文旅型特色小镇“点-线-面”立体发展策略—以青岛融创藏马山阿朵花屿首开区项目为例

文旅型特色小镇“点-线-面”立体发展策略—以青岛融创藏马山阿朵花屿首开区项目为例

吴子寅

上海柒境建筑设计有限公司 上海 200235

摘  要：文旅型特色小镇是未来小镇旅游的发展方向，目前我国文旅型特色小镇正处于快速发育，优化升级的重要阶段。文旅型特色小镇的“点—线—面”立体发展，在于探索与实践“文旅+商旅”这一模式，将小镇的自然资源优势转化为经济优势。文章结合青岛融创藏马山国际旅游度假区阿朵花屿首开区这一项目，以项目具体情况为基础，提出深挖文化点、完善基础设施等策略，夯实小镇发展根基、丰富旅游内容、打造旅游亮点，推动文旅型特色小镇旅游资源的开发以及区域布局趋于完善，构建小镇科学发展格局，实现文旅型特色小镇的可持续发展。

关键词：文旅型特色小镇；立体发展；特色产业

一、引言

文旅型特色小镇是未来特色小镇发展的趋势，其具备特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、传统文化、美丽宜居等特点，能够引领全国小城镇建设与发展。分析如何推进文旅型特色小镇的“点—线—面”立体发展，进一步提高小镇旅游经济效益的同时，对其旅游价值进行深入挖掘，将其经济发展资源从景点、景区、饭店、宾馆等基础经济收入转化为全域资源、全面布局、全景打造与全民参与，实现文旅型特色小镇经济发展从资源型转变为产业型，符合文旅型特色小镇的发展趋势。

二、文旅型特色小镇的设计现状

目前，文旅型特色小镇设计存在同质化、模式化问题，整体风格偏向保守且没有亮点，也就是按照常规风格进行规划与建设，以满足游客游玩、饮食、住宿为主，文化特点不突出，从长期发展角度出发，这样的旅游方式给游客千篇一律的感觉，不能激发游客兴趣，没有实现游客与当地文化、人文风俗等方面的交互，游客并不想来第二次，且对小镇的评价不高。不仅如此，这样的小镇承载能力不足，节假日不能满足大量游客的游玩需求，降低游客体验感。此外，文旅型特色小镇内产业联动不够，产品开发与文化创意的结合不足，例如，小镇内售卖商品以食品、常见的文创产品为主，没有突出小镇的独特性，小镇资源没有得到充分利用，难以实现持续发展。造成这样的原因包括管理者没有进行思路创新，没有充分认识到文旅型特色小镇对区域经济发展具有的效益，此外，传统的小镇规划与设计方式符合游客游玩的传统思路，为此，小镇旅游设计创新性不足。但传统的设计方式具有一定优点，例如，其规划思路清晰，以游客旅游、消费、停留为目的，激发游客消费欲望，带动当地经济发展。文旅型特色小镇设计过程中，也应明确规划思路与目的。

三、“点-线-面”立体发展策略运用的项目实例

3.1 项目概况

在青岛融创藏马山国际旅游度假区阿朵花屿首开区这一项目中，该项目位于青岛藏马山南麓，具有优秀自然资源，但这也小镇规划设计带来困难。其设计难点在于其山地高差较大，无原有历史印记，以及小镇以传统建筑风貌为主，容易形成同质化。本人在2019-2022四年中全程深入参与了本项目的各个阶段，为项目的主创核心人员之一。本人负责的部分是总图设计、游客中心、滴翠山街商业客栈群、白马景园及度假物业建筑单体设计。

3.2 项目难点分析

该项目周边以山地为主，首要考虑的问题便是交通、基础设施运行对电力、水资源等资源的需求；从经济角度与生态环境保护角度出发，该项目设计需要避免大规模破拆，也就是以该地地理特点、地形特点为基础，小镇内各项设施建设与该地自然环境和谐相处；由于该地山地高差较大，这既是优点也是缺点，需要把握其优点，利用高度优势设计旅游观光处，展现小镇的风景优势；该地历史文化背景薄弱，为避免与其他同类型景区同质化，需要挖掘该地文化资源，提取文化精华，将其与建筑设计风格相关联，打造-独树一帜的建筑群体。

3.3项目设计策略

针对小镇并没有历史印记这一问题，通过化用藏马山千年隐逸白马藏灵药传说，以地缘之名构建的出世隐逸的架空古邑，从而保证项目给人呈现在地原生的气势豪迈与磅礴大气并存的场景氛围，潇洒自如与温雅有礼并存的文化底蕴。

针对小镇传统建筑风貌这一问题，利用现代手段演绎白马仙灵的灵动飘逸，利用游客中心，山街公共节点和精神堡垒三大节点，游客中心以一道现代的弧线”呼应白马仙灵的洒脱灵动，链接藏马山的历史与现在，通过无界的空间的打造，立体的动线在建筑内完成旅者心灵的转换。

