企业文化建设在企业行政管理中的重要性探讨

企业文化建设在企业行政管理中的重要性探讨

刘泓彤

哈尔滨元申广电网络有限公司 黑龙江哈尔滨150000

摘要：企业文化是企业在发展过程中自发发展的一种以价值观为中心的文化管理模式。随着社会的发展，对企业自身的管理能力和人员素养也在逐渐提高。企业文化在这一过程中起到了关键性的作用。企业文化的重要性不言而喻。

关键词：企业文化；行政管理；人员素养；重要性

引言

近年来，世界各国经济不断发展，从而使得各经济企业之间的竞争愈发激烈。在这一背景下，只有提高企业自身影响力，才能够在竞争中获得更大的利益。企业文化能够为企业的健康发展提供有力的帮助，所以也成为当前广大企业管理人员需要着重完成的任务。

一、企业文化的内涵

（一）企业文化的定义

企业文化可以被视为企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等意识形态的总和。它不仅包括物质层、制度层，更深层次的是精神层，包括管理者和员工共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，这些是企业文化的核心和灵魂。不管是任何的企业，都应该发展出属于他自身的企业文化，这是必要的，不是以一个企业发展的大小来决定的。企业与企业之间和人与人之间一样，都存在着各式各样的差异，这决定了不同企业之间的企业文化的差异以及前期存在的价值和内涵。只有一种好的企业文化，才能够帮助一个企业更好地发展下去。

（二）企业文化建设的基本要素

1. 企业的价值观：在企业中，所有成员对同一件事情或者企业的某一决定都有一致性的看法。这是所有企业文化建设的最关键的一点。只有同心协力，才能够建设出具有自己企业特色的企业文化。只有建设这样的企业文化，才能够督促企业自身成员在日常工作中的行为准则规范。
2. 企业生产环境：企业生产环境主要包括两点，第一就是生产现场，即制造产物的车间等；第二就是企业与外界企业、自身社会形象和自身发展方向的一个综合。企业生产环境是保障企业发展的前提条件，只有在了解、把握自身企业生产环境的前提下，企业的生产才能够顺利进行。
3. 企业的标榜人物：企业文化建设中的中心人物。标榜人物往往能起到“企业偶像”的作用，从而激励更多的企业人员在日常的生产建设中进行学习和效仿。因此，一个好的企业标榜人物，能够更好地推进企业文化的建设和发展，为企业文化的形成有着重要的意义  。
4. 企业的文化网络：这是一种通过非正式方式实现企业文化传播的方式。这是一种在非正式场合中通过非正式的人群进行传播的。企业文化网络的建设，能够更好、更真实地帮助企业获得更多有利于企业文化建设的信息。通过网络文化了解的企业人员的想法，往往是企业人员最真实的想法，这为企业文化建设的建设和优化提供了更好的途径。
5. 企业的文化礼仪：文化礼仪主要体现在公司日常的聚会和颁奖中，在这一过程中，能够更好地帮助企业融入员工的心中。

二、企业文化建设中存在的问题

（一）管理人员的不重视

在世界经济飞速发展的今天，企业的相关管理人员在日益激烈的竞争中，更注重的是企业发展的利益。对于很多企业特别是小型企业来说，他们要获得更多的利益，相关管理人员就只能够将利益作为重中之重。因而对文化建设没有引起足够的重视甚至是忽略。

（二）对企业文化的认识深度不够

在竞争如此激烈的环境下，企业文化的重要性也日益提高，备受很多企业的重视。但是在企业文化的建设过程中，企业的相关管理人员只是重视“行”而不注重“实”，这种方式建设出来的企业文化没有任何实质性的意义。再者，在企业文化建设的过程中，对于很多企业人员而言，是没有意义的，因为这跟他们自身的利益没有任何的关系，这就会导致上层不重视，因此企业内部由上而下的不重视，这样建设出来的企业文化，往往只是虚有其表。

三、企业文化建设的重要性

（一）展现企业形象

不管是企业的优质服务还是企业相关的优质产品，都可以通过企业文化得到有力地传播。在当今信息技术遍布世界的社会背景下，有一个好的企业文化，相关企业可以通过信息技术展示自身企业的优势和产品，从而帮助前期也在竞争中脱颖而出。因此，要建设一个优秀的企业，就必须有一个优秀的企业文化。企业文化不仅能够帮助企业更好地管理企业的工作人员，提高企业人员的素养，还能够帮助企业提高自身的知名度和影响力。企业文化是每一个企业茁壮发展的先遣。只有企业文化优秀的企业，才能够在波澜壮阔的企业竞争中站稳脚跟，踏步前行。

（二）更好地完善企业的管理观念

企业文化是现代化企业的价值追求和竞争软实力，其正确积极与否是保障企业长远稳定发展的关键因素。当前，随着企业对文化建设的重视与关注度不断提升，越来越多的企业开始将其融入人力资源管理中，由此来提升人力资源管理水平，同时也达到了理想的文化建设效果。[1]与时俱进不断创新，是每一个企业想要生存下去的必备技能，在这一过程中，企业文化能够起到极大的作用。随着社会的发展，人们生活水平的提高，企业层出不穷，竞争日益激烈。一个企业想要在这一洪流中发展下去，就必须明确企业的目标，掌握企业发展的方向。企业文化建设是应当明确选择，选择的应该是有利于企业发展和推广的方向。在其建设的过程中，我们也应该听取企业人员的建议，吸收社会中其他企业文化建设的方法，做到取其精华去其糟粕，这才是一个企业长久发展的重要依赖。

（三）提高企业的核心竞争力

随着经济社会的发展，社会主义市场竞争越来越激烈，很多企业管理者逐渐认识到加强企业安全文化建设的重要性，只有推动安全文化建设，才能够进一步助力安全生产管理，推动企业生产效率和生产质量的提升，这也是推动企业安全生产的重要前提和保障。[2]社会的发展，改变了企业发展的原有模式。在当今社会，原有的企业管理模式已经不再适用于现有的企业发展模式。因此，建设企业文化势在必行。企业文化的建设，不仅约束了企业管理结构的，提高管理人员的专业素养，还能够团结企业所有员工，为企业的发展壮大做出贡献，这是当代社会每一个企业核心竞争力的体现。至此，企业文化的重要性得以完美展现，建设企业文化的意义也由此而知。

结语

每一个企业的发展都离不开社会的发展，每一个社会时代，都会衍生出适合的企业发展模式和环境。而在如今，企业文化的建设对一个企业的影响非常广。因此，作为一个现代企业，只能适应社会发展的脚步，建设属于自己的企业文化。只有这样，才能在激烈的企业竞争中生存下来，并得以继续发展。

参考文献：

[1]武晓慧. 企业文化建设是人力资源管理的最高境界 [J]. 中国商人, 2024, (02): 230-231.

[2]张贺丽. 企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究 [J]. 中国商界, 2024, (01): 123-125.