中国传统管理思想与现代企业管理

中国传统管理思想与现代企业管理

     刘硕  陈欣宇

黑龙江大学    150006

摘要：随着全球经济一体化进程的不断深化，企业所处的市场环境也经历了显著的变革。在这个过程当中，我国企业也受到巨大影响，同时也面临着许多发展难题。目前，众多企业开始从融合中国传统管理思维与现代企业管理的视角出发，深入探讨企业所面临的机会和挑战，并从中国的传统管理思维中挖掘其实际意义，期望为企业管理注入新的活力，并为解决企业当前的问题和挑战提供新的思路。

关键词：传统管理；现代企业；比较分析；启示

1中国传统管理思想的主要代表

1.1儒家的管理思想

儒家哲学主要遵循“尊尊”和“亲亲”的立法准则，致力于维护“礼治”，并倡导“仁治”的理念”。儒家重视道德教化，注重对人的道德品质教育，强调德政治国的重要意义，提出了许多关于政治伦理方面的理论思想，为封建统治者制定法律提供了理论依据。儒家哲学中关于德、仁、义、礼的理念，长久以来都对中国的社会进步和文明发展产生了深远的影响，并在中国数千年的传统文化中占据了主导地位。

儒家强调道德治理的重要性，并提倡利用道德的力量来教育和感化人们。儒家的“正名”思想就是在强调道德教化作用的同时，还特别强调通过对人格精神和行为方式的改变以实现道德教化目的。这一教育方法，从根本上看，实际上是一种精神上的转变，旨在让人们认识到羞耻而不是邪恶，并引导人们走向善良。在此基础上，再运用法律手段去惩罚那些有不义之财的人。这种方式既是最主动的，也是最深入的，不是单纯依赖法律制裁就能实现的。

1.2道家的管理思想

管理上的“守柔”特质。《道德经》一书就提出了许多有关“守柔”方面的观点和看法。“守柔”体现了道家管理哲学的核心思想。老子认为事物发展变化都有一定规律可循，而人与自然界之间也有着某种联系。老子之所以深刻理解“守柔”的价值，正是因为这个世界上所有事物都经历了从强大到微弱的转变。因此，老子持有这样的观点：只有当维持一个柔弱和谦逊的社会地位时，才能在激烈的竞争中获得优势，并保持不败的地位。

遵循“无为而治”的管理哲学。在道家的观点中，“道”被视为宇宙中所有事物的生成、塑造和进化的基石。而“无为”则被视为道家管理哲学的核心理念，它强调统治者应遵循“道法自然”的自然规律，并在持续的变革中追求更好的发展。

1.3墨家的管理思想

各种社会现象的根本原因导致了墨家管理思想之间的界限模糊，大家都在追求各自的利益，更多地关心自己而不是他人，只追求个人利益而不是他人。这样就产生了许多误解，造成了矛盾冲突和对立，最终使社会陷入混乱无序之中。因此，墨迹强烈推崇“兼相爱”的理念，强调从一个方面扩展到另一个方面，互相关心和爱护，站在对方的视角来思考问题，这样才能消除误解，避免产生隔阂，并改变当前的弊端。墨翟主张要用智慧和力量去争取自己的最大幸福，因此他把“兼爱”作为一种重要的道德规范来对待。墨子持有的观点是，利益是互相关联的，任何损害他人利益的行为都会对自己造成伤害。因此，他提议采用“交相利”的策略来实现双方的共同利益。只有当个人的利益与他人的利益以及整体的利益达到和谐统一时，国家才能富强，人民也能强大。

2中国传统管理思想对现代企业管理的启示

2.1中国传统管理思想对现代企业协调管理的启示

在中国的传统管理哲学中，和谐观，尤其是春秋战国时代的儒、墨、道等学派，都对协调的重要性进行了深刻而独特的解释。我认为，协调不仅能使人与社会保持一种良性互动的关系，而且能够提高组织的工作效率，从而促进整个社会经济的发展。直到现在，当面对企业中的实际问题时，这些卓越的传统和谐理念仍然对现代企业管理中的协调管理方法产生深远的影响和启示。首先，需要确立一个正确的协调理念，并努力克制工作中的固有观念。协调作为一种重要的管理方式，其根本目的就是实现人与社会的和谐发展。公司内部的各个部门都是以公司的总体目标为中心进行工作的，因此，需要重视部门间的整体合作与协调，并始终站在企业整体利益的角度，摒弃固有的思维模式，实现相互之间的合作与团结。在实际工作中，还要注意处理好与上级，同事以及下属之间的关系，正确处理各种矛盾，使之相互协调，从而提高工作效率，为实现企业经营发展战略目标打下坚实的基础。其次，需要培养出色的工作态度，并确保每个人都有明确的职责和目标。管理者在管理中要善于发现问题并及时解决问题，建立有效的沟通机制。管理团队必须严格执行和协调各项任务，确保每个人都有自己的职责和责任。还要建立起与之相适应的规章制度和组织机构，并对员工进行合理分工，使其职责明确。最终，需要构建和完善企业的激励策略，并塑造一个企业的激励文化环境。从更深入的角度看，重构企业文化是实现有效协调功能的核心环节。只有当激励文化在企业的协调管理中起到关键作用时，企业才能实现真正的自主管理，并摆脱传统的被动管理方式。

2.2中国传统管理思想对现代企业战略管理的启示

《孙子兵法》作为我国古代的军事经典，其涵盖的战略管理观念已经超越了军事管理的范畴，它已经变成了现代企业战略管理的宝贵资源，为现代企业在制定战略时提供了具有广泛参考意义的指导。孙子的这些战略思想与当今企业发展战略有着很多相通之处。在当前国内外市场的激烈竞争和快速发展的背景下，中国企业要想有效地执行其企业战略，不仅需要在战略决策的执行过程中保持敏锐的洞察力，还需要时刻注意可能出现但对企业有重大影响的变化。这就要求企业必须巧妙地运用中国传统的管理思想来制定战略决策。孙子提出的“伐谋、伐交、伐兵”、“因变制宜”和“知己知彼，百战不殆”等战略管理思想，为现代企业战略管理的制定和执行提供了有价值的参考。在瞬息万变的世界经济形势下，任何一个企业都无法保证自己永远处于优势地位。战略的核心目标和基本原则始终是恒定的，而战略的实施模式和流程可以根据不同的时间、地点和参与者进行相应的调整。这就意味着企业需要在不断变化的市场环境中保持灵活性和连续性，只有这样，企业才能在快速变化的市场环境中脱颖而出，并更接近预定的战略方向。

结语

现代企业必须在中国传统管理思想的基础上发展，只有确保企业的管理观念、管理制度和运营程序与中国传统管理思想的发展轨迹相一致，才能有效地推动企业的快速成长。在企业文化建设中，管理者应该把目光投向企业员工身上,“以人为本”就是对这一问题的最好回答。“天”代表了企业的高级管理层，它提倡的是“无为而治”的理念，需要拥有宽广的视野和前瞻性的思维，以确保企业沿着正确的发展路径前进。“法”是管理者与被管理者之间相互关系的体现，其目的就是使双方都能以最合理的方式实现自身利益最大化。“人”被视为中级层次的标志。中层管理者既要具备良好的素质又要掌握一定的工作技巧，还要有强烈的责任心与事业心。

参考文献

[1]龚鑫. 中国传统管理思想与现代建设工程科技管理的耦合分析.市政工程,2023-08.

[2]张阳.传统管理谋略的探究与运用———海尔与华为的管理实践探索［J］．理论学刊，2022（12）．