建筑机电设备安装工程管理的价值分析

建筑机电设备安装工程管理的价值分析

李晓峰

张家港保税区中达建筑设备租赁有限公司

摘要：

机电设备安装是工程施工的重要环节，妨碍工程施工质量和土建施工进度。近年来，产品成本预算多少在我们国家当代住宅建设项目的实际研发过程中也不可或缺，保障性住房开发建设项目的社会效益和经济效益受到预算和绩效管理制度的影响，效果不明显。如果建筑工程技术专业超出预算一定数额，自然会降低开发建设项目的社会效益和经济效益，从而致使无法在预算期限内完成建设，进一步增强建筑机电设备安装工程的有效管理，确保设备安装有序、可靠、稳定，为建设工程予以重要保障。

关键词：建筑工程；机电设备；施工与管理

引言：

项工程的施工过程将涉及多个领域的施工内容，此外房屋建筑的机电安装工程是最重要的设计和施工内容之一。房屋建筑机电设备安装工程在具体安装过程中会受到多种因素的影响，为确保房屋建筑机电设备安装工程得以顺利进行，监理单位一定要更加重视房屋建筑机电设备安装工程信息管理。本文分析了建筑机电安装工程施工的主要特点，结合建筑工程行业未来的发展趋势，阐述了房屋建筑机电安装工程信息化管理的必要性，并结合当前房屋建筑机电安装工程初级阶段的具体情况，指出如何解决存在的几个问题，最终旨在进一步提高房屋建筑机电安装工程质量，提出了建筑管理的重点项目用于机电设备的安装。

一、建筑机电设备安装工程的特点

在施工过程本身中，机电设备安装工程相对来说是一个比较重要的环节。机电设备安装工程涉及到我们日常生活的方方面面，一定要综合考虑各种潜在的影响因素，比如消防、供暖、排水和通风等，而且很多设备的安装都会有一些重叠，所以通用性非常高。机电设备的施工与建设工程的整体质量有着密切的联系，从设备采购到安装调试，以及后续验收，都包含在工程建设的各个阶段。机电设备安装阶段，许多机电设备安装在建筑物主体结构内，因此设备的安装只能在主体结构施工完成后才能进行，但一定要在规定的时间内完成。

二、做好机电设备安装和管理的重要性

1、工艺技术更新较快

鉴于技术的发展，新技术、新材料的研发非常迅速，推动了机电安装工程技术的发展，例如过去选用的传统水表已被智能远传水表所取代。因此，建筑企业应当需要匹配时代发展的新需求，引进新工艺、新技术，制定更高标准的施工要求，同时予以更多的财力和人力资源用来满族需求。

2、降低建设成本

首先，相关技术人员一定要参照结合建设项目的具体情况、行业总体水平以及实际招标情况，制定合理、完善的成本控制目标；其次，技术人员一定要参照结合施工项目的各个环节来划分成本，并落实到每个步骤。各部门的工作内容是构建基于建设工程设备、材料、进度的成本管理机制，确保机电安装工程进度顺利完成。

三、机电施工设备安装工程存在的问题

目前，机电安装工程施工中还存在一些设计和施工问题，阻碍了机电安装工程的质量。一是机电安装工程施工所选用的施工设备质量无法保证。例如，一根导线的截面积不同，导电性能不够，不仅无法保证电路系统的绝对安全，还可能引发重大安全事故，造成严重后果。建设项目本身是一个专业性很强、复杂的过程，如果现场没有足够细心、认真的施工人员，或者专业知识和技能不足，就无法保证施工过程中的规范管理，从而直接造成安装质量下降，导致机电设备安装工程未得到保障。二是，管道敷设工程施工过程中，经常出现管道系统外保温材料损坏、管道敷设弯曲等问题，归根结底是因为房屋建筑机电安装工程中建筑工程产品的质量控制不到位。大多数房屋建筑生产企业比较关注开发建设项目的施工进度、建设项目产品的成本以及经济效益和社会效益，但不重视开发建设项目的设计和质量控制。部分房屋建筑生产企业虽然认识到产品质量控制的必要性，但没有有效实施控制，从而致使房屋建筑机电安装工程产品质量控制未能落实。因此，建筑施工生产企业在进行房屋建筑机电安装工程产品质量控制时，一定要深刻认识存在的问题，采取更有效的改进措施解决问题，从而进一步提高机电设备安装工程施工质量。

