住宅建筑工程主体结构工程管理分析

住宅建筑工程主体结构工程管理分析

陈寿华

安吉巨峰建筑有限公司

摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展的影响下快速进步，目前，建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法。本文主要阐述了住宅建筑工程主体结构工程管理的特点及意义，分析了其存在的问题，同时提出了住宅建筑工程主体结构工程管理的策略。

关键词：住宅建筑工程；主体结构；工程管理

引言

在住宅建筑工程施工过程中，工程质量检测控制工作非常重要，尤其是对建筑工程主体结构的质量检测，是住宅建筑工程质量管理的重要内容，为建筑物安全性、可靠性的确认提供了技术支持和依据。但在实际工程施工中,因住宅建筑工程质量检测控制不到位，经常造成巨大的经济损失。本文结合实际工程的质量检测，总结分析住宅建筑工程主体结构质量检测的重点及提高检测有效性的控制措施，以供参考。

1主体结构施工技术的应用现状

主体结构施工技术是住宅建筑工程中的重要环节，其应用领域广泛。目前，主体结构施工技术的应用主要集中在高层建筑、桥梁、隧道、地铁等大型工程项目中。在高层建筑中，主体结构施工技术的应用主要包括混凝土浇筑、钢筋加工、模板搭设等方面。在桥梁、隧道、地铁等工程项目中，主体结构施工技术的应用主要包括桥墩、隧道壁、地铁隧道等结构的施工。主体结构施工技术的应用案例分析可以从多个角度进行。目前国内外应用较为广泛的主体结构施工技术包括钢筋混凝土框架结构、钢结构、混凝土剪力墙结构等。其中，钢筋混凝土框架结构在国内应用较为广泛，其应用案例包括上海中心大厦、广州国际金融中心等。而在国外，钢结构的应用案例较多，如美国芝加哥的威利斯大厦、迪拜的哈利法塔等。

2住宅建筑工程主体结构工程管理的策略

2.1优化资源配置，提升管理效率和成本控制

有效的资源配置涉及人力、材料、设备的合理分配，还包括时间管理和财务管理，在当今建筑行业的激烈竞争和日益增长的成本压力下，优化资源配置成为确保项目顺利完成的重要一环。首先，实施精细化的资源规划是优化资源配置的核心方法，这意味着在项目开始之前，详细规划每个阶段所需的人力、材料和设备，确保资源的合理分配和使用。通过使用高级的项目管理软件，如建筑信息模型（BIM）工具，项目管理者可以在项目的早期阶段进行详尽的规划，从而有效预测和管理资源需求，以此避免资源浪费，确保关键资源在需要时可用。其次，实现资源的动态管理和调整。随着工程进展，实际情况可能与最初的计划存在差异。因此，项目管理者需要对资源配置进行定期评估和调整。这包括对工程进度的监控、资源消耗的追踪以及对未来需求的预测。例如，在发现某个工序资源过剩时，可以将这些资源重新分配到其他需要的地方，以提高整体效率，同时，应对突发情况和风险进行及时应对，确保资源配置始终适应项目的实际需要。

2.2构建完善的规章制度管理体系

在工程项目开展过程中落实完善的质量管控模式，进而通过贯彻事前准备、事中控制以及事后总结的管理模式来提升项目各环节之间的连续性。在事前准备环节当中应做好相关资料的收集工作，同时对原材料的质量加强检验；在事中控制环节中，应针对人员、设备、材料等方面落实全面的管理制度，为各环节施工的稳定开展奠定基础。与此同时，应确保施工现场各个部门之间的有效沟通，充分加强其在工作过程中的联系；而在事后总结当中则需要对工程做好竣工验收工作，同时要对相关内容做好记录，一旦出现问题应及时向上级部门反映，并及时采取相应的解决措施。

2.3钢筋植入检测

采用钢筋混凝土材料，可以提升建筑结构的抗震性能，改善单纯混凝土材料韧性不足的问题。当前大部分建筑结构均采用植入钢筋的混凝土基材。因此，要对混凝土韧性进行检测，则需对植入钢筋进行检测。植入钢筋的检测主要是检测钢筋在混凝土中的位置、间距、钢筋直径等几何指标。检测的方法是利用钢筋对铁磁的吸引与混凝土基材中其他材料的不同来进行检测。对于钢筋位置的检测，需要控制电磁仪器的磁场强度，磁场强度过大会导致不同位置的钢筋无法区分，过小则无法有效检测。对于钢筋间距的检测，需要测试多个检测间距，以平均值、最大值、最小值分别考量。对于钢筋直径检测，适用于主体大梁结构，且需要对不同位置分别测量，以保证测量的准确性。

2.4实现成本和效益的精细化管理

为实现住宅建筑工程主体结构工程管理中的成本和效益的精细化管理，可以采取以下两个具体策略：第一，细化预算管理与实时成本监控。工程管理团队需要在项目开始之前制定详尽的预算计划，这应包括所有预期成本的细分，如材料成本、人工成本、设备租赁以及其他可能的间接开销。在项目实施过程中，利用成本管理软件或系统来监控实际支出，确保与预算计划保持一致，任何潜在的超支都应立即被识别和分析原因，采取措施进行调整。此外，持续评估项目的成本效益比，寻找减少不必要开销和优化资源配置的机会。第二，优化项目进度和风险管理。合理规划项目的进度，可以显著减少工程的时间成本和提高资金利用效率。通过采用先进的项目管理工具，如甘特图或关键路径法，可以有效地规划和监控工程的各个阶段，确保按时完成项目并减少延误。同时，实施全面的风险管理，识别可能影响项目成本和进度的潜在风险因素，如供应链问题、技术挑战或市场波动，制定相应的应对措施和缓解策略，以减少不可预见事件对项目造成的负面影响。

2.5上部结构构件强度和钢筋保护层厚度检测

（1）梁柱混凝土强度。由于现场不具备钻芯条件，本次采用回弹法进行检测，考虑到混凝土浇筑时间过长，根据《民用建筑可靠性鉴定标准》GB50292-2015附录K中给出的修正系数对强度值进行修正。回弹检测法是一种非破坏性测试方法，用于评估混凝土结构的强度，它基于重锤冲击的原理，通过冲击混凝土表面并测量回弹程度来推断混凝土的强度参数。对主体结构进行检测时以各部分构件为主体进行划分，检测时应避开蜂窝麻面的区域，同时对于有浮浆的地方应进行磨平，每一测区大小为20×20cm，每一区域检测16个点，本次检测采用HT225T一体式数显回弹仪进行检测。（2）钢筋保护层厚度。对于钢筋保护层厚度的检测，每层中选取2根梁采用钢筋扫描仪进行检测。（3）砖和砌筑砂浆强度检测本次采用回弹仪进行砖和砌筑砂浆强度的检测，每层楼随机抽取墙体进行检测，检测结果显示，砖的抗压强度范围为10.3～11.2MPa，砌筑砂浆抗压强度范围为6.2～7.8MPa。

结语

综合来看，住宅建筑工程主体结构的高效管理对于项目的顺利进行具有深远的影响。通过深入分析管理过程中的具体问题，并结合实际情况采取有效的管理策略，可以在多个层面提升工程的执行效率，这包括资源的合理配置、技术的持续更新、安全与质量的严格监控，以及成本与效益的精确控制。对工程管理者而言，这要求他们在不断变化的市场和技术环境中保持灵活性和创新性，以应对各种挑战，确保工程管理的有效性和项目的成功实施。

参考文献

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