强化建筑工程基础施工安全管理

强化建筑工程基础施工安全管理

郭伟望  

新疆生产建设兵团第六建筑工程有限责任公司

摘要: 在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。项目管理者应提高对安全管理的重视力度，提升安全管理水平，确保施工质量能够达到设计要求。目前,建筑工程的安全管理水平已成为衡量建筑企业综合竞争力的关键性因素，所以对建筑工程的安全管理进行深化研究具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；基础施工；安全管理

1.前言

随着我国城市化的进程的加快，城市建设的投入越来越多，促进了我国城市的发展，然而与此同时安全管理也被随之格外重视，我国安全管理水平与现代的工作环境相比，已经处于相对落后的局面。近年来，虽然我国已颁布和执行一系列针对建筑行业的法律和政策，但是由于建筑施工企业管理人员素质的参差不齐，安全意识缺乏，导致许多安全事件的风险不断上升。

2.建筑工程安全管理中存在的问题

2.1施工人员安全意识不高

在建筑工程的施工当中施工人员在安全意识较低，成为建筑行业大多具有的问题。首先，施工人员在施工当中并未意识到安全施工的重要性，其认为安全管理是建筑企业管理人员应当考量的方面与自身不具备较大的关系。其次，施工人员在运用不同施工机械设施时，未给予应有的重视，其未依照规定程序给予执行。再次，建筑工程管理人员意识不充分，安全管理人员成为安全管理执行者和监督者，假如安全管理人员不具备应有的安全意识，则无法提升建筑施工人员的安全意识。

2.2监理单位安全监管不到位

从当前国内建筑工程安全监督实际情况来看，由于缺乏安全监督工作人员，并且监督工作人员工作任务比较繁重，无法有效开展监督检查工作，导致其监督管理作用无法充分发挥出来；从建筑工程安全监督管理形式来看，监督单位在对工程施工现场进行检查时，只是流于表面工作，并不重视实质性的安全管理资料；监督管理人员在进行检查时，普遍采用突击检查或者临时性检查的方式，无法代表施工现场的实际情况。除此之外，在整个监管过程中，监管部门任务不够明确、手段也不够强硬，对于违规行为处罚力度不够，导致很多重大安全问题发生。

2.3现场安全管理控制混乱

目前，许多施工单位缺乏足够的安全意识，只是表面上派出一些监督和安检人员，导致施工过程缺乏严谨的组织，从而影响了项目的顺利实施，给项目的发展带来极大的风险。因为某些领导人的忽视，建筑工地上面临着许多可能导致安全事件的危机。在建设项目的进行中，安全是至关重要的，它与工作人员的生命健康息息相关。因此，我们必须坚持安全第一的方针，把预防优先的思想融入到实际操作当中，制定和实施更严格的安全保障措施。为确保建设项目的顺利完成，各部门应当共同努力，加强对项目的整体质量的掌握。

3.建筑工程基础施工安全管理措施

3.1建立完善相应的应急预案

针对不同类型的突发事件，我们必须采取有效的措施，以确保安全。因此，我们必须确定一套有效的应急管理机制，以便确保施工期间的安全和顺利进行。这样，我们才能最大限度地利用我们的资源，并最大限度的提高我们的效率。深基坑作业是基础工程建设的关键环节，它既需要极大的技术熟练度，又存在极大的风险。如果不及时采取措施，就容易造成严重的后果。为了避免这种风险，我们必须根据实际情况，编写完整的应急方案，并尽快启用紧急救护系统。这样，我们的安保团队才能尽快采取行动，减少意外造成的损失。

