新时代国企党建与生产经营深度融合路径

新时代国企党建与生产经营深度融合路径

朱晗彤

中国广电内蒙古网络有限公司  内蒙古呼和浩特  010010

摘要：面对百年未有之大变局，面对复杂多变的国内外严峻形势，面对构建“双循环”新发展格局的新形势、新要求、新任务，我们要牢记习近平总书记的殷殷重托，在推动国有企业党建工作和生产经营深度融合上下足功夫、开足马力，不断丰富和完善中国特色现代国有企业制度，加快推动国有企业实现高质量发展。

关键词：新时代；国企党建；生产经营；深度融合

1国有企业党建工作和生产经营融合的相关依据

国有企业的改革显得尤为重要，党的建设更是这项工程中的重点，为了加快推进党的建设与企业的生产发展，中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》等指导性文件，为生产和建设提供了坚实有力的理论基础和指导意见。这些重要的文件精神代表着国有企业的党建工作与现代企业文化的制度互相融合，都是非常宝贵的工作经验。现有的党建工作体制应逐步适应现代企业的思想理念，不断完善与公司制度相契合的党建工作体制，并加强公司治理结构建设，将党建工作与企业生产经营深度融合。要坚持以服务打动消费者，提高企业自身的竞争力，增加企业的效益，实现我国国有资产的保值增值工作，提高国有企业的工作效率和战斗力，明确党的建设工作与企业生产经营的奋斗目标。

2新时代国企党建与生产经营深度融合路径

2.1在责任落实上保证融合

国有企业各级党组织和各级领导干部，应全面贯彻两个“一以贯之”，从领导体制、组织架构、决策程序等方面入手，把党的领导融入企业治理各环节。要全面建立系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，推动各级领导岗位责任制深入落实，确保企业从严管理持续加强，精细管理不断深化，精益管理稳步推进，促进生产组织更加优化合理，工序流程衔接更加紧密，使各类风险得到有效管控，应急事件得以妥善处置。国有企业各级党组织和各级领导干部，要树立“大合唱”的理念，即抓党建不仅是书记一人的事，也是班子成员的共同责任。要从领导班子层面持续构建各负其责、齐抓共管的“大党建”工作格局，进而推动党建责任在各个领域得到落实。要不断完善董事长、党委书记“一肩挑”的领导体制，完善“三重一大”决策程序，探索推进党委前置研究重大事项运行机制，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，努力构建现代国有企业治理体系，提升企业治理效能。要不断提高党员领导干部融合落实“一岗双责”的能力水平，促进党建工作和生产经营有机结合，做到生产经营和党建工作两项业务能力“双提升”，确保各级领导干部既严格履行“一岗双责”，又真正做到“一岗双能”，促使双责双担双到位。

2.2抓好支撑点，提升融合实效

受思想观念、体制机制等因素影响，目前国有企业干部职工在推进党建工作和生产经营融合发展方面普遍存在“不会融”“不善融”的本领恐慌，很大程度上影响着深度融合的成效。解决“不会融”“不善融”的问题，必须精准施策、对症下药、靶向发力，在完善国有企业党组织体系、加强党建工作基础上，创新工作方式、工作载体、工作模式，切实提高深度融合的效能、动能、潜能。（1）推进组织模式优化。推进党建工作和生产经营融合发展，关键是要打破传统组织架构、岗位设置、运行模式，推进资源整合、业务重塑、流程再造。着力从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，着力提升基层党组织的组织力，规范党组织的设置、工作机构和人员配置，实现基层党组织工作全覆盖，坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在深化国有企业改革中始终得到体现和加强。（2）重视渠道建设，打通融合路径。1.做好平台搭建，打通融合平台。在融合党建工作与生产经营活动的过程中，国有企业应了解两者的共同点，建立企业专属官网，高效融合党建工作与生产经营活动，展现企业的形象和价值观，在战略高度上将国有企业党建工作与企业的发展方向保持一致。2.做好分类管理，切入重点工作。国有企业党员在负责各自工作的同时，应与其他行政部门之间做好沟通交流，对重点工作进行深入了解，通过多方渠道进行合作沟通，完善企业内部工作机制，提高办事效率，完善企业治理体系，提高企业治理能力。3.发挥“互联网+”的作用，推进融合方法上的创新。新时代的发展促使国有企业要不断创新党建工作方法，企业应通过打造品牌、评选优秀部门、评选优秀班组等活动，并利用网络平台进行宣传，例如，可将优秀人物事迹制作成微视频，在企业内部进行广泛传播，以适应当下新时代的发展要求，在企业内部营造更加积极向上的工作氛围。

2.3及时反馈信息，搭建网络融合平台

在党建工作的实际开展过程中，为了真正与生产经营深度融合，需要充分把握现代信息技术的应用，确保党建工作和生产经营的信息反馈，保持良好的信息交流，充分利用技术平台和技术手段，完善深入融合的技术标准，满足现阶段党建工作与生产经营深度融合的实际需求，确保先进技术应用的效果和质量，提供基础的技术保障。另外，可以充分利用网络平台进行党建信息化服务，确保党建基础工作得到有效落实。可利用微信公众号、网上党校、微博等平台进行信息的交互和沟通，利用网络平台的传播优势，进一步完成基础党建工作，在线交纳党费，在网络平台上及时沟通交流，确保党建工作开展的全面性和有效性，同时能够使党建工作与生产经营之间的关系更加密切。在网络融合平台的支持下，还能够促进企业党建与生产经营考核的标准化发展，呈现完整的考核图表，为深度融合提供基本的信息保障，及时完成生产经营过程中绩效成绩的呈现，通过反馈的信息内容，不断优化和改进生产经营机制。

2.4在党建工作人员的培养上深度融合

（1）提升人才成长动力。加快年轻干部培养，深入实施年轻干部培养三年行动计划，搭建锻炼平台，加强跟踪管理，科学有序动态调整，形成干部储备培养良性循环。强化教育培训和管理监督，开展多层次、多维度、多课程的学习培训，推动全体员工专业能力显著提升。准确把握“三个区分开来”，深化“三项制度”改革，大力弘扬企业家精神，健全干部担当作为的激励和保护机制，优化考核分配体系，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，让敢为善为成为企业干部队伍的鲜明特质。（2）提升人才综合素质。积极探索党务和业务干部交叉任职、轮岗交流的新机制，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，把法人治理、投资融资、工程建设、运输管理等方面的高素质、专业化、复合型干部人才交流到党务岗位培养锻炼。注重从交通运输生产一线培养熟悉党建工作的党务工作人员，同时把优秀党务工作人员输送到生产经营岗位上去，实现双向交流、相互促进。定期组织党组织书记和党务干部轮训，努力打造一支信念坚定、对党忠诚、实事求是、担当作为，可堪大用、能担重任的新时代干部队伍。

3结束语

总之，一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业。在阔步迈入新征程的新阶段，国有企业要切实把党要管党、从严治党落到实处，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务高质量发展不偏离，把高质量党建贯穿到企业改革发展的全过程和各领域，不断开创新时代国有企业党建工作与生产经营融合发展的新局面，奋力谱写中国式现代化国有企业高质量发展新篇章。

参考文献

[1]彭传新.推进国有企业党建工作和生产经营深度融合[J].中国党政干部论坛,2021(09):59-61.

[2]金鑫.推进国有企业党建工作与经营发展深度融合[J].发展,2022(09):84-85.

[3]诸葛.踔厉奋发以高质量党建赋能高质量发展[J].走向世界,2022(42):14-17.