建筑工程造价信息化管理措施

(整期优先)网络出版时间:2024-03-29
/ 2

建筑工程造价信息化管理措施

朱伟红

 浙江同诚建设管理有限公司 浙江省 嘉兴市 桐乡市 314500

摘要:工程造价管理是一个系统且全面的经济管理过程。通过合理的工程造价,可以科学有效地促进建设项目有序发展。随着广泛应用信息化技术,建筑工程造价管理也产生了一定的影响,通过计算机精确化地计算工程造价,系统地管理造价信息数据,越来越科学有效的工程造价管理,缩短了繁琐的计算时间,提高了各节点工作效率。通过不断完善信息化技术,建筑工程造价管理也将受其影响逐渐走向前沿化。

关键词:建筑工程;造价信息化;管理

引言

建筑工程造价是指在建筑工程整个生命周期中,从初步设计到施工、再到维护和运营阶段所涉及的全部费用,主要包括前期费用、施工费用、设备费用、安全费用、管理费用、其他费用等。建筑工程造价的影响因素分析和控制,可以帮助项目管理者预测和控制项目造价、提高项目的成本效益、合理安排资金使用和控制工程进度,确保项目的顺利进行。

1建筑工程造价信息化管理的重要性

1.1使建筑工程企业的管理更科学严谨

在信息技术处理的基础上,通过使用工程造价管理信息化系统,形成对建筑工程项目全过程的综合管理。应用信息化技术,采用系统化的模式,规范人的行为,对建筑施工过程中的各个环节从严管理。从信息技术的设计、软件的选用、建筑施工操作的流程、审批流程等,形成优化的信息化系统建设,建立规范的系统操作方式,形成信息制度化、规范化的管理渠道,使建筑工程企业管理更科学严谨。

1.2促进建筑工程造价管理过程的精确化与科学化

随着高科技技术的不断发展,各种信息技术与多功能软件也逐渐更新换代,信息资料数据库以及软件技术也更加完善。通过科学有效使用新技术,工程造价管理人员方能更快捷地收集有效信息数据并进行分析决策,促进建筑工程造价管理过程中的招投标、预算、结算与决算的精确化与科学化。

1.3大大简化造价管理资料的核算

在建筑工程项目的施工过程中,涉及许多杂乱的材料,而这些材料价格经常会根据市场环境发生相应的波动,工程造价工作因此造成了阻碍。伴随着信息化技术的发展与应用,错综复杂的材料信息资料库通过计算机的储存、归纳与整理,造价管理人员便可以预测或判断复杂材料的价格波动情况,并编制出预算、收集材料信息以及制定各指标,避免因人工计算出现的误差,提高计算数据的准确度,从而大大简化了工程造价管理工作中核算数据这项工作。

2建筑工程造价的影响因素

2.1工程招标方面

工程招标的竞争程度和承包商的竞争能力会直接影响工程的报价。较高的竞争程度会促使承包商降低报价。招标文件研究不同技术和质量要求对工程造价的影响,研究合同条款控制工程变更和违约的风险,研究中标价与预算价之间的关系,为招标策略和要求的制定提供科学依据。

2.2建筑工程设计方面

不同的设计方案采用的结构形式、空间布局、外立面设计、建筑材料和装饰需求都会直接或间接地影响工程造价。不同的材料具有不同的成本和性能特点,设计师在选择材料时需要充分考虑其成本与功能之间的平衡,以满足设计要求和预算限制。高精度的施工要求、复杂的机电设备安装和维护、特殊的防水和隔热要求等,其施工方法和工艺需要不同数量和类型的劳动力,影响项目的人工成本,进而增加工程造价。

2.3施工管理方面

缺乏有效的施工管理可能导致资源的浪费、进度计划的延误以及质量问题,从而产生不合理的成本支出,增加工程造价。例如,材料调度和管理不善可能导致材料损失或过早耗尽,需要重新采购,缺乏有效的资源调度,施工队伍以及设备进场的不合理安排,导致工人之间的协调不畅,设备租赁成本增加。另外,施工中质量检验和控制不好,质量问题未被及时发现和纠正,需要后期花费更多的资源和时间进行修复及返工处理。

