事业单位政工工作与管理融合发展策略研究

事业单位政工工作与管理融合发展策略研究

曹丽静

曲周县卫生健康局技术服务站

摘要：随着我国经济社会的快速发展，事业单位政工工作与管理的重要性日益凸显。为了更好地适应形势发展的需要，提高事业单位的工作效率和质量，本文将探讨事业单位政工工作与管理融合发展的策略。首先，本文分析了事业单位政工管理工作的关键作用。其次，本文提出了实现事业单位政工工作与管理融合发展的具体策略，包括思想认识、创新和优化政工工作体制、完善制度体系等方面。强调这是事业单位实现高质量发展的必由之路。

关键词：事业单位；政工工作；管理；融合发展；策略

事业单位政工管理工作通过有效的思想政治工作，可以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率。通过政工管理，可以加强员工对单位文化的认同感和归属感，从而更加努力地投入到工作中，为单位的发展贡献力量，是单位稳定发展的重要保障。

1目前事业单位普遍存在的思想方面问题

1.1忽视思想政治工作，员工思想多元化

在事业单位的日常运营中，有时会出现忽视思想政治工作的情况。一些单位过于注重业务发展和经济效益，而忽视了员工的思想政治需求。这可能导致员工缺乏归属感和工作动力，甚至产生消极情绪和不满，对单位的稳定和发展造成潜在威胁。随着社会的多元化发展，事业单位员工的思想也呈现出多元化的趋势。员工的思想观念、价值取向、职业追求等方面存在差异，这给政工工作带来了挑战。如何满足不同员工的思想需求，增强政工工作的针对性和实效性，成为事业单位需要面对的问题。传统的政工工作方式方法可能已经无法适应新形势下的需求。一些单位仍然沿用传统的教育方式和方法，缺乏创新和灵活性，导致政工工作效果不佳。在新形势下，政工工作需要积极探索新的方式和方法，如利用信息技术手段开展政工工作、开展形式多样的文化活动等，以更好地满足员工的思想需求。

1.2政工工作人员的职业素质不高

缺乏专业知识。一些政工工作人员缺乏必要的专业知识，对思想政治工作的理论和实践了解不够深入。这导致他们在开展政工工作时，难以有效地解决员工的思想问题，甚至可能出现误导员工的情况。

缺乏沟通能力。政工工作需要与员工进行深入的沟通和交流，了解员工的思想动态和需求。然而，一些政工工作人员缺乏必要的沟通能力，难以与员工建立良好的沟通和信任关系。这可能导致员工对政工工作产生抵触情绪，影响政工工作的效果。

缺乏创新意识。随着社会的不断发展，事业单位的员工思想也在不断变化。然而，一些政工工作人员缺乏创新意识，仍然沿用传统的政工工作方式和方法，难以适应新形势下的需求。这可能导致政工工作效果不佳，甚至可能使员工对政工工作产生厌倦情绪。

1.3政工管理体制不够完善

在事业单位中，政工管理体制是确保政工工作顺利进行的重要保障。然而，目前一些事业单位的政工管理体制存在不够完善的问题。这主要体现在以下几个方面：

制度体系不健全。一些事业单位的政工管理制度体系不健全，缺乏科学、规范和系统的规章制度。这导致政工工作在实际操作中缺乏明确的指导和依据，容易出现混乱和失误。同时，缺乏制度保障也可能使政工工作的效果受到影响，难以达到预期的目标。

考核评估机制不完善。政工工作的考核评估是检验政工工作效果的重要手段。然而，一些事业单位的政工考核评估机制不完善，缺乏科学、客观、公正的评估标准和方法。这可能导致政工工作的效果难以量化评估，也无法为政工工作的改进提供有力的依据。

监督制约机制缺失。政工工作的监督制约机制是确保政工工作规范、有序进行的重要保障。然而，一些事业单位缺乏有效的监督制约机制，政工工作在实际操作中可能受到各种因素的影响和干扰，导致工作偏离正确的方向和目标。

