矿山安全生产标准化管理模式研究

矿山安全生产标准化管理模式研究

马丹凤

新疆塔城地区裕民县应急管理局矿山安全服务保障中心，834300

摘要：矿产资源在经济发展中所占比重较大，在矿产的开发与利用过程中，要高度重视安全生产，执行标准化的矿山安全生产管理模式，确保矿井下工作人员的生命安全，提升矿山生产效率。本文主要结合矿山生产工作实践，探讨新形势下矿山安全生产标准化管理模式的科学建设路径。

关键词：矿山；安全生产；标准化管理

矿山安全生产是关系到国计民生的重大问题，也是企业可持续发展的重要保障。然而，当前矿山安全生产中存在诸多问题，如安全生产标准化意识不强、技术人员管理水平不高、缺乏资金投入等，这些问题不仅威胁到员工生命安全，也给企业带来了巨大的经济损失。因此，研究矿山安全生产标准化管理模式，对于提高矿山企业的安全水平，减少安全事故的发生，保障员工生命安全，降低企业经济损失具有重要意义。

一、矿山安全生产标准化管理问题

（一）安全生产标准化意识不强

在矿山安全生产管理中，部分管理者和生产者的安全生产标准化意识不强[[1]]。一是对安全生产标准化的认知不足，缺乏对安全生产标准化工作的重视，缺乏主动性和积极性。二是是矿山企业对于安全生产标准化的执行不到位，缺乏有效的监督和考核机制。部分企业虽然制定了安全生产标准化的管理制度和措施，但是在执行过程中缺乏有效的监督和考核机制，导致制度形同虚设，无法发挥应有的作用。三是矿山企业对于安全生产标准化管理体系的建设不完善，缺乏系统性和全面性。一些企业只注重局部安全管理，忽视了整个矿山生产过程中的安全风险和隐患，导致安全管理存在漏洞和盲区。

（二）技术人员管理水平不高

矿山安全生产标准化管理是矿山企业安全管理的重要组成部分，它涉及到矿山生产过程中的各个方面，包括设备、人员、环境等。然而，在许多矿山企业中，技术人员管理水平不高的问题仍然存在，这给矿山安全生产带来了潜在的风险。首先，一些矿山企业的技术人员对安全生产的重视程度不够，在工作过程中往往过于关注生产任务的完成情况，而忽略了安全生产的重要性，这种思想上的不重视可能导致安全措施不到位，对潜在的安全风险视而不见。其次，技术人员的培训不足也是一个问题。许多矿山企业的技术人员没有接受过足够的安全生产培训，对于矿山生产过程中的安全规范和操作流程并不十分熟悉，这导致他们在处理某些安全隐患时无法及时发现和处理，增加了安全事故发生的可能性。最后，技术人员的流动性大也是一个问题。一些矿山企业的技术人员由于工作条件、薪资待遇等问题而频繁更换工作，这使得企业很难保持技术人员的稳定性和连续性，也会导致矿山生产过程中的安全隐患得不到及时发现和处理，增加了安全事故发生的概率。

（三）缺乏资金投入

矿山安全生产标准化管理是保障矿山安全生产的重要手段，但在实际工作中，由于矿山企业的生产周期长、投资大，往往需要大量的资金投入，但受制于资金来源和政策限制，筹措资金难度较大。加之政府对于矿山企业的监管存在漏洞，对于安全生产的投入没有形成有效的考核和监督机制，导致一些企业出现安全生产事故。一方面，矿山企业往往将大部分资金投入到生产环节，而对于安全生产的投入则相对较少，这导致矿山安全生产设施老化、设备陈旧，无法满足安全生产的要求，也缺乏足够的安全培训和教育，使得员工的安全意识淡薄，容易发生安全事故。另一方面，由于资金缺乏，矿山企业往往无法及时更新和升级安全生产设施，导致安全风险增加。例如，一些矿山企业的通风设施老化，导致矿井内空气质量恶化，增加了矿工患上尘肺等职业病的风险；一些矿山企业的应急救援设备陈旧，无法及时应对突发事件，增加了事故处理的难度和风险。

