对加强市政工程施工管理的思考

对加强市政工程施工管理的思考

林文胜

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摘要：随着城市化进程的迅速发展，市政工程直接关系到城市居民生活质量和城市可持续发展，市政工程施工管理实践中，要以保证工程的顺利进行、提高工程质量为目的，加强人员专业能力建设，提高市政工程的施工管理的有效性，制订合理的施工计划，加强对施工质量的合理管控。当前，我国市政工程施工管理工作已取得一定成就，但也存在一些亟待解决的问题。

关键词：市政工程；施工管理；思考

引言

市政工程建设是推动城市发展，提升居民生活质量的重要项目，在当前我国大力推动城市化建设的时代背景下，市政工程建设管理的重要性日益突显出来，一旦在工程施工过程中出现管理问题，不仅会严重影响市政工程建设效果，造成难以估计的经济损失，同样也会对现场施工的质量安全带来较大的风险。因此相关部门应当意识到工程建设管理的重要性，结合工程标准以及现场施工条件来进行合理管控，进而确保工程综合效益。

1市政工程安全施工的重要性

采用科学合理的方式开展安全施工不光可以将企业的形象提升，还可以增加企业的效益，帮助企业更好的发展。首先，在市政工程施工过程中，全面落实安全文明的管理理念，通过这样的方式不仅可以将相关企业管理工作的工作水平体现出来，同时还可以帮助企业树立一个良好的形象。相关施工企业在施工过程中落实安全文明施工理念，可以更好的展现出施工企业的社会责任心，体现企业实力以及管理能力。其次，将安全文明理念落实在市政工程施工过程中，可以提升施工建设过程中的安全性，提升施工企业经济效益的同时还可以帮助企业更好的发展。由于大部分市政工程的实际工作地点都是露天形式的，经常会受到周围环境以及交通等其他因素的影响，容易发生安全问题，该工作的危险系数是非常高的。在实际施工过程中将安全文明管理理念落实，监督工作人员严格按照相关标准进行施工建设，通过这样的方式不光可以提高施工的安全性，细化施工过程中每个项目的安全管理工作，确保工程顺利的开展，同时还可以及时处理施工过程中的问题以及风险，提升施工安全管理工作的水平。最后，将安全文明理念落实在市政工程施工中，可以帮助人和自然共同发展，在市政工程施工过程中，包含大量的土建项目，这些工程需要消耗大量的人力、物力等各种资源。

2市政工程施工管理存在的问题

2.1管理思维方式落后

目前，部分地方市政工程施工管理中管理体系过于僵化，依赖于传统的管理方法和经验，缺乏创新和灵活性，无法适应不断变化的市场需求，导致施工管理效率低下。受落后思维的限制，管理结构的层级设计繁多，决策层次多且复杂，层级结构的复杂性使信息流转缓慢，决策反应迟缓，导致管理效率低下、问题处理滞后。各个部门之间缺乏信息共享和良好的沟通机制，不同部门之间信息孤立，难以高效协同开展工作，遇到问题难以及时解决。此外，还存在技术更新不及时的问题，缺乏对新技术的及时引进和应用，对新工艺、新材料等技术的了解和运用程度较低，无法紧跟技术发展步伐，造成工程施工效率低以及浪费资源。

2.2外界因素影响

外界因素对于市政工程建设而言也会带来一定程度的影响，通常来说，市政工程在实际建设的过程中，施工单位、监管部门、招标部门以及当地政府都需要参与其中，极有可能会因为突发问题而对市政工程项目的施工建设造成影响，从工程前期准备、工程设计、工程施工以及施工完成后的验收等各个阶段来看，需要各个参建部门明确自身职责，共同制定出行之有效的管理制度与监督措施，以此来尽可能降低外界因素对市政工程建设的干扰影响，否则就可能会引发工程建设质量问题，并对其使用寿命带来不利影响。

2.3缺乏规范的施工管理机制

缺乏规范的施工管理机制，具体是指在工程实施过程中缺乏明确、完善的管理体系和操作规程，导致施工活动无法有序进行，容易出现混乱、延误、质量问题等管理困难。在施工现场，没有明确每个人员的职责和任务，缺乏清晰的责任分工，容易导致责任模糊，工作任务不明确，影响工程的顺利进行。缺乏规范的管理机制，会导致施工管理流程不清晰，包括工程的立项、设计、招投标、施工、验收等各个阶段的流程，如果没有明确的规定和程序，容易出现环节遗漏或者重复，影响工程的进展。

3加强市政工程施工管理的策略

3.1新技术应用管理

在施工技术信息化管理系统中，设计新技术应用立项统计表，在进行施工组织设计时，就明确项目施工可以运用到的新技术，在表格中列出具体内容。新技术应用需要通过审批后才能实施，根据施工总进度计划，关联新技术应用的时间节点，及时上传相关技术内容和应用资料，并在设置时间节点给出预警，提醒相关人员及时开展新技术实施工作。同时，将应用过程中的影像资料和数据信息录入系统中保存，详细记录整个应用过程和应用成效，提供系统查询、借阅等功能，为后续组织技术学习和技术推广提供素材。在新项目施工前，根据工程特点、地理位置、施工组织设计、进度计划等相关内容，可以自动匹配项目适用的新技术，降低了对施工经验的依赖度，提高新技术应用的连贯性和持续性。

3.2提升工作人员的专业技能

站在市政工程项目施工建设的角度上来说，工作人员的专业技能会对实际施工质量以及工作效率产生非常大的影响，所以在平时对其进行管理的过程中，也要加大对其培训的力度，将施工队伍的专业水平提升。在实际开展该项工作的过程中可以从以下几个方面入手：首先，在市政工程项目施工过程中要选择具备专业能力的工作人员，千万不能选择非专业的工作人员。其次，通过定期开展相关培训活动，可以从专业知识、安全教育以及施工工艺等方面开展培训工作，通过这样的方式可以将工作人员的专业能力以及施工安全意识提升。

3.3加强工程资金管控

资金是维持市政工程建设的重要因素，如果出现资金链断裂的问题，不仅会严重影响工程经济效益，为当地城市发展带来不利影响，严重情况下还会出现烂尾工程。因此在工程前期阶段需要进行合理的成本预算，并对各方面的影响因素进行管控，在工程设计以及施工过程中也需要严格落实成本管控方案，尽量避免超预算的情况。

3.4建立市政工程施工管理三维模型

综合考量影响市政工程施工的不确定因素，如天气、材料价格等，利用信息技术手段建立市政工程施工管理三维模型，提高施工管理的全面性和有效性。考虑到天气条件对施工活动有着直接的影响，如暴雨、雪灾等极端天气会导致施工工期延误，故要提前考虑并制订相应的施工应对策略。材料价格的波动会影响工程成本，因此要在施工计划中考虑价格的变化，以避免对预算的冲击，也要分析交通状况、人力资源、突发事件等影响施工进度和质量的因素。

结语

市政工程的施工管理实践中，加强对项目计划和质量监管措施的完善，是提高市政工程建造质量必要的措施。管理人员要在质量管理和监督中合理调配资源，增进人员沟通，提高施工组织管理能力，提升市政工程的建造质量。为了确保市政工程项目的顺利运行，进一步推动城市发展，需要在明确市政工程施工管理内容和特征的前提下改进不足，提高市政工程的质量水平和城市发展效益。

参考文献

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