基于全生命周期的建筑工程造价管理研究

基于全生命周期的建筑工程造价管理研究

赵昆

天津市东丽工程管理咨询有限公司   天津   300000

摘要：在建筑工程领域，全生命周期成本管理起到了不可或缺的角色，它通过融合设计和施工两个阶段的成本管理策略，显著提高了成本控制的工作效率。通过采纳信息技术，例如BIM（建筑信息模型），进一步提高了全生命周期成本管理的透明性和准确性。同时增强风险管理意识、贯彻可持续发展理念对降低成本风险、优化成本结构有明显的作用。文章旨在对全生命周期建筑工程造价管理有效策略进行探究，以供参考。

关键词：全生命周期；成本管理；建筑工程

引言：在建筑行业日益发展的今天，成本管理已经成为保证工程成败的一个关键因素。传统成本管理方法已经很难适应现代建筑工程需要，全生命周期成本管理由此产生。LCCM专注于建筑项目从设计阶段到施工，再到维护和最终报废的整个生命周期中的全部成本，其目标是实现成本效益的最大化。文章将对建筑工程全生命周期成本管理的效果进行论述，并且提出了一些管理策略。

1. 全生命周期成本管理在建筑工程中的作用

全生命周期成本管理不只注重项目建设阶段所需费用，而是兼顾建筑物全生命周期，涵盖了设计，建造，运行及维修各环节。通过实施全生命周期的成本管理策略，我们能够更为精准地评估和控制项目的总体成本，从而避免在某一特定阶段降低成本而导致其他阶段成本的上升。另外，全生命周期成本管理可以提前发现可能存在的成本风险，对工程早期阶段实施有效地计划与管控，以保证建筑工程全生命周期经济效益与可持续发展。

2. 全生命周期的建筑工程造价管理策略

2.1 整合设计与施工阶段的成本管理机制

有效的成本管理要求从工程立项阶段就通过整合设计和施工阶段成本控制措施来保证工程在预算内竣工。组建由设计师，工程师，造价师及施工团队等人员组成的综合成本管理团队来保证各方面成本控制的紧密协作。该小组应在工程全过程中联合制订并实施成本管理计划，使设计和施工阶段能够有效配合。为使设计和施工阶段成本管理机制有效融合，必须强化设计和施工团队间的交流和合作。设计师、工程师应紧密联系施工团队，尽早知道设计变更或者施工问题对成本可能造成的影响，从而及时对预算、计划进行调整。定期举行跨职能会议可推动团队间合作，一起应对成本管理方面的难题，保证项目如期按照预算执行。此外，在设计和施工阶段建立一套行之有效的成本控制机制是实现成本管理机制整合的重点。其中包括制定明确的成本核算体系、对项目成本执行情况进行实时监测、对可能出现的成本超支风险采取及时措施等。通过引进BIM,项目管理软件等先进成本管理软件及技术工具能够在设计及施工阶段对成本数据进行实时共享及分析，从而提高了成本管理精准度及效率。

2.2 引入信息化技术提升全生命周期成本管理效率

信息化技术的引进能够促进成本管理更高效，精确度更高，使得各个阶段成本控制更科学，更可靠。搭建综合信息化平台，将设计，施工，预算，采购各环节数据信息融合在一起，无缝衔接并共享全生命周期的成本管理。从而避免了信息孤岛问题并提高了数据准确性与一致性。信息化技术也能通过数据分析与预测功能帮助项目团队发现潜在成本风险并优化方案。通过分析历史数据与实时成本信息，可找出成本波动规律与趋势，并预先采取应对措施，避免成本超支。同时信息化技术也能够将成本数据可视化展示出来，让项目团队更加直观的了解到项目成本情况并及时作出决策。运用信息化技术，也能促进全生命周期内成本管理透明度，提高沟通效率。通过在线平台与移动应用程序的搭建，使项目团队能够在任何时间、任何地点获得项目成本信息与报表，并进行实时监控与反馈。

2.3 强化风险管理意识，降低全生命周期成本风险

为了减少全生命周期的成本风险，项目管理团队应在项目规划阶段开始关注风险管理问题。风险识别与评估需综合考虑技术风险，市场风险和政策风险各方面风险因素。通过建立周密的风险管理计划、确定风险责任人以及风险控制措施能够有效地应对各种风险挑战。建立和完善风险管理体系，同样是减少企业全生命周期成本风险至关重要。项目团队应定期召开风险评估会议对项目发生的风险事件进行及时追踪与管理，制定风险应对方案以保证风险控制措施得到有效实施。通过风险管理数据库与信息系统的建立，能够实现风险数据集中管理与分析，增强风险应对准确性与及时性。此外，增强团队成员风险管理意识是减少全生命周期成本风险有效手段。项目管理团队应定期进行风险管理培训与知识分享，以增强团队成员风险管理的关注度与应对能力。

2.4 实施可持续发展理念，优化建筑工程全生命周期成本

贯彻可持续发展理念能够在减少工程对环境影响和增强工程社会责任感的同时，优化建筑工程生命周期成本。通过使用节能环保建筑材料及工艺，可减少建筑运营阶段能耗及维护成本，进而减轻建筑工程全生命周期费用负担。可持续发展理念也能够推动建筑工程不断创新与品质提升，进而提升建筑使用效率，减少维护成本。比如利用可再生能源技术，智能化系统以及绿色建筑设计理念等，能够促进建筑物能源利用效率以及使用舒适度的提高，减少建筑物运营阶段成本支出。通过对建筑设计阶段可持续发展因素的考虑，可达到全生命周期成本节约与最优。贯彻可持续发展理念，也能增强建筑工程项目在市场中的竞争力，提高其长远价值。愈来愈多投资者与用户对建筑项目环保性与可持续性愈加重视，并可透过依循可持续发展标准与认证体系来吸引更大投资与用户群，提高工程的市场认可度及附加值进而达到建筑工程全生命周期成本最优。

结束语：全生命周期成本管理是建筑工程造价管理中全面，系统的管理方式。通过将设计，施工阶段成本管理进行融合，运用信息化技术加强风险管理，实施可持续发展策略等措施，能够对建筑工程全生命周期成本进行有效控制与优化。

参考文献

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