公路工程施工质量管理与控制策略探讨

公路工程施工质量管理与控制策略探讨

姜爱芬王乾

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摘要：公路工程是交通体系中的重要组成部分，其质量管理与控制方面常出现一些弊端，对公路建设造成负面影响。从当前社会背景出发对公路工程建设的施工质量管理现状进行阐述，对现阶段我国公路工程施工质量管理存在的问题及原因进行分析，提出相应的管理与控制策略，为相关企业提供参考建议，以便进一步完善自身的管理水平，有效提升公路工程施工质量，助力道路事业得到更好发展。

关键词：公路工程；质量管理；控制策略

引言

在现代社会的发展和建设中，公路工程的建设规模越来越大，与此同时，公众也对公路工程建设提出了更高的建设要求和标准。公路施工质量控制是一个非常重要的管理步骤，只有加强施工过程中的质量控制水平，才能有效提高工程建设的经济效益。确保公路施工质量控制，可以提高公路投入使用后后期工程施工的安全性和稳定性。公路工程作为影响一个国家发展和建设的重要工程，其施工质量如何直接影响社会交通的发展和经济建设，这一点很重要。因此在公路建设中加强质量控制和管理，提升公路建设质量成为当下工程建设中非常关键的一环。

1公路工程施工质量的影响因素

1.1 制度因素

我国公路建设周期长，工程质量不能达到完美的要求。对施工质量不符合标准的地方，应采取改进措施，并尽可能控制在可接受的范围内，以确保施工质量的改善和提高。这就要求在施工作业中对某些建设项目采取现场预防和控制措施，并合理使用质量管理和控制措施来确保施工质量。然而，由于我国公路工程质量控制的不合理和不完善，有些施工企业缺乏相对完善且行之有效的施工质量保障措施，导致在施工过程中质量管理不到位，影响了施工质量。

1.2 材料设备因素

公路工程的进度与施工要素密切相关，主要体现在施工材料、施工人员、施工机械设备的使用上。公路工程的上述建设与控制可以说是整体工程建设的核心要素。因此，施工要素对公路施工质量有着至关重要的影响。例如，如果在施工过程中出现质量问题或建筑材料使用不足，将影响公路施工的整体质量。这同样适用于公路建设中机械设备的使用，但在公路的整体建设中，影响质量最直接的，还是公路施工人员，再好的技术以及设备若是工作人员操作出现问题的话都对直接影响公路工程施工建设质量，而工作人员操作技术规不规范主要是与个人施工能力有很密切的关系。

1.3 技术因素

在中国科学技术不断发展的背景下，技术在各个行业的渗透越来越广泛。而中国的交通建设行业也在不断发展，各种创新技术层出不穷。许多公路项目在具体施工过程中由于技术标准不到位，难以提高整体施工效率。一些人员仍会使用传统的施工理念和技术，使整个项目无法跟上时代的步伐。公路工程的施工环境比较复杂，管理人员和一线人员之间也有协调工作。然而，由于协调不力，管理人员很难有效地开展具体工作。同时，施工进度是决定工程工期的关键因素。在施工过程中，时间紧、压力大，可能导致潜在的工程冲突。公路工程施工人员文化素质低，在面对现代化的技术和设备时，无法灵活地应用，使得在具体施工时难以达到既定目标，这也会在无形之中为公路工程企业的管理工作带来更大的压力。

