道路桥梁工程监理与项目管理一体化管理研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-02
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道路桥梁工程监理与项目管理一体化管理研究

杨占龙

上海华城工程建设管理有限公司 上海 201101

摘要:在道路桥梁工程数量不断增多的情况下,桥梁工程质量将会直接影响后续道路桥梁的实际使用期限,因此,工程管理单位应该加强对各个施工环节的监理力度,保证道路桥梁工程施工质量可以达到标准要求。传统的工程监理和项目管理工作大都是分开进行的,容易出现管理效率比较低的问题,因此,现在很多道路桥梁工程管理单位已经开始使用监理与项目管理一体化管理方式,能够进一步提升工程质量管理水平。

关键词:道路桥梁工程;监理;项目管理;一体化管理

引言

道路桥梁工程施工体量相对较大,且施工现场所涉及到的工艺流程相对复杂,如果现场施工期间关键施工工艺以及技术内容未能精准贯彻与落实,就很容易引发各类风险问题,延误现场施工进度。结合以往的经验来看,当工程结构出现病害风险问题之后,道路桥梁工程安全运行性能会明显减弱,同时,现场施工进度会严重滞后,无法在合同规定期限内竣工,容易引发纠纷问题。目前,为进一步强化道路桥梁工程质量安全效果,施工单位应该承担起自身的施工管理重责,深入施工场地以及严格把控施工过程,必须坚持按照质量优先、安全治理的施工原则,加强对质量控制与安全管理重难点问题的贯彻处理,确保现场工艺流程有序落实,保障道路桥梁工程始终处于高效稳定的运行状态。

1道路桥梁施工监理的重要性

1)有利于推进工程的顺利建设

道路桥梁工程在推进监理时应选择具有相应资质的工作单位,以确保相关工作的科学与合理,为工程的稳步推进提供切实的保障。在进行监理时,监理相关单位应与建设单位进行交接,以在此条件下明确监理的目标和具体的工作方向。其中涉及的图纸设计应进一步细化,且应落实好严格精细的审核,以切实保障设计工作的科学合理。工程施工的过程中还应做好现场的巡视和监督,尤其应督促施工人员做好安全防护,以确保施工过程的稳定安全。与此同时,还应加强与具体施工人员的沟通协调,以就工程衔接部分做好沟通,从而为稳定高效的工程施工提供相应的保障。

2)有利于提高工程的建设

质量监理应将质量放在极为突出的位置,以基于此进行严格精细的管控。不管是图纸的审核还是施工技术的分析,都应以保障工程质量为基准,为工程的稳步推进提供切实的保障。监理单位在工程施工之前应基于建设单位所提供的各类材料制定相应的质量控制措施,以将其落实到具体的环节,从而为规范高效的施工提供强有力的支持。基于各项措施的实施,既能有效地提升质量控制的效果,又能切实地保障工程施工的稳定性和安全性。因工程建设的质量与各方主体的利益有着直接的关系,因此,相应的监理工作务必要保证科学合理,以免影响到工程的正常推进。

2道路桥梁工程监理与项目管理一体化管理研究

2.1规划施工目标与完善施工方案

设计师及道路桥梁建筑规划专业人员根据实际情况设计出的图纸与施工计划应该是贯穿道路桥梁建筑过程中最直接全面的指导性计划。桥梁道路监理方应在计划阶段与施工方共同进行分析,梳理在未来的施工过程中会对计划实施造成影响或阻碍的因素,并积极探讨方案对其进行解决或合理规避。还要对完整的施工方案进行详细的分析,以寻求可行性较强的优化方案,以达到在保证施工质量安全的前提下提升其建筑效率或节约施工成本的目的。

2.2结合多种比较方法,控制施工进度

进度管理是道路桥梁施工管理的重要组成部分,监理工作者应该及时对施工进度进行纠偏,并且在监理过程中,灵活性运用横道图法、s曲线法、网络计划图法和协调图法。主要以横道图法、s曲线法为例,其中横道图具有直观性、形象性的特点,执行者可以从中直观了解到工作速度,简单明了的发现工作的开始日和结束日,比如:在钢筋混凝土工程施工过程中,可以对工程实际的施工进度进行标黑,利用黑色粗体实体线来表示施工进度,根据计划表判定计划工作完成量,并且与实际施工项目相对比,如果与计划任务量相比,实际施工延迟后,混凝土建设只完成计划的40%,总施工量只完成计划的87%,可以说明截止到目前为止,本项道路桥梁施工进度延后,之后对施工延后的原因进行分析,将定量分析和定性分析相结合,不能只是利用局部性、简单性的调整,以此来优化施工技术方案,计算每个方向的工作量,比如劳动量和机械量。曲线法就是指以工期为横轴,以实际完成的量为纵轴,分析二者之间的曲线变化关系,以该点做出曲线的切线,则可以得出曲线斜率,如果在本次施工项目中投入相等数量的施工机械和劳动力,那么工程进度曲线是一条直线。但是由于道路桥梁施工环境较为复杂,因此直线型的施工进度在实际施工项目中很少出现,多以曲线形式发生,并且随着机械劳动的投入量逐渐加大,工程进度曲线的斜率也会逐渐递增,工作量逐渐增加。监理人员通过该种进度判断,及时对施工进度进行调整和纠偏,分析偏差原因,了解真正的施工状况,调整工期,以此保证施工有序进行。

2.3重视安全生产信息管理问题,构建切实有效的安全管理体系

道路桥梁工程安全管理人员可结合新时期安全管理技术手段构建安全生产信息管理体系,如可依托于人工智能、大数据以及信息化等技术手段,建立施工现场全过程安全管理机制,及时识别安全风险问题并加以排查管理。在具体构建过程中,可信息采集与违章采集两大版块方面进行合理规划。其中,对于安全信息采集而言,管理人员必须全面采集安全员以及质量员场工作人员所反馈的各类安全信息。结合安全信息反馈情况,对各施工部位的安全情况进行详细了解,及时发现风险问题并解决风险问题。对于违章采集而言,管理人员可通过利用移动终端设备实现对施工现场违章以及施工人员违章行为等重要信息的采集录入,根据实际情况针对性管理,减少不安全施工所带来的风险隐患。

2.4加强材料质检工作

施工材料的质量直接关系到工程的质量,为提升施工的质量,就应确保施工材料在质量方面没有任何差错,相应的质量管理工作务必要放在极为突出的位置。具体来说,应立足于材料的采购,通过深入市场调查所用到的施工材料,审查所选择的材料供应商,在材料运送到施工场地后还应进行精细的检查和质量检验。只有在质量检验达标的情况下,才可将材料用于施工当中。钢筋骨架是道路桥梁工程极为重要的施工材料,因此监理人员应做好对其的出厂检测,且应有针对性地进行试验,以切实地保障后续正式施工的稳定。另外,还应注意焊接等操作的严谨规范,从而为结构等多个方面的高质量施工提供强有力的支持。

3 结语

综上所述,为了提升监理与项目管理一体化管理方式的使用效果,一体化管理人员需要结合道路桥梁工程质量要求、进度安排,加强对道路桥梁各个工序所用时间的管理力度、对各个施工环节的质量控制,从而充分发挥出监理与项目管理一体化管理的应用价值,有助于提升道路桥梁工程的整体质量。

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