地铁工程施工中的工程造价影响因素分析及其成本管控

地铁工程施工中的工程造价影响因素分析及其成本管控

黄密

中铁隧道股份有限公司 河南郑州 450000

摘要：地铁工程作为城市交通建设的重要组成部分，在城市发展和交通运输方面发挥着重要作用。然而，地铁工程的施工成本通常较高，成本管控成为影响工程进展和质量的重要因素之一。因此，对地铁工程施工中的工程造价影响因素进行分析，并提出有效的成本管控策略，对于保障工程进度和质量具有重要意义。

关键词：地铁工程；施工；工程造价；成本

引言

随着社会经济的快速发展，各个地区的城市发展建设速度也是越来越快，地铁工程作为城市发展的重要基础设施工程，在城市建设中占据着极其重要的地位。而在地铁工程建设施工中却经常会因为各种各样的因素影响到工程造价。相关建设单位应重视地铁工程造价问题，在遵守国家法律法规和制度文件的基础上采取有效措施降低地铁工程造价，以此推动地铁工程更加顺利稳定的开展，在保证工程质量的同时尽可能的减少地铁财务支出。

1成本管理的特点

（1）地铁工程成本管理具有复杂性。复杂是指地铁工程项目的施工组织、施工工艺和材料供应等与传统的建筑项目相比，具有较大的差异。地铁工程项目涉及土方开挖、道路挖掘、管道铺设等作业，需要大量的机械和人员，同时，由于城市地下空间开发程度不同，各种管线的分布也较分散。（2）地铁工程成本管理具有综合性。综合性是指在项目前期，要编制详细的施工图设计文件，并做好技术交底工作；根据设计要求，结合实际情况进行合理优化，选择合适的施工方法；制定合理的工期计划及进度控制目标，保证各项工序能够按照既定的计划顺利完成；根据合同约定，及时支付相关费用；对现场的隐蔽性工程和关键部位加强检查，避免出现质量事故。

2地铁工程施工中的工程造价影响因素分析

2.1市场因素

市场因素是影响地铁工程造价的非常重要的因素之一，主要包括原材料价格、劳动力价格、机械设备价格、施工企业竞争程度等多个方面。首先，地铁工程建设需要大量的原材料，如水泥、钢筋、砖石等。原材料价格的波动直接影响地铁工程造价的高低。当原材料价格上涨时，地铁工程造价也会上涨，反之亦然。其次，地铁工程建设需要大量的人力资源，包括工人、技术人员、管理人员等。随着国民经济的发展和人力成本的不断上升，劳动力价格也在不断攀升，这也直接导致了地铁工程造价的上涨。另外，随着科技的不断发展和机械设备的更新换代，新型机械设备的价格也在不断攀升，这也直接影响了地铁工程造价的高低。最后，施工企业之间的竞争程度越激烈，价格竞争也就越激烈，地铁工程造价也就越低。反之，施工企业之间的竞争程度越弱，价格竞争也就越弱，地铁工程造价也就越高。

2.2人为因素

地铁工程造价管理的主导者为造价管理人员，其管理理念与专业素养会直接影响造价管理效果。首先，管理者的管理理念不同会导致施工图纸设计的质量不同。目前，一些工程造价管理者追求快速和低成本，可能会忽略设计细节和质量控制，从而导致施工图纸设计的质量不稳定。其次，许多造价管理人员的专业素养有待提升，新时期背景下无法准确掌握工程造价工作的特点、要求以及技能，同时造价管理人员能力和岗位实际需求有很大的差距，造价管理工作难以实现全过程控制。同时管理人员缺乏应用信息技术获取与处理数据的能力，使得相关数据信息不够准确，进而影响了地铁造价管理质量。

