建筑工程造价预算有效控制措施研究

建筑工程造价预算有效控制措施研究

胡庆雨

吉林省工匠乡村建设有限公司，吉林 长春 130600

摘要：建筑工程造价预算控制旨在合理分配和管理项目的经济资源，确保工程建设过程中的费用掌控在合理范围内。它关乎建筑企业的盈利能力、工程项目的质量、项目进度和客户满意度。在竞争激烈的市场环境下，不仅要争取工程项目，还要确保工程完成后的经济收益。因此，对于建筑企业来说，建筑工程造价预算控制不容忽视。本文对建筑工程造价预算有效控制措施分析。

关键词：建筑工程；工程造价；造价预算；控制措施

引言

建筑工程造价是指涵盖整个建筑工程所需的全部费用，它不仅包含建设材料、劳动力和设备的成本，还包含各种支出、管理费用和税收等。在这种背景下，建筑工程造价预算控制成为对建筑企业非常重要的一环，它直接影响着企业的经济效益和长期发展。然而，在实际建筑工程项目中，经常会出现工程造价超出预算的情况，这对企业的经济状况和可持续发展构成威胁。为避免这种问题，必须加强对建筑工程造价预算控制的重视，以确保建筑企业的经济效益，促进其稳健发展。

1建筑工程造价预算控制原则

1.1合理性原则

建筑工程造价预算应该具备合理性，即应当合理地反映工程项目的实际情况和要求，包含对工程材料价格、人工成本、设备费用、施工工艺等各个方面的评估与估算。预算编制人员需要充分掌握工程特点，根据具体情况调整和确定预算的各项内容，确保其符合工程实际需求。

1.2综合性原则

预算的编制应该具备综合性，即综合考虑各个因素对工程造价的影响，包含施工方法、项目规模、地域差异、市场价格、法规政策等因素。预算编制人员需要在考虑这些多方面因素的基础上，制定综合性的预算方案，以确保工程造价预算全面、准确、可行[1]。

1.3透明性原则

建筑工程造价预算的编制应该具备透明性，即应当能够清晰地展现各项费用的组成和计算方式，能够项目各方对预算内容的理解和接受，降低争议和误解的可能性。透明的预算可以促进与业主、监理、承包商之间的沟通和合作，提高工程项目的透明度和合规性。

2建筑工程造价预算控制要点的实施对策

2.1强化预算控制意识以完善预算控制制度体系

为从建筑工程造价预算控制的角度更好地完善预算控制制度体系，必须首先强化相关人员的预算控制意识，这意味着建筑工程项目的各个相关方，包含建筑师、工程师、项目经理、预算编制人员以及项目所有者，都需要认识到预算控制对工程项目的重要性。首先，各方需要明白，预算控制不仅仅是一个流程或程序，它是确保项目成功的关键要素之一。预算控制能够有效地降低成本、提高项目的经济效益，减少因预算超支而导致的不必要损失。因此，各方应认识到，预算控制不仅仅是一种管理手段，更是项目成功的保障。其次，预算控制意识的强化需要建立在专业知识和培训的基础上。各方需要具备足够的预算控制知识和技能，以便能够有效地参与预算编制和监督。培训和教育计划可以帮助相关人员掌握预算控制的基本原则和方法，理解如何分析和评估项目成本，以及如何应对成本的波动和变化。此外，预算控制意识的强化需要建立在信息透明和沟通的基础上。各方需要能够共享项目的实际情况和数据，包含成本数据、进度信息以及材料价格等。只有通过信息透明，各方才能够及时掌握项目的变化，采取必要的措施来确保预算控制的有效性。最后，建立预算控制的奖惩机制也是强化预算控制意识的关键。通过奖励那些在预算控制中表现出色的个人和团队，同时对那些不合规、不遵守预算的行为进行处罚，可以增强各方对预算控制的重视，这样的奖惩机制能够建立一个遵守预算控制制度的文化，从而更好地完善预算控制制度体系[2]。