2政工工作与管理融合发展的措施

2.1提高事业单位管理者对政工工作的思想认识。

在推动政工工作与管理融合发展的过程中，首先要提高事业单位管理者对政工工作的思想认识。这包括深刻理解政工工作的重要性，认识到政工工作对于提升员工思想素质、推动单位稳定发展的关键作用。事业单位管理者应站在全局和战略的高度，将政工工作纳入单位整体发展规划，确保政工工作与业务工作同步推进、协调发展。

建立健全政工工作与管理融合发展的机制。为实现政工工作与管理的深度融合，事业单位应建立健全相关机制。这包括制定政工工作与管理融合发展的规划、政策和制度，明确融合发展的目标、任务和责任。同时，要建立健全考核评估机制，将政工工作纳入单位绩效考核体系，确保政工工作与管理工作的有效对接和协同推进。

2.2创新和优化政工工作体制

政工工作体制是事业单位政工工作有序开展的基础。为了更好地适应新形势、新任务和新要求，事业单位需要不断创新和优化政工工作体制。这包括以下几个方面：

构建灵活高效的政工工作组织架构。传统的政工工作组织架构往往呈现出层级多、反应慢的特点，这在一定程度上制约了政工工作的效率和效果。因此，事业单位应根据自身实际情况，构建灵活高效的政工工作组织架构，减少层级，加快决策和反应速度，使政工工作更加贴近实际、贴近员工。

引入市场竞争机制。市场竞争机制能够激发事业单位政工工作的活力和创造力。事业单位可以在政工工作中引入市场竞争机制，如开展政工服务采购、引入第三方评估等，通过市场竞争推动政工工作质量和效率的提升。

2.3增强思想教育，提升管理人员的综合素质

为了加强政工工作与管理融合发展的效果，事业单位必须重视管理人员的思想教育，提升他们的综合素质。管理人员是事业单位的中坚力量，他们的思想观念和综合素质直接影响到政工工作与管理融合发展的效果。因此，事业单位应采取有效措施，增强管理人员的思想教育，提升他们的综合素质。首先，事业单位应加强对管理人员的思想政治教育。通过开展定期的政治学习、主题教育等活动，引导管理人员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强他们的政治敏锐性和鉴别力。同时，还应加强对管理人员的职业道德教育，培养他们的责任意识和敬业精神，使他们能够在工作中自觉遵守职业道德规范，做到公正、廉洁、勤政。

2.4 政工工作的创新方法

在新时代背景下，事业单位政工工作面临着前所未有的挑战和机遇。为了更好地适应形势发展的需要，提升政工工作的效果，事业单位应积极探索政工工作的创新方法。

采用多元化的宣传手段。传统的政工工作宣传手段往往局限于会议、文件等形式，难以吸引员工的关注。因此，事业单位应尝试采用多元化的宣传手段，如通过微信公众号、微博、短视频等新媒体平台，以更加生动、形象的方式传播政工工作的理念和内容，提高员工的参与度和认同感。引入心理咨询和辅导服务。随着工作压力的增大，员工的心理健康问题日益凸显。为了更好地关注员工的心理健康，事业单位可以在政工工作中引入心理咨询和辅导服务，帮助员工解决工作和生活中的心理问题，提升他们的心理健康水平。

引入团队建设活动。团队建设活动是提升员工凝聚力和协作精神的有效手段。事业单位可以在政工工作中引入团队建设活动，如户外拓展训练、团队游戏等，通过活动增强员工之间的沟通和协作，提升团队的凝聚力和战斗力。

3结语

在新时代背景下，事业单位政工工作与管理融合发展的重要性日益凸显。为了更好地适应形势发展的需要，提升事业单位的竞争力和凝聚力，我们必须不断创新和优化政工工作体制，推动政工工作与管理深度融合发展。通过构建灵活高效的政工工作组织架构、引入市场竞争机制、加强信息化建设、推行绩效管理制度、增强思想教育提升管理人员综合素质以及创新政工工作方法等措施，我们可以不断提升政工工作的质量和效率，为事业单位的稳定和发展提供有力保障。

参考文献

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