建筑工程监理现场质量监控措施研究

建筑工程监理现场质量监控措施研究

戴勇恒

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摘要：建筑工程施工过程中，一旦出现工程质量问题，不仅会对建筑施工人员的人身安全产生威胁，同时会影响房屋建筑的后续使用安全，监理人员在进行智能监控的过程中，应严格按照标准要求对整体建筑结构和质量进行监测，及时发现工程施工过程中的不足与故障隐患，并要求工程施工单位立即整改，以提高房屋建筑的质量与安全性。

关键词：建筑工程；施工质量；智能监控

引言

房屋建筑工程监理的现场质量管理是确保建筑项目按照设计要求、标准规范和合同约定进行施工的关键环节。监理人员负责对施工现场进行全面监督和检查，确保施工质量符合相关标准，并及时发现和解决存在的问题，以确保建筑工程的安全性、可靠性和持久性。他们扮演着重要的角色，通过有效的质量管理措施，协助各方合作，推动项目的顺利进行，最终实现高质量的房屋建设。

1建筑工程监理现场质量管理现存问题

1.1施工监督管理机制不全

监理工作是确保建筑工程施工质量和安全的重要环节之一。在实际工作中，建筑工程监理工程师面临的一个主要问题是监督机制不全。具体表现为，工程存在安全隐患、工程质量不达标等现象，而监理人员的监督权力又没有得到充分的保障，无法保证施工现场的真实情况得以反映和解决。同时，一些企业缺少专业监理团队，导致监理工作难以落实到位。这种施工监督机制不完善的现象，会导致未及时发现和处理许多潜在的安全风险，而且可能会对工程质量产生不良影响，给整个建筑行业带来负面影响。

1.2具体监理工作落实不到位

工程现场监理质量管理工作涉及材料管理、施工技术管理、设备管理、施工人员管理和安全管理等多个部分，要求监理人员全面细致地开展监理工作，在突出监理重点的基础上实现监理全覆盖，但在工程项目建设进程中，具体监理工作落实不到位的问题还比较突出。如监理资源分配不均，过度重视施工现场安全管理，忽视对施工设备、施工技术等环节的监理，导致工程质量管理不够全面。同时部分监理人员工作落实不到位，在开展施工现场监理时未能充分执行“三执行”制度，导致一些影响建筑工程建设质量的问题未能及时被发现和解决。

1.3监理人员素质较低

导致我国监理人员素养较低的原因主要分为以下两点：一是过度依赖工作经验，即在工程监理中，监理人员多是依靠以往经验完成问题判断及解决，没有及时更新自身监理专业知识，将难以满足新时代下房屋建筑工程监理要求；二是跨专业人员较多。工程监理人员多是从其他行业领域中过来的，既没有接受过系统性的培训教育，也没有深刻认识工程监理工作的重要性，导致其在实际监理过程中无从下手，最终降低了房屋建筑工程监理现场质量控制水平。

2建筑工程监理现场的质量管理措施

2.1构建现代化工程监理系统

现代化背景下，为提升建筑监理智能控制工作效率，应灵活利用信息技术和网络技术等构建全面的智能监控系统，在无线网络的基础上，对建筑工程全覆盖，有效提升工程质量控制效果。在设置监理系统过程中，应着重构建前端信息采集设备，监理人员手持智能手机或电脑等设备，在现场进行信息采集，将信息数据传输到系统应用层中，由控制系统提供传输数据，在系统分析过程中，实现数据的整合与优化，不断提升数据的实际应用效果，利用智能监理系统能够远程对工程施工现场进行监控，利用视频情况分析和了解工程现场存在的故障，完成相应的监理工作，保障工程建设施工质量。在房屋建筑监理时，应在监控建筑施工质量的同时，关注建筑设施的质量，保障施工安全。如建筑施工中使用的附着式升降脚手架安装使用情况直接影响建筑质量和人员安全，在监测监控过程中，应根据实际情况制定检测组织结构，包括组长、副组长以及组员。明确监控内容，如螺栓紧固程度、电路系统、升降点、升降机及各部分构件的安装情况。监理人员可以通过巡视监察和远程监察结合的方式进行监控，在巡视中做好检查记录。在智能监察时，发现问题及时上报处理，保障脚手架的安全使用。利用智能监管的方法，能够降低人工巡视频率，提高监测的质量，及时发现问题，避免影响工程进度，同时避免出现故障对工程成本造成影响。

2.2加强施工现场监督管理

一套科学合理的施工监督管理系统可包括项目组织结构、管理流程、管理制度、管理标准等内容。在确定这些内容时，需根据实际情况制定适用的管理制度和标准。其次，还需建立完整的现场监督管理档案，记录和整理施工过程中出现的问题，以便后续查询。在开展施工现场安全监督时，需加强对施工现场的日常巡视，并评估和处理施工过程中可能出现的安全隐患。在巡视过程中应检查施工现场的防火、通风、排水、电气等安全措施是否得以落实。同时根据工程的进度和特点，制定适合的安全计划，并通过培训、教育等方式提高施工人员的安全意识。值得注意的是，施工现场的监管工作应该具有及时性和全面性，需要针对项目的实际情况设置相应的监测点，并严格按照监测计划进行检测。

2.3加强与设计单位的沟通协调

第一，建立定期的沟通机制，促进信息共享和问题解决。监理人员应与设计单位建立定期的沟通机制，例如每周例会或定期工作会议等，以便及时分享信息、讨论问题和解决难题。在沟通过程中，监理人员可以向设计单位提供施工现场的实际情况反馈，如施工进度、质量问题等，设计单位也可以向监理人员提供设计意图、技术要求等方面的解释和指导。通过充分的信息共享和问题解决，可以确保施工过程中的设计要求得到有效落实。第二，建立设计变更管理机制，确保变更的及时反馈和审查。在施工过程中，设计变更是难以避免的。为了确保变更能够及时反馈和审查，监理人员应与设计单位建立设计变更管理机制。这包括明确变更的提出和审批流程，及时通知监理人员和施工单位，确保变更的合理性和技术可行性。同时，监理人员还应及时将变更信息反馈给设计单位，以便及时调整设计文件和施工方案，确保施工质量和安全。

2.4开发监理信息化监管平台

房屋建筑工程监理现场质量管理所涉及的项目众多，监理工作十分繁琐，为了提高监理工作的科学性，为工程建设提供合理的整改意见，监理单位要主动借助现代化信息技术来开发监理信息化监管平台。监理技术人员将工程现场的质量管理要点进行明确，并收集建筑项目的组织设计方案，形成有关建筑工程监理质量管理的基础资料。通过信息平台开展建筑方、监理单位和施工单位的沟通对话，工程监理可以将所有监理信息上传整合到具体项目中，实现实时数据化监控。通过信息技术来分析收集到的监理数据并提出具体的整改意见，施工负责人和建筑方可以在信息平台上查看监理工作的开展轨迹，实现动态化监管。

3结束语

综上所述，在进行建筑工程施工过程中，为保障工程质量，应由监理工作人员对施工现场进行严格监控，及时发现其中的不良故障风险及安全隐患，保障工程顺利进行。在监理工作中，应灵活利用高科技手段加强对施工现场的质量监控效果，同时着重提升监理人员的综合素质水平，不断提升监理工作完成质量，提高工程监控效果，不断促进我国建筑行业的发展。

参考文献

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[3]谌煜煌.建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施[J].建材与装饰,2016,(45):141-142.