建筑房建工程施工现场安全管理研究

建筑房建工程施工现场安全管理研究

门路路

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摘要：随着建筑行业的不断发展，我国经济建设速度不断加快，房建工程已经成为我国经济发展的一个重要的组成部分，对于提升城市经济功能具有重要意义。为提升房建工程的整体质量，需对其施工现场安全管理进行合理规划和控制，以营造文明、安全的施工环境。通过分析当前我国房建项目在开展施工现场安全管理的实际现状，分析由于施工现场安全管理制度、体系、技术等的影响，导致整体的管理工作存在一定的问题。

关键词：建筑房建工程；施工现场；安全管理；研究

引言

近些年来，随着我国城市化进程的不断推进和人民生活品质的普遍提升，建筑房建工程逐渐呈现出规模越来越大、高层越来越多、技术性和要求越来越复杂的趋势，这使得建筑房建工程的施工现场更具综合性与复杂性，为建筑单位的施工现场安全管理带来了一定的挑战。但施工安全管理不仅是建筑单位在施工中应尽的义务，更是必须承担的重要社会责任。因此，如何面对时代发展带来的安全管理挑战，是每一个建筑企业必须思考的重点问题之一。

1建筑房建工程施工现场安全管理的重要性

1.1护工人安全的重要手段

施工安全重于泰山，一直以来建筑房建工程都是一种存在着一定的安全风险的工程类型，在施工过程中往往会涉及比较危险的机械设备、高空作业、电气线路和有害化学物质等。且随着时代和行业的发展，施工现场的规模和复杂性也在日益增长。而施工现场安全管理其本质上就是通过良好的管理手段和安全制度，应对施工现场可能存在的各类安全隐患，最大程度上避免施工现场的一系列安全风险和隐患对施工人员的生命安全造成威胁，并尽可能地预防事故和伤亡。因此，施工现场安全管理，无论是对于施工人员而言还是对建筑企业本身而言，都是至关重要且必不可少的管理手段。

1.2提升企业声誉和降低成本的重要手段

首先，良好的施工现场安全管理能够帮助企业在社会和行业内树立积极正面的良好形象，使得企业本身更受客户、行业和社会的信赖，对于建筑企业的发展而言有着至关重要的意义。而在降低成本方面，安全事故和伤亡事件会为建筑企业带来比较严重的直接损失和间接损失，直接损失包括医疗费用、赔偿金和维修费等，而间接费用就包括施工中断、项目延期和声誉受损，同时还有可能带来法律纠纷，使建筑房建工程难以继续展开。

2建筑房建工程施工现场安全管理存在的问题

2.1施工现场管理意识落后

当前，一些施工企业在进行房建工程项目的管理时，由于对现场管理的认知不足，从而使得其管理成效未能达到预设的目标。一方面，在对施工现场进行管理的过程中，没有将人性化的管理理念融入到管理中，使得施工现场管理制度显得十分死板，这就很容易造成管理人员和现场工人的矛盾。在此背景下，工人对现场管理制度的认同程度将大大下降，从而严重影响工程管理的成效；另一方面，大部分施工企业对现场管理还不够重视，并未充分考虑到生态环保的重要性。因此，施工现场的大规模污染和破坏活动屡见不鲜，难以适应绿色建筑的有关要求。

2.2施工现场安全管理人员的综合素养缺失

在施工现场安全管理工作展开的过程中，施工管理人员要充分发挥自己的职能作用，将理论知识和施工现场管理经验有机地结合起来，认真地做好施工现场的各项管理工作。在一些建设项目中，由于施工管理人员自身素质较低，且缺乏对施工安全的管理经验。所以，在施工现场测量放线、施工技术方案制定、施工组织管理等工作中很难对突发情况做出反应，这就给施工现场的安全管理工作增加了难度。因此，如果施工管理人员的综合素质水平不高，他们很难胜任施工现场的安全管理工作，那么就不能更好地对施工现场的人、物、料进行全面、细致的管理。