最终，青岛融创藏马山国际旅游度假区阿朵花屿首开区这一项目打造出集吃、住、游、玩、娱、逛，集文化景观、温泉体验、住宿餐饮、文创体验、夜游演艺等多元业态于一体的沉浸式度假体验小镇。该小镇具有独特的设计风格，营造网红化、体验化、互动化的多维的山地立体副空间，让游客以最短的路径实现入驿-承街-营苑-游心的多维度沉浸式空间体验。如图1所示。

综上所属，文旅性特色小镇的发展规划顺序为：规划—设计—建设—营销，这一步骤不可颠倒，发挥小镇“小”的特点，做好产业集聚，体现文旅型特色小镇的文化形态。

四、文旅型特色小镇“点-线-面”立体发展策略总结

4.1结合实际情况深挖文化点，明确小镇建设与发展目标

文旅型特色小镇规划以该地地理特点、自然资源为基础发展文旅产业，明确小镇发展方向，因地制宜，合理规划，充分挖掘小镇自然资源并有效利用，实现文旅资源向经济发展、社会发展的转化[1]。文旅型特色小镇发展由经典资源转化为全域旅游。

针对该小镇山地高差较大这一问题，对这一特点进行充分利用，设计以高低层叠山地街道关系和不同观赏藏马山的大视线通廊为出发点，重新梳理现有场地高差，充分结合苍劲有力的现状地形地貌，依形就势进行整体竖向设计，街道、客栈通过不同的高差台地连接，上下之间形成多样山地生活场景；在制高点设计山地立体景园，设计不同高度与藏马山互动观赏的视角。如图2所示。

4.2扩大盈利面，坚持业态培养与创新

为进一步提高小镇服务质量，需要持续激发小镇发展内驱力，要求相关管理部门创新管理办法，吸引外部资金前来投资，为其提供便利、便捷的投资通道；对小镇内商家进综合评价与管理，要求其按照市场准则运行，不得抬高物价。管理部门处理好小镇发展与市场之间的关系，发挥市场资源配置作用，进一步开发小镇商业价值，激发小镇发展潜力。相关管理部门充分发挥自身带动作用，调动当地社会力量积极性与创造性，激发当地市场主体活力，鼓励社会企业、组织、市民参与到文旅型特色小镇的投资、建设、运营与管理中，利用市场化运营与管理方式进行文旅型特色小镇运营，细化相关管理制度与要求，延长小镇经济产业链，扩大游客活动范围，让游客进入周边农村体验不一样的风景，实现小镇服务覆盖周边农村，推动经济要素有序、流畅流动，促进小镇与周边农村的产业发展合理布局，实现文旅型特色小镇与周边地区的功能融合与共同发展。

在文旅型特色小镇市场化管理过程中，相关管理部门利用集资等方式吸引社会资源加入到小镇规划与建设中，将具有丰富经验的企业吸引过来，达到资本、技术、人才等各类高端要素聚集的目的，从大局观、科学性、经济性、生态环境保护等角度出发，结合市场要求，创新小镇内各类服务项目的产品、模式、业态，推动新兴产业不断细化服务内容，提高服务质量，促进小镇内经典产业不断升级，促进小镇区域产业转型升级。此外，市场化的运营与管理机制能够淘汰小镇内不符合环境变化、经济发展的“旧”内容，避免小镇各项服务的同质化、模式化，为特色产业发展提供空间，增加小镇产业发展的内生动力，实现小镇文化的更新以及旅游服务水平的提升[2]。

4.3完善基础设施，展现小镇人性化服务理念

为提高小镇经济效益，实现小镇旅游的长期发展，小镇需要不断吸引更多游客前来游玩，这要求小镇具有便捷、高效的交通路线，如果交通不便利，游客无法前来游玩，原本定义为文旅型特色小镇的地方，最后会变成无人问津的景区，让文旅型特色小镇的开发失去意义，为此，文旅型特色小镇的规划设计需要确保其交通便利，具有完善的交通系统，为游客游玩提供便利。文旅型特色小镇结合自身地理位置特点与周边交通设施特点，梳理小镇交通流线，确保小镇具有对外道路、内部有主要道路、次要道路、游览线路、步行线路等，完善小镇的交通系统，实现旅游线路全域贯穿，确保游客进入小镇后可以自由、全面地游览小镇，体验小镇的服务，此外，规划好小镇的停车场，预留出满足小镇发展需要的停车场，完善停车场基础设施，如监控系统等，为游客财产安全、停车安全提供保障。设置可以容纳公交路线的公交场站，满足公共交通的运行需求，进一步扩大游客量[3]。如图3所示，小镇具有完善的道路系统。