3.2细化落实安全责任体系

在进行建筑工程管理的过程中，建筑企业同样应该进一步树立起完善的安全管理体系，并且督促安全管理部门为各项工程建设制定更加规范的安全管理标准条例，确保安全管理人员能够熟练的掌握相关条例和工作方法，并在施工的过程中加大安全管理的力度。针对施工过程中存在的安全管理薄弱环节，管理人员应该立足于工程项目的实际施工需求，制定更加针对性的优化策略，这样才能够确保施工安全性的有效提升[5]。同时，企业还应该树立起严格的安全生产责任制度，明确每一个施工岗位职责，在安全管理人员的统一管理下实现各部门的有效协同，进一步提高安全管理体系的落实效果。建筑企业还应该建立起更加严格的奖惩制度，针对安全管理过程中未能有效落实安全管理职责或施工过程中存在违规违纪的行为进行严厉的惩罚，这样才能够更好的督促管理人员和施工人员落实安全管理目标。

3.3建立健全施工安全管理机构

为了更好地保障施工安全,建筑企业不仅要制定安全管理制度,明确各管理主体的安全监管责任,还应建立健全施工安全管理机构。该管理机构的主要职责是,在施工现场积极宣传施工安全知识,以提高施工人员的安全意识和对安全风险的敏锐度,促使其在端正工作态度、明确安全责任的基础上,更好地保障自身安全。同时,针对不同的施工区域,建筑企业应设置不同责任人的施工安全管理机构,并将具体的安全责任落实到每一位管理人员身上,以促使其及时、高效地排除施工现场的安全隐患。在实际工作中,管理人员应加强重点施工区域以及关键岗位的安全监管,通过完善安全管理制度、组建专业的安全监管队伍、优化安全管理底层框架等方式,全方位保障施工安全。

3.4制定健全完善的安全风险应对体系

建筑工程管理人员不仅要有安全施工管理的责任意识，而且要根据建设工程的实际情况，制定完整的安全风险应对体系，尽量减少建设工程中的操作隐患，从而保证施工单位的经济效益和社会效益。在建立一个建设项目的安全风险应对系统的时候，建设项目的管理者要注意：首先，要把安全管理的需求融入到施工过程和技术需求当中，并与技术需求相结合，让作业人员在工作过程中能够佩戴好相应的安全保护装备，在所划分的工作范围之内进行安全的工作，绝对不可以在工作范围之内从事任何与施工操作没有任何关系的活动，并且要持续地对施工操作过程进行优化，保证各项操作都在管理人员的正确引导之下进行。另一方面，要对整个建筑工程作业展开制度化的管理，制订相关的制度，建立健全、完善、合理的奖惩机制，对确有违法行为的作业人员予以重罚。

3.5提高基础安全施工技术标准

在开展基础施工之前，施工人员必须确定合理的施工方案，并且能够有效地掌握施工的进展。同时，设计师也必须根据施工地点的具体条件来确定平面布局，并确保所有的物资都能够被妥善地摆放。。在对具体的施工方案进行设计之时，要将脚手架搭设、基坑支护等专项措施设计出来。施工作业的实际开展过程中，需要从严格意义上做到对设计方案的遵循，以计划书为参照对工程建设进行稳步推进，做好各个施工过程与环节的施工交底技术，加强对整体施工过程的有效把控，进而从最大程度上为项目质量提供保证。

4.结语

综上所述，基础施工一直以来都是建设项目中不可或缺的组成部分，它直接决定着项目最终的质量、效果和效益。所以必须加强对基础设计的监督，确保其质量符合规范，严格按照施工流程和标准开展施工，同时又能够满足项目的需求。另外，还需要根据不断变化的环境，加强与施工单位的沟通，提高项目的安全意识，确保项目的顺利推进。

参考文献：

[1] 张胜博. 强化建筑工程基础施工安全管理解析[J]. 门窗， 2021(6):2.

[2] 郭晓辉， 隋静. 建筑工程施工安全管理模式探索[J]. 产业与科技论坛， 2016(24):2.

[3] 朱雷. 试论如何强化建筑工程施工现场安全管理实效性[J]. 百科论坛电子杂志， 2020， 000(011):1570.

[4] 汪彪. 浅析建筑工程强化建筑工程安全管理[J]. 华东科技：综合， 2021(6):1.