二、新形势下矿山安全生产标准化管理模式建设分析

（一）建立健全安全生产标准化建设制度

新形势下，矿山安全生产标准化管理越来越受关注[[2]]。安全标准化管理的目标是以人为本，建立完善的安全生产责任制，使企业各级领导和每个职工都明确自己的安全责任，确保矿山生产安全。首先，应建立完善的安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全职责，形成自上而下的安全责任体系。同时，要制定安全生产责任考核办法，对责任落实情况进行定期考核，确保安全生产责任得到有效执行。其次，矿山企业应加强现场安全管理，建立完善的安全管理制度和操作规程，规范职工的操作行为，对现场作业进行定期检查和巡查，及时发现和整改安全隐患。最后，矿山企业应建立健全安全生产标准化管理制度，包括安全生产标准化工作规划与计划、安全生产标准化考核与奖惩制度、安全检查与隐患排查制度等。通过制度的约束和激励，促进安全生产标准化工作的开展。

（二）强化信息化建设

矿山安全生产是关系到人民生命财产安全和社会稳定的大事，加强信息化建设是当前矿山安全生产标准化管理模式建设的重要举措[[3]]。对此，矿山企业应制定明确的信息化建设规划，积极引进物联网、大数据、人工智能等先进技术，提高矿山安全生产信息化水平。同时，加强与相关企业的合作，共同研发适合矿山安全生产的新技术。另外，矿山企业应联合其他部门和企业建立起信息共享平台，实现数据共享和信息互通，提高信息利用效率，以此提高矿山安全生产水平、降低安全事故发生率、提高企业竞争力。

（三）加强安全管理人员培训

矿山安全管理人员作为矿山安全生产的重要执行者，其素质和管理水平直接影响着矿山的安全生产状况。在新形势下，加强矿山安全管理人员培训，提高其安全管理水平，对于实现矿山安全生产标准化具有重要意义。首先，矿山企业应根据矿山安全生产的需求，制定详细的员工安全管理生产培训计划，其培训内容应包括矿山安全生产法律法规、安全知识、应急救援知识等。针对矿山安全生产中的特殊岗位和关键环节，开展专业培训，提高管理人员的专业技能和操作水平，还可以邀请行业专家进行授课，或者组织管理人员到其他矿山企业进行学习交流。其次，通过定期组织安全教育活动，加强管理人员的安全意识培养，使其充分认识到矿山安全生产的重要性。再次，应建立完善的考核机制，对管理人员进行定期考核。考核内容应包括安全知识、操作技能、应急处置能力等方面。对在安全生产工作中表现优秀的管理人员给予表彰和奖励，激发管理人员的工作积极性和主动性；对于考核不合格的管理人员，应进行再培训和重新考核。最后，矿山企业应组织管理人员参加现场安全管理实践活动，如现场巡查、隐患排查、应急演练等，通过实践锻炼，提高管理人员的实践操作能力和问题解决能力。

（四）构建矿山安全生产双重预防机制

新形势下，随着矿山生产环境、工艺和技术的发展，矿山安全生产面临着新的挑战。为了提高矿山安全生产水平，双重预防机制的建立显得尤为重要。一方面，矿山企业应建立全面的风险评估体系，对矿山生产过程中的各种风险因素进行全面、系统的评估，以便及时发现和消除安全隐患。另一方面，矿山企业应定期开展隐患排查工作，对发现的问题及时整改，消除安全隐患。同时，应建立隐患排查治理信息系统，实现隐患排查治理的信息化、智能化。除此之外，矿山企业应加强与政府部门、安全监管部门等其他部门的协作，建立健全的联动机制，形成齐抓共管、共同推动矿山安全生产工作的良好氛围。

三、结束语

总而言之，矿山安全生产标准化管理模式的构建，有助于提高矿山安全生产水平，保障人民生命财产安全和社会稳定。新形势下，矿山企业应顺应时代发展要求，建立健全矿山安全生产标准化管理模式，从根本上杜绝安全事故，进而提高安全生产质量，提升企业的管理水平。

参考文献

[1]李春贺.基于智慧矿山的安全风险分级管控与事故隐患排查治理系统[J].煤矿安全, 2019, 50(5):4.

[2]陈丽芬.企业安全生产标准化管理模式探讨[J].经济学, 2022, 5(2):85-87.

[3]张瑞,舒虹.基于PKI体系的矿山企业安全生产信息化管理研究[J].中国矿业, 2017, 26(12):5.