对加强市政工程施工管理的思考

对加强市政工程施工管理的思考

祁阔成   张晓涛  

河南禹宏实业有限公司  河南郑州 450000   

摘要：市政工程作为城市基础设施建设的主要内容之一，不仅承载着城市居民的生活需求，也是城市经济社会发展和环境改善的关键保障。然而，在市政工程施工过程中，由于项目众多、环境复杂、工艺繁琐等因素的影响，施工管理往往存在一些难题和挑战。为了更好地推动市政工程施工管理水平的提高，本文主要分析对加强市政工程施工管理的思考。

关键词：市政工程；施工管理；施工质量；施工进度；安全管理

引言

市政工程直接关系到城市居民生活质量和城市可持续发展，市政工程施工管理实践中，要以保证工程的顺利进行、提高工程质量为目的，加强人员专业能力建设，提高市政工程的施工管理的有效性，制订合理的施工计划，加强对施工质量的合理管控。当前，我国市政工程施工管理工作已取得一定成就，但也存在一些亟待解决的问题。

1、市政工程施工管理的意义

市政工程施工管理作为城市基础设施建设的重要组成部分，随着城市化进程的加快，市政工程项目数量日益增多，涵盖道路、桥梁、给水排水、污水处理等多个领域，工程规模庞大，施工管理面临巨大挑战。市政工程施工周期相对较长，需要深入考虑设计、审批、施工等环节，而市政工程本身的复杂性和技术要求也使得成本相对较高。部分地区市政工程施工管理体系尚未健全，管理制度不够规范，缺乏细致的管理办法和监督机制，导致管理漏洞和风险。市政工程施工管理涉及的技术和设备要求较高，但在一些地区，仍存在技术水平参差不齐、设备陈旧等情况，影响了施工质量和效率。市政工程施工涉及的人员众多、作业环境复杂，安全管理面临较大挑战，一些地区存在安全隐患，事故发生频率较高。在部分地区，市政工程建设中环保意识薄弱，对资源的浪费程度较高，未来发展面临可持续性挑战。

2、市政工程施工管理存在的问题

市政工程施工管理在实践中存在着一些问题，一些地区市政工程施工管理体系相对滞后，管理制度不够规范，缺乏科学的管理流程和监督机制，导致管理效率低下。在市政工程施工领域，有时难以做到项目的全过程管理，容易出现设计与施工之间的脱节、信息传递不畅等问题，影响工程质量和工期。在市政工程施工管理中技术水平不高，人才储备不足，缺乏新技术的运用和推广，制约了施工管理的现代化水平。市政工程施工涉及多方面复杂作业和人员密集场所，安全管理不到位容易发生事故，一些地区安全隐患严重，需要加强安全意识和管理。在部分市政工程施工中，存在资源利用不当、浪费严重的情况，如土石方的管理、材料的节约利用等问题，不利于可持续发展。市政工程施工对环境影响较大，缺乏有效的环境保护措施和节能减排措施，环境污染问题日益凸显。

3、加强市政工程施工管理的策略

3.1强化全过程控制

强化全过程控制是加强市政工程施工管理的重要策略之一。全过程控制强调从项目规划、设计阶段一直到施工、验收和交付使用等整个工程生命周期的始终保持对工程的全方位管控。这种管理模式不仅能够提高工程质量和效率，还可以减少施工风险、合理利用资源和降低成本。加强规划和设计阶段的控制。在规划和设计阶段，应充分考虑工程的可行性、技术要求、预算限制等因素，确保设计方案符合实际需求，并具备施工可行性。与施工部门建立有效沟通机制，确保设计意图能够准确传达给施工方。注重施工全过程协调管理。在施工阶段，需要密切关注各工程环节的协调配合，包括材料供应、人员调配、进度管理等。建立施工日志和施工进度计划，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进程顺利进行。加强验收和交付的管理。对施工完成后的工程进行全面验收，确保符合设计要求和相关标准，解决存在的问题，并积极配合工程的交付使用，做好后续的保养和维护工作。强化全过程控制是有效提高市政工程施工管理水平的关键之一。只有做到从规划设计到施工验收再到运营管理的全方位控制，才能保证市政工程的质量和进度，有效降低风险，实现项目目标。

3.2提升技术水平

在市政工程施工管理中，提升技术水平是关键的战略举措，有助于提高工程质量、提升效率、降低成本，推动城市基础设施建设向更高水平迈进。加强人才队伍建设。培养一支高素质的技术队伍对于提升技术水平至关重要。应注重建立完善的人才梯队体系，加强员工培训和技术交流，鼓励技术人员继续学习和提升，确保团队具备适应市政工程施工管理需求的专业技能。推广应用新技术。随着科技的不断进步，新技术不断涌现，如信息化管理系统、BIM技术、建筑无人机等，这些新技术可以提高施工效率、减少人为错误、降低施工风险。因此，应积极推广并应用这些新技术，提升市政工程施工管理的智能化水平。加强技术研究与创新。通过加强科研机构与企业的合作，开展市政工程施工相关领域的技术研究与创新，推动行业技术的不断进步。鼓励企业在项目中进行技术尝试与实践，提升施工管理的技术含量。提升技术水平是加强市政工程施工管理的关键举措之一。通过加强人才队伍建设、推广新技术应用、加强技术研究与创新以及规范化建设，可以有效提高市政工程施工管理的技术水平，推动城市建设向智能化、高效化、可持续化发展。

3.3强化监督检查

强化监督检查是确保市政工程施工管理规范、有效的重要手段。通过加强监督检查，可以有效发现问题、及时纠正偏差、提升管理水平、保障工程质量，推动城市基础设施建设持续稳定发展。建立健全监督检查机制。应建立起覆盖市政工程施工全过程的监督检查机制，明确监督检查的职责、权限和程序，确保监督检查工作得以顺利进行。加强现场监督检查。对市政工程施工现场进行定期巡查，重点检查工程进度、质量，安全生产等关键环节，发现问题及时处理，确保工程按照规定标准进行。强化数据和信息监督。建立信息化管理系统，实现对工程数据的动态监控和分析，及时掌握施工情况，发现异常情况，及时采取相应措施，确保施工管理的及时性和准确性。加强第三方监督。引入第三方机构进行独立监督检查，对施工管理工作进行评估和审查，确保监督检查结果真实可靠，促进市政工程施工管理的公正性和透明度。健全问责机制。对于发现的违规行为和工程质量问题，要建立健全的问责机制，依法依规进行处理，对失职渎职人员严肃追责，形成责任落实到位的监督检查体系。强化监督检查是提升市政工程施工管理水平的重要举措。通过建立健全的监督检查机制、加强现场监督和数据监督、引入第三方监督，健全问责机制等措施，可以有效发现和解决问题，确保市政工程施工管理达到规范化、科学化水平，促进城市基础设施建设的稳步发展。

结束语

市政工程的施工管理实践中，加强对项目计划和质量监管措施的完善，是提高市政工程建造质量必要的措施。管理人员要在质量管理和监督中合理调配资源，增进人员沟通，提高施工组织管理能力，提升市政工程的建造质量。为了确保市政工程项目的顺利运行，进一步推动城市发展，需要在明确市政工程施工管理内容和特征的前提下改进不足，提高市政工程的质量水平和城市发展效益。

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