2.3施工材料因素

首先，地铁建设项目建筑用材是地铁建设项目的基石，在实施建设工程造价成本监控和管理工作时，必须对原材料进行成本监控和管理工作。同时在具体施工阶段，为降低对施工材料的耗费需要并加大对建筑材料用量的控制，还必须根据实际施工要求、使用要求和场地状况等科学合理选择建筑材料，保证将建筑材料大量使用在地铁工程，从而减少资金的损失。其次，相比于其他建筑工程而言，各种地铁工程建筑均有着繁琐的建筑手续，这就导致不少政府部门为保证工程质量会使用价格昂贵的建筑材料，使得工程成本提升，甚至造成大量材料滥用的现象。因此，为了提高工程施工质量为民众提供优良服务，需要重视材料成本的控制和管理，只选择符合工程需求适应性高的施工材料，杜绝滥用材料问题发生。

3降低地铁工程造价的有效措施

3.1做好施工方案设计的优化

施工方案设计是地铁工程施工工作开展的根本所在，设计人员根据地铁工程的建设需求对材料的选用、施工计划的安排等各个方面进行具体的计划。在地铁工程施工过程中根据施工计划对施工进程进行管控，及时处理各种突发问题，从而以此来达到降低地铁工程造价的目的。设计人员在需要从多方面进行考虑，既要保证施工质量能够达到标准要求，又要确保施工单位在计划周期内完成施工，保证地铁工程造价处于可控范围之内。同时在地铁工程施工过程中，设计人员还要根据工程实际施工情况及时对施工设计方案进行调整，才能够最大程度上保证地铁工程施工的安全性，并降低地铁工程造价。例如在进行平潭综合实验区滨湖路工程项目施工时，便不断进行施工方案的设计优化，确保所有施工工作处于可控范围内。

3.2实现人才的培养和管理

在工程造价管理中，人才的引进和培养至关重要。首先，注重高水平专业人才的聘用。在工程造价人才招聘过程要对应聘人员专业化技能进行严格把控，同时针对应聘者的应变能力、知识转化能力、工作经验进行考察，确保聘用人员具备较高的专业水平及综合素质。其次，针对现有工程造价控制人员进行定期专业培训，提升工作人员的专业能力，同时帮助工作人员认识自身不足，进行针对性学习。同时对培训成果进行考核，以保障相关工作人员专业水平提升。最后，需要强化员工的思想道德意识，通过思想上的教育和引导，让员工具备道德素养，从而能够精准有效地完成工作，促进行业的不断发展。

3.3加强施工材料的控制

地铁工程的材料费用直接影响着工程项目整体的造价成本。因此，施工企业应对材料费用的控制予以高度重视，进一步节省地铁工程的造价成本，同时相关人员对施工材料进行采购时应严格遵循适度原则，防止因过量采购而出现不必要的经济浪费，或者因为材料采购不足而对地铁工程的施工进度造成影响。对施工材料的控制可以从以下几点展开：首先，进行施工材料采购工作之前，应做好采购准备工作，全面掌握市场的动向，依照各种施工材料的采购价格、范围等方面制定科学的采购计划，并选择最为合适的运输路线与供应商。其次，对施工材料的采购时机予以严格把握，结合地铁工程的施工进度与具体需求安排施工材料的采购顺序，防止因长期堆放材料引起的耗损和丢失的问题，进而减少施工材料的消耗量。不仅如此，施工企业还应该设置负责对施工材料检查的岗位，由相关人员对材料进行定期盘点，通过对地铁工程施工阶段中实际材料的消耗量与预期的消耗量进行对比，并对浪费的地方进行合理调整，从而对材料的实际用量进行严格控制，进一步减少地铁工程施工材料的成本消耗。

结束语

地铁工程造价管理受到多种因素的影响，因此必须在地铁工程各个环节上做好工作，尽可能地控制工程造价成本，以确保工程造价的科学性和合理性。因此，需要通过形成成本控制理念，提高人员素质和技术水平等多方面的工作，以实现地铁工程造价的降低，同时提升地铁工程质量和效率，促进地铁建设的高质量发展。

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