探索加强土建工程造价控制管理的措施

探索加强土建工程造价控制管理的措施

宋长峰

连云港光伸置业有限公司 江苏 连云港 222000

摘要：近年来，科技的进步与信息技术的不断革新为社会经济的快速增长提供了坚实支撑，进而催生了建筑行业日益旺盛的需求，作为国民经济的重要支柱和人民生活水平提升的关键推动力，建筑行业的发展始终是社会关注的焦点。广阔的市场空间与旺盛的需求为建筑工程行业带来了前所未有的发展机遇，在土建项目推进过程中，成本控制管理、经济利益最大化与精确的造价预算环环相扣，共同构成项目成功的关键因素，本文深入剖析土建工程造价控制管理的有效路径，力求通过具体案例和深入分析，为行业研究与实践提供有益的参考，助推建筑行业迈向更高的发展阶段。

关键词：土建工程；工程造价；造价控制；管理措施

随着我国国民经济的稳步增长，建筑行业呈现出蓬勃的发展态势，特别是房屋建筑工程，其施工量的快速增加对我国城市建筑景观的品质提升起到了重要的推动作用，建筑施工中，土建工程的成本控制与项目各方利益的平衡息息相关，构成项目管理的核心环节，考虑到土建项目通常具有投资规模大、建设周期长且施工过程复杂的特点，有效的工程造价管理显得尤为重要，与西方先进国家相比，我国在土建技术方面仍有提升空间。土建造价管理的专业人员应给予该领域足够重视，积极探索并创新管理策略，力求在确保工程质量的基础上，实现成本的最优控制，推动我国建筑行业不断迈向新的高度。

一、土建工程造价控制管理控制的定义

建设项目价格控制是我国建筑企业发展的核心要素，通过实施精准的建设工程价格管理措施，企业可以有效减轻施工成本受到的不利影响，保障项目经济效益最大化。优化资源配置，提高利用效率，成为价格管控的关键环节，有助于企业在竞争激烈的市场中稳固地位，为项目开发创造更多增值空间，深入探索和实践建设项目价格控制策略，对企业自身成长至关重要，更为我国建筑行业的整体进步与发展贡献了重要力量。

二、工程造价控制管理在建筑工程中的重要作用

从项目主体的视角来看，造价管理为项目的稳健运行奠定了经济基础，通过精准的成本控制以及效益评估，项目主体能够有效平衡各方利益，增强项目的市场竞争力，为投资者提供可靠的决策支撑，进一步推动建设项目的健康发展。对于政府而言，科学规范的工程造价是对国家政策的积极响应，也是资源优化配置的体现，通过有效的价格管理，政府能够引导建筑行业朝着绿色、高效、可持续的方向发展，推动产业结构的转型升级，有助于提升我国建筑行业的国际竞争力，为国家的经济发展注入新动力。建设项目价格管理还具有深远的社会意义，不仅能够解决就业问题，为社会提供大量人力物力资源，通过培养专业的工程造价人才，提升整个行业的专业水平，推动社会的和谐稳定发展，建设项目价格管理对于促进经济发展、优化资源配置、提升行业竞争力以及推动社会进步都具有重要意义。

三、加强土建工程造价控制管理的措施

（一）转变对造价管控的认识

为了保证造价控制管理体系得以高效实施，有关从业人员必须改变传统观念，更深入了解到造价控制体系在工程项目中的核心作用，而这些观念的改变不仅是成本管控系统有效运作的关键，更是企业的生态循环健康运转的关键基础，在构建现代土建造价管控体系过程中，有关管理者必须紧密联系企业现实，制定一套科学、完善的奖惩机制，激发员工的工作热情与创造力。

同时还需制定一套详尽、实用的成本管控规程，为土建工程造价管控提供明确的操作指南，确保各项管理工作有序进行，制定施工细则时，管理人员应严格按照造价管控计划执行，从任务单的编制到采购单的审核，每一个环节都需精细管理，以材料管理为例，管理人员需对材料的使用性能进行严格筛选，确保材料质量符合施工要求；在材料入场后，还需进行严格的验收与检查，确保材料数量、规格与采购单一致，避免出现管理漏洞。