2 公路工程施工质量管理与控制策略

2.1 健全施工质量管理体系

为了确保质量管理工作的顺利实施，需要有一个切实可行的管理体系，在该体系下，为相关人员和管理人员提供支持和约束，以确保管理能够有效地在工程项目的施工质量保证中发挥作用。在构建质量管理体系时，建设单位应首先考虑企业的发展情况，根据自身的发展条件制定合理的质量管理体系，确保管理体系能够涵盖所有部门和员工，并帮助管理者明确自己的权限范围。在制定相关制度和规则时，要考虑员工的组成特点、他们的接受和理解能力，并在此基础上制定人性化的管理制度和工作细节。这不仅保证了员工在开展相关工作的过程中能够顺利实施相应的管理活动，也保证了管理活动能够全面覆盖项目整个施工现场的质量管理。为了进一步提高施工过程中管理人员的执行力，还要赋予现场管理人员一定的管理职权，确保其能够在实施管理活动的过程中，让合规的管理工作具备一定强制性，约束施工现场工作人员的施工作业方法和流程，减少质量问题产生的机率。

2.2 施工设备和材料质量管理

公路施工的质量直接影响着施工设备和材料，因此，要想提高工程的整体质量，就必须加强施工设备和物资的管理。首先，施工单位要加强对施工过程中使用的设备的管理，并进行标准的设备维护。日常管理工作应具体落实。通过定期对设备进行维修和检查，及时发现问题并进行整改，避免因使用不当导致机械设备闲置，确保设备在公路施工过程中的安全，以促进公路施工过程涉及的各个方面和细节的相关标准。此外，在建筑材料方面也需要严格控制。在采购材料时，要严格遵守标准，防止不合格材料进入施工现场。同时，还可以派遣专业人员管理工程材料，分析材料性能，推广使用低耗材的新工艺，确保质量，择优购料，确保这些工程材料的安全以及正确使用。在工程材料存放期间，也需要安排相应的管理人员定期对这些材料进行抽查，防止因为保存不当出现材料问题，有效地保证整体材料管理的安全性。

2.3 创新施工技术

在社会技术不断发展的背景下，我国公路工程项目出现了新技术，这不仅是施工技术的创新，也是实现公路工程行业可持续发展的重要方面。在开展具体的工程管理和质量控制工作时，应注意创新施工技术，结合具体工程项目，引进现代技术和设备，提高工程效率，确保工程质量，缩短施工时间。许多公路工程企业的管理人员认为，只要按照传统的施工工艺和技术进行施工，就没有必要引进新的设备和技术，这种想法是错误的。在一个行业中，没有进步就等于落后了。为了提高公路工程企业的市场竞争力，不断创新和学习是非常重要和必要的。传统的施工技术已经不能满足当今社会的发展速度，使用时也很难保证质量。严重的还会给工程项目带来问题和隐患。因此，公路施工企业加大资金投入，创新施工技术和施工工艺，可以在一定程度上保证自身的工艺技术符合项目要求，也能使得自身企业在行业内屹立不倒。

2.4 依托BIM 技术进行精细化管理

可根据公路工程项目管理情况，指派技术企业设计与施工单位工作相适应的“BIM智慧工地”系统和各工区，确保不同岗位的工作人员直观、清晰地掌握整个公路工程质量管理工作的重点和难点。还可以将3D模拟演示集成到“BIM智慧工地”系统中，对每个流程的质量和技术点进行演示，让专业的管理人员直接指导和培训部门员工，帮助所有员工掌握质量管理工作的关键点，了解需要做什么，如何做，以及需要达到什么效果。在此基础上，搭配周、月、年的三级进度管控模式推进精细化管理，面向全员汇报公路工程的质量管理工作，强化工作人员的质量控结束语

对公路工程项目的施工质量控制，其实质为国家标准化控制，是第三方代表政府对工程项目质量作出的强制性监督与管理。公路工程的总体质量是公路的灵魂所在，只有在公路工程质量得到保障的前提下，公路的价值才能得到充分发挥。作为公路工程项目建设的参与单位，设计单位与施工单位都应在工程建设过程中，依法办事，为工程质量提供保证，以此来推动我国公路建设事业的快速、健康发展。

参考文献：

[1]孙静.公路工程施工质量管理及控制浅析[J].城市建设理论研究，2012（18）.

[2]张宝龙.公路工程施工质量管理与控制措施分析[J].建材与装饰，2013（13）.

制意识。