2.3施工现场安全设施不完善

施工现场安全设施不完善是一系列施工现场安全管理问题中影响最大的问题之一，施工现场安全设施具有着综合性强和种类多样的特点。在综合性上施工现场安全设施必须具备全面性、配套性和有效性，要充分考虑施工现场的布局和特点，充分考虑工种和作业要求，充分考虑紧急情况和救援需求，充分考虑施工现场的环境以及化学物质变化，甚至还需要考虑到当地气候与天气。而在种类多样上，施工现场安全设施通常包括临时围挡和护栏、安全标志和警示标识、防护设施、紧急疏散设施、个人防护设备、安全监控设备和紧急救援设备等。

3建筑房建工程施工现场安全管理优化措施研究

3.1人员管理

对建筑工程现场施工团队进行综合培训和指导，不仅要优化专业技术水平的培训指导，也要提高其对安全管理工作的重视度，在强化日常管理水平的同时，维系良好的控制机制。将奖惩机制融合在日常安全管理工作中，对安全控制效果较好的团队给予相应的奖励，从而形成正向的管理模型，提高综合管理的水平。另外，利用及时的交流会，指导工作人员掌握更多处理隐患问题的方法，以便于提高作业人员处理临时性突发问题的控制水平。

3.2重视技术人员的引进与培训

施工企业在展开管理的过程中应当不断强化对于员工作业前后的培训工作。通过对操作人员的岗前培训，使其正确地认识到施工作业中的每一项安全意识的重要性，树立正确的安全意识观念。目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误所带来的严重后果。除此之外，还需要在施工的过程中定期开展相关的技能培训工作，让员工对于新技术、新机械的操作有一个正确的了解和认识，强化各方面的专业知识与技能的学习。尤其是针对特殊工种作业人员、操作工人、项目管理人员进行集中全员培训，将各类安全管理和教育工作真正地落到实处，进行统一化的管理。

3.3充分重视施工安全管理

在房建工程的施工现场管理工作中，安全管理的角色至关重要，因此，施工企业必须将其放在首位。首先，需要增强对施工人员的安全教育，以提升他们的安全认知。在开始工作之前，施工企业需要为员工提供必要的安全培训。培训结束后，需要对员工进行必要的考核和评估。只有顺利通过考核评估，才能正式上岗操作。其次，施工企业应当将安全管理提升到一个战略的高度，不断完善施工现场的安全管理制度。例如，对于施工人员未佩戴安全帽的问题，施工企业需要增加现场的监督频次，对不遵守规定佩戴安全帽的行为进行纠正，同时适当提高处罚的严厉性，以此激发施工人员对这项规定的重视。

3.4建立有效的安全教育机制，形成全员参与的氛围

安全教育机制的作用主要有两点，一是保证相关管理人员有足够的专业性，二是确保施工人员有良好的安全意识，且能够与相关管理人员充分配合。施工现场安全管理本身就事关施工现场的每一个人，只有形成全员参与的氛围才能够将事故发生的可能性降到最低。在具体的方式和手段上：首先是要确保相关管理人员的专业性，可以通过集中培训、外出学习、组织交流会议或是下发学习任务的形式来不断提高相关管理人员的专业水平和安全风险识别能力。

结语

综上所述，施工现场管理与质量控制，是房建工程建设中的一个重要工作。因此，对施工企业来说，在进行房屋建造的时候，就必须强化每一步的质量管理，持续地提高管理人员的现场管理能力，提高施工人员的整体素质，并对施工过程中出现的各类问题进行分析，并制定出相应的对策来解决问题。与此同时，还要强化安全与技术的管理，对管理制度进行持续改进，并引入国外的先进技术与管理水平，以此来提高房建项目的最大效益，更好地实现建筑行业的长期发展。

参考文献

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[3]曹明亮.房建工程现场施工质量控制及安全管理改进策略[J].中国高新区,2019(4):237-238.