工商管理与市场经济的相互联系与促进

工商管理与市场经济的相互联系与促进

杨涛

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摘要：在新时代背景下，国有企业的发展环境出现了诸多变化，在这种条件下，如何提高企业的竞争能力和管理水平就显得非常重要。本文对国有企业工商管理创新要点进行探讨，阐述了工商管理创新的价值，分析了国有企业工商管理的问题和现状，最后对相关的创新路径进行了全面的探讨。

关键词：工商管理；市场经济；相互联系与促进

引言

工商管理在企业内部结构和产业设计中起着重要的调节作用。然而，在严峻的市场经济环境下，企业也面临着各种挑战。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，并充分发挥自身优势，企业必须不断提升自身的管理能力。同时，应积极引进科学技术，推动工商管理的创新工作，为国有企业工商管理工作的开展奠定坚实基础。

1工商管理与市场经济的概念

工商管理是指对企业和组织进行规划、组织、领导、控制等方面的管理活动，以实现组织的有效运营和发展。它是一门综合性学科，涵盖了管理学、经济学、市场学、人力资源管理等多个领域的知识和理论。工商管理的定义可以从两个角度来解释。一方面，它可以理解为一种管理方法和技术，即运用管理理论和方法对企业和组织进行管理和决策，以提高效率和效益。另一方面，工商管理也可以被视为一个学科和专业，即研究和探讨企业和组织管理问题的理论和实践。工商管理的范围涉及多个方面。首先，它包括了企业内部的各个管理功能，如战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、生产与运营管理等。其次，工商管理涉及企业与外部环境的关系，如竞争环境分析、供应链管理、企业社会责任等。此外，工商管理还包括了组织行为学、领导学、创新与创业等领域的研究。

2国有企业工商管理问题分析

2.1制度不够健全

就目前而言，我国部分企业在开展工商管理工作中存在不少弊端，主要原因是企业相关部门缺乏对现如今的社会经济发展动态的分析和重视，导致管理制度在实际的内部管理系统中难以有效发挥作用。这种局面进而引发了企业自身经济发展与内部管理水平出现不平衡，降低了工商管理的质量。其次，部分企业在制定工商管理制度时偏离了最初设定的管理目标，这不仅增加了企业内部员工的工作负担，进而导致部分不良企业“趁虚而入”，利用制度漏洞进行不正当交易。这种行为严重扰乱了企业在市场上的正常交易秩序，对企业的健康发展构成了极大威胁。

2.2对管理工作不够重视

在企业的运营过程中，部分企业对工商管理工作的重要性认识不足，导致在实际管理工作中存在很大的被动性，导致各项管理内容和制度无法落实到实际的工作当中。在新时期的经济发展背景下，由于企业缺乏创新思维提升的意识，往往只是模仿其他成功企业的管理模式，无法认识到自身存在的不足。这导致企业内部的管理结构存在较大的漏洞，不利于激发员工的工作热情，进而对企业的发展和改革创新带来不利影响，甚至可能导致企业在运营过程中面临一定的风险。

2.3成本及营销管理不到位

企业工商管理的内容主要包含成本管理和营销管理两方面。然而，大部分企业在实施这两方面管理工作时并未达到预期效果，从而无法满足新形势下的企业发展需求。在进行企业成本管理工作时，由于管理人员没有对市场进行实践性调查，导致部门数据缺乏可信度，从而导致成本控制目标与实际情况存在一定的差异，影响了成本信息核算的精确度，从而也影响了运营者对企业未来发展方向的决策判断。

3工商管理对市场经济的促进

3.1企业管理与市场效率的关系

企业管理能够优化资源配置。通过科学的管理方法和技术，企业能够合理分配资源，优化生产过程和供应链管理，从而提高资源利用效率。例如，生产计划和库存管理的优化可以减少资源的浪费，提高企业的生产效率；优化供应链管理能够减少运输和库存成本，实现资源的最大利用。这些措施可以提高企业的竞争力，也有利于市场经济的资源高效配置。企业管理能够提高生产效率。有效的生产管理可以通过合理规划、布局和流程优化等手段，提高生产线的运作效率和生产工艺的精益化程度。企业通过技术创新和生产管理的优化，能够提高生产能力、降低成本，并提高产品质量和规模经济效应。这不仅有利于企业的竞争力和利润增长，也有助于提高整个市场经济的生产效率。

3.2工商管理在市场竞争中的作用

首先，工商管理在市场竞争中提供了战略规划和市场营销的支持。企业在市场竞争中需要制定明确的发展目标和实施相应的战略。通过市场调研、分析竞争对手和消费者需求等手段，工商管理能够帮助企业找到合适的市场定位，制定差异化策略，以突出自身优势并获得竞争力。同时，工商管理还能够支持企业进行细分市场的开拓，提供有效的渠道和销售策略，以增加市场份额，提升产品的市场竞争力。其次，工商管理在市场竞争中提供了组织和催化创新的平台。创新是企业在市场竞争中取得优势的关键。工商管理通过搭建创新的组织结构、培育创新文化、设立创新奖励机制等手段，鼓励和推动企业进行技术创新、产品创新和管理创新。创新能够帮助企业开拓新市场、提供新产品和服务，增加市场竞争力，并带动整个市场经济的创新发展。

3.3工商管理对创新和发展的促进

工商管理通过建立创新的组织机制和文化，促进企业的创新活动。创新是企业在市场竞争中保持竞争力和持续发展的关键。工商管理通过建立创新团队、设立创新奖励制度、培养创新意识等方式，营造有利于创新的内部环境和氛围。这有助于激发员工的创新潜能，推动技术创新、产品创新和管理创新的产生。通过创新，企业能够提供更具竞争力的产品和服务，满足市场需求，促进市场经济的发展。工商管理通过市场导向的思维和活动，促进企业的市场导向创新。市场导向是指企业在市场经济中以市场需求为导向开展创新活动。工商管理通过市场调研、竞争分析等手段，帮助企业了解市场需求和竞争情况，发现市场机会，从而进行产品的研发和改进。通过市场导向的创新，企业能够更好地满足消费者需求，提高产品和服务的市场竞争力。

3.4增强企业的工商管理创新意识

在新时期的社会背景下，企业必须提升对工商管理的重视程度，不断强化和培养员工和管理人员的创新思维能力和意识，为企业内部搭建良好的沟通桥梁。在日常工作中，应鼓励员工“畅所欲言”，提出自己的意见和建议，同时企业管理人员应积极听取企业员工的反馈，不断优化现有的管理方式。企业应重视提升员工的创新思维，改变传统的管理理念，学会从失败中总结经验并寻找问题，结合自身情况不断创新和优化企业管理理念，为企业营造积极创新、敢于挑战的工资氛围，从而实现企业工商管理方式的优化和高效性。

结语

综上所述，全球化的影响是另一个重要的挑战。市场经济的全球化加速了竞争的国际化和企业跨国经营步伐。工商管理需要帮助企业理解和适应不同国家和地区的商业环境、文化差异和法律法规。在面对国际市场的竞争和文化冲击时，工商管理需要提供全球化战略、国际市场拓展和跨文化管理等方面的支持。此外，积极参与国际合作和全球价值链，培养国际化的人才和管理团队也是应对全球化挑战的策略之一。

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