3建筑工程造价信息化管理的有效措施

3.1通过招标引进竞争机制

工程招标可引进竞争机制,通过竞争性造价、透明度、市场行情、承包商选择和合同管理等方面降低项目的总造价,并提高工程质量和效益。①竞争性造价:工程招标可以促使多家承包商参与竞争,承包商在竞标过程中需要提供最优的价格和施工方案,以争取中标。这种竞争性造价能够推动承包商降低成本,从而降低项目的总造价。②透明度:招标过程是公开透明的,各参与方都可以了解到工程项目的要求和细节,能够更准确地进行造价估算,透明的招标过程减少了信息不对称的问题,确保了造价的合理性和公正性。③市场行情:工程招标带来市场竞争,各承包商为了中标,需要根据市场行情和竞争格局制定报价,提供更具竞争力的价格,因此工程招标能够反映当前市场的价格水平,从而对造价形成一定的影响。④承包商选择:在工程招标过程中,业主可以根据各承包商的报价、施工能力、资质等综合条件选择合适的承包商以提高工程质量和效率,进而对造价产生影响。⑤合同管理:在工程招标中,承包商和业主之间会签订合同,其中包含了工程造价的约定和管理条款。通过合同管理,可以确保造价的合理性、透明性和可控性。

3.2工程设计优化

在工程项目初期确定设计目标和指标,对整体进行设计优化,进行方案比较和评估,优化工程的布局和结构,从而达到最佳设计效果。选择符合项目需求的高性能材料,减少材料成本,并提高工程项目的质量和耐久性。尽量采用简化和高效的施工工艺以降低施工成本。合理规划和布置空间,采用紧凑的平面布局、合理划分功能区域,提高空间的利用率。此外,还可以利用大数据分析技术,对历史数据进行挖掘和分析,找出造价控制的规律和趋势,从而在新项目设计工程中进行合理优化。

3.3施工阶段

施工阶段的造价管理主要是控制施工预算,根据施工图纸、施工定额和施工图进行预算,由施工材料费用、人工费用以及机械设备费用等,来确定工程计划成本。施工阶段是确保造价动态管理与成本控制效果的关键阶段。在建筑工程建设中,不断加强施工阶段造价动态管理与成本控制,尽量减少施工材料浪费现象,并采用招投标方式,最大程度地降低工程建设成本。招标中,要明确建筑工程的建设内容、标底价、工期等。选择性价比高的专业施工单位,造价管理和现场管理、材料管理深入融合,严格管控施工现场、材料质量以及施工安全。当建筑功能发生变更时,要及时调整工程造价,落实施工材料、机械设备等成本控制措施,全面了解建筑行业市场行情,熟悉施工设备和材料价格,以减少项目建设的资金投入。

结束语

综上所述,在进行建筑工程造价管理时,通过建立信息化体系,能有效地控制工程施工成本,提高建筑工程经济效益。通过计算机网络与信息技术的综合融入,造价管理形成一种系统性的管理模式,采用科学有效、规范有序的造价信息化管理方式,可以对施工过程中的各项环节进行全方位的管理,这种管理方式具有实时性,改变了原有的管理模式,提高了建筑工程的工作效率。施工企业应该重视工程造价管理人员职业技能与素养的提升,加强对造价管理人员的培养,将信息化技术有效应用到建筑工程造价管理上,提高自身的管理能力,避免在施工过程中产生资源浪费,降低企业运行成本。在当今信息时代下,信息技术在建筑工程中的应用越来越广泛,加大网络信息技术在工程造价管理中的应用也是社会发展的趋势。

参考文献

[1]黄亚晶.建筑工程造价预算控制要点[J].建筑·建材·装饰,2021(6):27-28.

[2]孙宝海.建筑工程造价预算控制要点[J].建材与装饰,2021,17(20):199-200.

[3]王惠媚.建筑工程造价预算控制要点[J].工程技术研究,2021,6(12):173-174.

[4]朱剑军.建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨[J].中国市场,2022(35):106-108.