2.2收集施工现场资料和工程造价预算编制与执行

收集施工现场资料和工程造价预算的编制与执行是关键步骤，确保项目按预算进行，并有效控制成本。首先，为收集施工现场资料，必须在项目开始前建立健全的数据采集体系，包含确保施工现场相关信息的及时汇报和记录，涵盖工程量清单、设计图纸、变更通知、合同文件、材料价格、人工工资等各个方面。现代技术如建筑信息模型（BIM）和云计算等工具可以帮助实时采集和管理这些数据，以便更好地应对项目的变化和风险。其次，工程造价预算的编制必须基于准确的数据和信息。在编制过程中，应使用可靠的成本数据库和历史数据，结合施工现场的实际情况进行综合分析，这需要工程师和预算编制人员具备足够的专业知识和经验，能够准确评估材料和劳动成本，并考虑到市场价格波动、地域差异等因素。只有在编制阶段充分掌握项目特点，才能制定出合理的预算。最后，工程造价预算的执行需要建立有效的监督和控制机制，包含持续跟踪实际支出与预算的差异，及时识别并分析成本超支或节约的原因，然后采取相应的控制措施。预算的执行也需要建立流程，确保项目相关方掌握和遵守预算，并能够实施成本控制。

2.3掌握市场变化做好施工图预算工作及调整施工方案

建筑工程造价预算的有效管理与市场变化紧密相联，它是确保建筑工程财务健康和项目可行性的重要环节。首要的是，建筑企业必须深入研究市场动态，特别是建筑材料和设备价格的波动情况。需要对市场趋势、材料供应情况以及设备价格的波动趋势进行全面掌握，以更准确地进行成本预算。在不断变化的市场中，准确的信息和敏锐的市场感知能力是成功的关键。建筑企业需要紧密监控市场变动，掌握价格变化、供需关系以及材料和设备的可用性，能够构建一个有力的基础，以制定更准确的成本预算。除对市场的深入研究外，规范和科学的造价预算工作也非常重要，包含编制准确的成本预算，确保各项成本明细都得到充分考虑。从材料和设备采购到人工和施工细节，所有的元素都必须纳入预算中，以避免出现漏项、缺项等问题，这要求预算人员必须具备坚实的专业知识和技能，以确保成本预算具备合理性和科学性。另外，施工图预算是项目施工的重要依据。在此环节，预算人员需要深入掌握材料、设备和施工技术在项目中的实际应用，包含数量和规格等细节

2.4造价审批要做到严格

为做到严格的造价审批，首先需要建立健全的审批体系和程序，确保每个预算项目都经历详细的审查和验证过程。审批程序应包含从初步预算编制、项目设计阶段、施工图预算、变更管理、竣工决算等多个环节的审批，这将能够确保成本预算的合理性和准确性，防止因数据不准确或缺漏而导致的预算超支和造价控制困难。其次，严格的造价审批需要明确的责任分工和审核流程。每个审批程序都应有专门负责的审核人员，他们应该有足够的专业知识和经验，能够识别和纠正潜在的错误或问题。审批程序应包含多个层级的审核，以确保不同层次的专业人员对成本数据的准确性和合理性进行独立的审核。此外，审核人员需要积极参与项目的各个阶段，及时发现和解决问题，确保审批程序的连续性和有效性。严格的造价审批还需要建立完善的文档记录和信息管理系统。审批过程中产生的所有文件和数据都应当被妥善保存和归档，以备查阅和核实，这些记录应当包含审批的时间、参与人员、审批意见和决策结果等信息，这些文档和数据的管理不仅能够审计和监督，还可以提供项目后续改进和学习的机会[3]。

3结语

总结而言，我国建筑工程的数量在近年来呈现出不断增长的趋势，这与国家经济的发展和社会进步密不可分。在这种新的发展时期，建筑企业要谋求生存和发展，必须着重提升自身的经济效益。为实现这种目标，关键在于加强对工程造价预算的有效控制，包含对工程实施阶段的预算控制，确保科学合理的预算编制，强化对建筑工程变更的有效管理，以及提高预算管理工作水平。

参考文献：

[1]李妍.建筑工程造价超预算的因素以及控制策略研讨[J].房地产世界,2021(17):70-72.

[2]孔磊,王恺.建筑工程造价预算超标原因与控制策略[J].住宅与房地产,2021(28):80-81.

[3]魏小莉.建筑工程成本造价超预算产生原因及解决措施[J].居舍,2021(24):139-140.

[4]杨佳.关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析[J].中国建筑金属结构,2021(08):28-29.

[5]梁虎.建筑工程造价预算控制要点与策略浅析[J].居舍,2021(21):138-139.