率,提高设备利用率,为企业带来更高的经济效益。

关键词:管理维护;维护保养技术;施工机械

引言

在工程施工过程中,机械设备是施工的主要工具,也是建筑企业提高经济效益的重要保障,然而,随着工程施工的不断进行,建筑企业的机械设备管理工作也越来越受到重视。为了提高施工机械设备的利用率,加强机械设备的管理工作,减少施工中由于设备故障而造成的停工时间,就必须优化机械设备管理制度,    并且在实际工作中对设备进行有效的管理。

建筑企业的机械设备是其主要的生产资源之一,建筑企业若要实现可持续发展,就必须加强对机械设备管理工作的重视。做好机械设备管理工作可以提高企业的经济效益和社会效益,对提高企业的核心竞争力具有重要意义。

、机械设备管理的现状分析

1.1 机械设备管理的重要性

建筑施工企业是我国国民经济发展中的重要支柱产业,在促进我国经济发展的过程中起着重要作用。我国建筑施工企业在数量上呈现不断增加的趋势,但在规模和水平上却有着巨大差距。其中,很多施工企业的机械设备陈旧、技术落后、效率低下,已经难以适应施工建设的要求,对工程项目造成了一定程度的影响,所以施工企业必须通过各种措施和手段对机械设备进行管理和更新。

1.2 机械设备管理存在的问题

缺乏一套完善的机械设备管理制度。目前,施工企业的机械设备管理基本上还是沿袭着传统的管理模式,虽然在过去几年中,一些企业已经进行了管理体制的改革,但是在具体的施工过程中,一些企业仍是按照以前的管理模式进行机械设备管理。这种情况下,会导致机械设备管理工作无法按照既定的模式进行,不能适应现代施工企业的发展。

在过去施工过程中,一些企业由于缺乏有效的机械设备档案管理制度,在施工过程中所产生的机械设备资料不齐全,无法进行有效的统计和查询,无法为今后的维修工作提供有效的依据。

1.3 目前机械设备管理的常用方法

加强设备的状态监测,以设备的运行状态和预防性维修为主。

设备的维修体制应该由专业化的维修体制向以计划预防维修为核心的维修体制转变,根据企业的实际情况,实行有条件的备件库存制度。

建立设备综合管理网络系统,充分利用现有资源,将企业内部各个职能部门有机地结合在一起,形成一个有机的整体。

要根据不同类型和规模的企业特点,采用不同类型和规模的设备综合管理模式。

建立以设备为中心、以状态监测为基础、以经济评价为核心、以先进技术为手段、以维护保养为重点的设备综合管理模式。

、优化机械设备管理的关键技术

2.1 管理维护技术

状态检测技术:通过对机械设备的运行状况、运转数据、工作环境等进行记录,分析其运转状况、磨损情况以及零部件的磨损状态,结合具体情况,预测设备的寿命和状态,对机械设备进行维护管理。

状态维修技术:将传统的故障诊断技术和状态检测技术相结合,通过对设备的运行数据和故障信息进行分析,诊断出设备发生故障的部位以及故障产生的原因,进而提出维修方案。

健康诊断技术:通过对机械设备运行数据、故障信息等进行分析,确定机械设备发生故障的部位和原因,同时通过定期检查、检测和保养等手段,预测机械设备运行状况,及时发现潜在的问题。

2.1.1 系统化管理

要保证机械设备的正常运转,就必须对其进行系统化管理。系统化管理是指对机械设备进行全面的、全过程的、全功能的管理。例如,将设备分为不同类型,对不同类型的设备制定不同的维修方案,在此基础上再对施工机械进行相应的维护保养,最后根据不同施工项目制定出合理、科学的机械设备保养计划,使得机械设备在其寿命周期内始终保持良好的工作状态。此外,还可以将施工机械设备的运行与使用过程中产生的故障问题进行总结,形成相应的数据库,以便于日后对其进行分析。通过系统化管理能够为施工提供更加全面、可靠的信息资源。

2.1.3 定期维护计划

在对机械设备的维修保养计划时,要充分考虑机械设备的机械性能、使用特点、安全要求和环境条件,以及对设备的合理利用。

根据计划规定,结合各维修保养单位的实际情况,在保证设备安全使用的前提下,对其进行合理安排。

故障诊断和预测技术:故障诊断技术是指将机械设备的故障信息及时反馈给有关维修人员,以及时采取相应措施,使机械设备在规定的时间内恢复正常运行。预测技术是指将故障诊断技术和预测技术相结合,根据监测到的实时信息,对机械设备状态进行动态预测,从而为维修决策提供可靠依据。

2.2 维护保养技术

建立健全维护保养制度,从上到下层层落实。在公司中设立专门的维护保养部门,配备专门的维护保养人员,制定完善的保养制度,确保机械设备能够正常运转。

建立机械设备使用档案:在使用过程中,做好记录,对设备运行状态、故障发生情况、维修保养情况、使用磨损情况等进行详细记录,方便后期对机械设备进行有效管理。

建立机械设备使用操作规程:根据机械设备的特点以及操作人员的实际情况制定相应的操作规程,使操作人员能够严格按照操作规程进行操作,并做好维护保养记录,保证机械设备在良好的运行状态下运行。

2.2.1 设备保养技巧

设备定期检查与保养:在生产施工中,很多施工机械设备的使用时间比较长,所以要对设备定期进行检查和保养,而且要对检查和保养的周期做出明确的规定,在管理部门制定一系列的检查和保养制度,并要求每个部门严格执行。

2.2.2 施工机械的选择和管理

施工机械的选择与管理主要包括两个方面:首先是设备的选型,即在满足施工要求的前提下,确定最符合施工要求的机械设备类型、数量和规格,以降低成本,提高经济效益;其次是设备的使用和维护保养管理。

2.2.3施工机械的使用与维护

在使用过程中,要制定相应的制度来规范操作,实行定人定机和定机定岗制度。对设备要根据其特点进行分类管理,根据其特性、作业条件和负荷状况,安排好作业内容和工作程序,使设备在最佳的使用状态下工作。

三、优化机械设备管理的解决方案

严格执行《施工机械操作规程》和《操作规程》,加强安全操作意识,杜绝违章操作,减少机械事故的发生。加强设备管理维护人员的技能培训,提高设备管理维护人员的技能和业务水平,对其进行考核,持证上岗。对设备进行定期和不定期检查,做好记录。并按要求填写日常检查记录表。建立设备维护保养制度和维修保养记录制度,并认真执行。认真做好各级保养和检修工作的安排及组织实施工作,避免出现维修工作与施工生产相互脱节现象。定期对机械设备进行保养、维护和检修,对机械设备的配件进行维修和保养。

四、

综上所述,在现代化建筑施工中,机械设备管理是一个重要的环节,也是一个技术含量较高的环节,它关系着施工企业的经济效益和社会效益,只有通过不断完善管理制度,优化机械设备的维护保养技术,才能有效地提高施工企业的生产效率。

参考文献

[4]辛翔.路桥施工中机械的配置与优化管理研究[J].山西建筑.2019,(1).DOI:10.3969/j.issn.1009-6825.2019.01.134.

[5]郅乃荣.路桥施工中机械的配置与优化管理研究[J].山西建筑.2019,(4).DOI:10.3969/j.issn.1009-6825.2019.04.122.