施工过程中，管理人员应密切关注施工进度，通过优化施工方案、合理安排施工顺序等措施，确保工程按期完成，避免因施工延期导致的成本增加，还能提高项目的整体效益，做好施工记录也是造价管控工作的重要组成部分。通过详细记录施工过程中的各项数据和信息，管理人员能够及时发现并解决潜在问题，为造价管控工作的高效运行提供有力保障。

（二）加强各个环节造价管理把控

材料审查方面，需要格外注重，审核人员应紧密结合工程实际情况和具体要求，全面调查市场价格，确保材料价格的合理性和经济性，对于工程设备成本的控制也是不可或缺的环节。通过优化采购渠道、加强设备维护等措施，我们能够进一步降低工程成本，提高项目的整体效益。

土建工程往往具有工期长、工程量大、涉及环节多的特点，这就要求我们采取动态管理的方式，坚持全方位管理的原则，施工过程中，材料价格波动和劳动力成本变化是常见的造价影响因素，需要建立动态反馈机制，对实际造价与预计造价进行实时对比，一旦发现偏差，及时将情况反馈给造价管理部门，双方共同协商制定处理方案，还应加强对后续工程造价的严格管控，确保成本控制在合理范围内。

土建工程建设过程中，造价受到诸多因素的影响，从造价划分的角度来看，各环节的建设情况和建设要素都会对造价产生直接影响，管理人员需要采取有效的预测措施和准确的分析手段，对各环节的关系进行协调。

施工阶段需加强对施工过程的监督和管理。通过安排专门的监督人员进行现场监督指导，确保材料送样检验和关键工序质量检查的顺利进行，结合实际情况制定详细的工程索赔控制方案，依法签订合同，并按月调整计划表，实现对施工进度的精准把控，优化材料和设备的购入费用也是降低成本的重要手段，采用公开招标的方式，选择性价比高的供应商。

竣工验收阶段必须完整检查验收图纸、签证单等数据，以保证数据的完整性与准确度。对存在资料不足的问题，要及时追责或补齐资料，并要仔细核算工程量，确认综合报价资料，并选择合适的结算方法，通过全面落实审核工作，可以保障支付的合理性，确保工程造价管控的圆满完成。

（三）提高建筑工程造价工作人员的综合水平

工程造价管理领域，人才培养是确保工作质量和效率的关键所在，施工单位应精心策划一套全面的人才培养计划，为造价管理人员提供从基础到高级的阶梯式学习机会，这一计划不仅涵盖造价意识的培养，更延伸至特定工程项目的造价优化，旨在提升造价工作者的专业素养和技术水平，使他们能够从容应对各种复杂的工程造价挑战。为激发造价工作者的积极性与创造力，造价单位应构建一套完善的晋升体系，并将其融入日常管理工作中，通过设立明确的奖励机制，激励造价工作者之间形成良性竞争，促进整个团队的活力和创新力，提升个人工作动力，推动整个造价管理团队向更高水平迈进。实际培训中，引入实际工程造价项目案例是一种高效且实用的方法，通过举办技术讲座、交流探讨会等活动，我们可以让造价工作者深入了解实际工程中的造价问题，积累丰富的实践经验，有助于提升个人专业素养，增强团队凝聚力与协作能力。

结束语：

土建工程建设因其资源消耗巨大，成本管理显得尤为关键，为确保项目经济效益最大化，企业需紧密结合工程实际，精心编制预算方案，并持续完善成本管理控制体系，提升管理人员的专业素养与综合能力至关重要，关乎工程质量的稳固，是成本控制的核心所在。通过优化资源配置、提升施工效率、减少不必要的成本损耗，企业能在保障施工质量的同时，实现成本的最小化，为企业带来更为丰厚的经济回报，助力企业稳健发展，对推动我国建筑行业的持续繁荣具有深远意义。

参考文献：

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[2]孙茜.土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].绿色环保建材，2021(11):134-135.

[3]李晓英.浅析土建工程造价管理的创新措施[J].江西建材，2021(8):279-280.