图 3 小镇交通设施完善（来源：项目文本）

小镇做好游客中心标识与服务工作，在马路两侧设置旅游导览全景图、公共信息符号标识等设施，明确显示小镇区域停车场的位置、数量，公共卫生间的位置、数量，为游客提供投诉电话、寻求帮助电话等，此外，小镇需要完善绿化设施，确保道路两侧美化工程良好，为游客提供优质、舒适的旅游服务。小镇在满足游客住宿、餐饮需求后，考虑到游客的精神需求，也就是在小镇的体验感与归属感，建议小镇内增加普通的服装店、箱包店，兼卖土特产和日常生活用品的小超市，避免小镇商业业态以千篇一律的旅游工艺品、纪念品店铺为主，这样的基础设施增加游客体验感，让游客有家的感觉，让小镇具备其基本特点以及旅游功能。

4.4构建立体化产业平面，推广旅游市场

文旅型特色小镇积极构建立体化产业平面，从自身有什么以及市场需要什么出发，激发小镇发展潜力，推动小镇高质量、可持续发展[4]。在自身有什么方面，小镇统计自身首要资源，对资源进行筛选，选择具有开发价值的资源进行横向与纵向挖掘，如设计相关文创产品、为游客安排与自然资源亲密接触的项目等，小镇与周边农村合作，构建小镇文创产品的生产、宣传、销售渠道，让游客感受到小镇在规划与设计方面的用心，激发游客购买欲望，提升小镇首要资源的经济效益与社会效益，为游客留下良好且深刻的印象，有利于提高小镇旅游知名度。

在考虑市场需求方面，对市场需求进行调研，了解特定消费群体、目标消费群体以及潜在消费群体的各项需求与关注点，将消费群体的需求融入到自身产业规划与建设中，例如，消费群体对住宿餐饮、文创体验较为关注，小镇在进行产业规划过程中，重视住宿餐饮方面的严格管理，鼓励商家进行服务创新，如为游客提供接送服务，提高服务水平，但需要制定更严格管理制度，避免漫天要价，胡乱收费；在文创体验方面，打造文创产品自主设计、实践操作、个性化定制等服务，让游客自主设计文创产品，这一环节可以住宿餐饮相结合，为游客提供休闲度假、文化体验为一体的服务。

在文旅型特色小镇宣传方面，积极推广旅游市场，加强对旅游市场的调研和分析，结合自身小镇定位，了解各个年龄段或者不同类型游客的需求和偏好，选择自身具有特色和优势的文化资源进行重点打造与宣传，形成具有影响力的文化旅游品牌，结合品牌特点、风格等制定针对性的营销策略和推广活动，如节假日举行具有当地特色的歌舞表演，提高小镇知名度，吸引周边游客前来游玩。小镇加强与各类旅游渠道与平台的合作，如旅行社等，将这些合作渠道进行串联和整合，打造自身具有连续性的文化旅游线路，增加小镇的曝光次数，打开小镇的旅游市场，扩大旅游市场的覆盖面和影响力，利用节日优惠等政策吸引游客前来，并在节假日期间利用新媒体渠道大力宣传，鼓励游客进行宣传并向他们提供礼物，进一步提高小镇知名度，但节假日期间做好游客服务工作，如停车场的有序管理。小镇加强与国内外旅游机构的合作和交流，如旅游联盟、旅游组织等，对自身旅游品牌进行营销，利用旅游机构的影响力，提升小镇在周边区域的知名度和美誉度，扩大文化旅游的国际影响力和市场份额。

五、结语

文旅型特色小镇“点—线—面”立体发展需要结合项目实际情况进行因地制宜的设计与规划，确保其既具有小镇功能，又具备旅游价值，满足游客的精神与生活需求。本文中的文旅型特色小镇规划设计，充分发挥小镇自然资源优势，在保护自然资源基础上，合理开发娱乐项目，提高自然资源的经济效益。由此可见，文旅型特色小镇需要明确发展核心，打造自身特色并放大优点，提高小镇旅游服务质量，此外，完善小镇内其他基础设施，利用市场化管理方式完善小镇内其他产业以及相关服务也有利于文旅型特色小镇发展，提高游客体验感，提高小镇知名度，为小镇可持续发展提供支持。

参考文献：

[1]冯霞. "文旅+"双微平台运营策略研究——以芜湖"松鼠小镇"为例[J]. 传媒论坛,2022,5(21):41-44.

[2]王海楠. 围场县哈里哈镇特色生态小镇建设现状及改进对策[D]. 河北:河北大学,2023.

[3]张弘弛. 全域旅游视角下桂林旅游小镇发展探析[J]. 中共桂林市委党校学报,2022(2):31-34.

[4]孟静. 文旅融合背景下江苏扬州特色小镇高质量发展对策研究[J]. 西部旅游,2023(2):70-72.