四、建筑机电设备安装工程管理要点策略分析

1、合理、科学地组织安装进度

在房屋建筑机电安装工程的设计和施工中，外围组织的施工进度一定要合理。建筑工程的最后任务——外围组织的合理性阻碍了房屋建筑机电安装工程信息化管理的实现。当代科学管理对建设项目的顺利同步进展起着决定性的作用，要保证设备安装工程的合理性、科学性，保证工程建设质量，首先确保在施工过程中一定要尽可能详细地分析每个施工项目，以避免可能出现的人身安全问题和潜在危险。当然，机电安装工程施工项目的相关工作人员在计算工作量时最好要充分认识到自己工作的不可预测性，更加合理地组织工程施工进度，确保整个房屋的施工进度更加合理、信息化。

2、进一步提升施工过程检查力度

机电设备安装是建筑工程实施的基础环节，想要达到这样的效果，就一定要保证机电安装工程的效率和质量，必须要求多个日常监督管理部门在结构安装过程中增强对整个施工过程的检查。与机电设备安装工程有所关联关系的日常监督和信息管理人员必须在工程施工过程中尽可能详细地核实每个工程和施工中最重要的方面。建设项目管理部门应当参照结合电气自动化机电设备安装工程具体的实施情况，合理、科学地组织检查，及时发现安装工程施工中存在的各种问题，并及时采取必须的纠正措施，使机电设备安装工程得以更加严格地参照结合设计生产和任务进度进行，确保安装工作得以进行顺利。

3、建筑机电设备安装工程安全管理要点

基于当代建筑机电设备安装工程，应当需要全面加强工程安全管理，预防这些重大安全事故的发生，以及事故发生后的第一时间处理。在建筑机电安装工程中，如果首先确定必须进行相应的安全管理工作，并且一定要进行相应的相关信息工作，管理部门还一定要有针对性地制定公司的规章制度，以便外围组织如果有更合适的人员能够执行相应的工作，并具备清楚地了职业职责，是建筑机电设备安装工程安全管理的依据，也可被认为是实施安装工程质量工作的重点。根据此，相关管理人员一定要得以更有效地匹配当前设计和施工所需的条件或特定情况下设计和施工的具体要求，要严格控制工程建设绝对安全的各种常见原因，消除安全隐患。

4、完善施工现场管理制度

如果想使施工现场机电设备安装工程顺利运行，相关管理人员一定要做好施工现场的信息管理工作。监理单位一定要不断完善施工现场考核评价机制，为施工现场信息管理公司制定系统、完整的规章制度。为确保机电设备安装工程施工过程严格依据施工组织设计进行，监理单位一定要结合自身实际发展情况和机电安装工程建设项目的具体计算条件制定建设项目施工现场信息管理和施工计划，监理单位相关管理人员一定要严格执行各项管理制度，确保理论与实践相结合。鉴于施工现场机电设备安装工程较为复杂，施工过程中受多种因素妨碍，难以顺利进行。如果想到达这样的效果，必须减少对机电设备工程正常进度的影响，建设单位应提前考虑各种影响因素，制定科学合理的对策，将问题消灭在萌芽状态。另外，建筑工程安装机电设备的设计涉及到大量的细节工作，管理人员一定要做好细节工作的划分，才能有效提高工作效率，保证施工质量。机电设备安装工程施工现场管理还涵盖材料管理，要求施工过程中的材料不能随意堆放，管理人员必须派遣合适的人员负责整理和妥善保存所有涉及的施工材料。应依据建设项目计划选用材料，避免额外多余的材料浪费，合理控制公司成本投入。

5、合同管理

合同是保障双方利益的有效方式，因此建设单位在进一步获得建筑机电设备安装工程方面的施工权限以后，一定要结合建筑机电设备安装工程的实际情况，分析施工合同的合理性，参照结合各种合同条款制定建设项目计划。工程建设单位应综合考虑如何解决房屋建筑机电安装工程所涉及的问题，其中包含建筑工程技术专业设计、房屋建筑安装工程的不同类型和具体型号等，以及签订合同规定的工期。施工前，主管管理人员一定要参照结合机电设备施工安装图纸做好预算并明确施工要求，在采取使用先进技术的同时依据步骤进行有效的施工和有效的安全措施。

结束语：

强调加强项目管理，一定要以全方位施工管理、材料和人员管理为基础，全方位控制工程造价综合控制的进度、质量和安全。由此可见，对于不同的管理环节，要求管理人员明确管理工作重点，以做到管理措施的进一步持续高效运用。

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