影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略研究

影响建筑工程造价超预算的因素及控制策略研究

张无忌宋王挺

浙江科达工程项目管理有限公司  浙江  325000

浙江永信工程咨询有限公司 浙江  325000

摘要：造价预算工作在建筑行业发展过程中扮演着十分重要的角色。我国城市化进程不断加快,建筑工程项目也不断增多。但在建筑事业迅猛发展的同时,建筑工程中造价超预算的情况屡见不鲜。通过深入分析与探究发现,导致工程造价超预算的原因很多,企业有必要从多个角度出发分析相关原因,并提出针对性的具体措施,保证合理控制工程造价。基于此,本文介绍了建筑工程造价的重要性,其次分析了建筑工程造价控制面临的问题及原因,最后提出培养专业预算人才、优化预算编制工作、加强造价预算监管等具体措施,以期为相关人员提供参考与借鉴。

关键词：建筑工程造价；超预算；因素；控制策略

引言

随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目越来越多。然而，建筑工程造价超预算的问题也随之产生，其是指在建筑工程项目建设过程中，由于各种因素的影响，导致投资超过预算标准的情况。如果不能及时有效地对这种情况进行控制，将会给建筑企业带来严重的经济损失，甚至会导致企业破产。因此，针对这种情况要进行分析和研究，基于此本研究制订出一套科学、合理、有效的控制策略。以此控制工程造价超预算问题。

1建筑工程造价预算控制的必要性

在实际施工过程中，施工企业必须严格控制各阶段的成本预算。项目造价预算管理是项目建设管理系统的一部分，其必要性如下。首先，项目成本是每项建设项目的关键步骤。成本的可控性和预算性能够确保项目的顺利进行，有效减少由于成本控制不当而引起的建筑质量不合格、设计方案与规范不符、建筑二次返工等问题。通过对工程成本预算的有效管理，可以在一定程度上加快整体项目的建设进度，缩短工期，提高企业效益。其次，施工单位对施工成本有直接影响，施工单位的利润金额和项目流转等，都与施工单位的成本预算相关。施工单位的成本预算控制不仅能使成本保持在合理范围内，还可以减少投资，提高施工单位的经济效益。然后，通过对工程成本预算的控制，还可以有效限制建设项目的施工方向，避免在建设过程中出现盲目和损失。工程造价预算的合理控制可以使企业在投入资源时更加理性和科学，避免不必要的浪费和资金的过度投入。所以，建筑工程造价预算控制是确保项目顺利进行，优化资金利用效率，提高施工单位经济效益的关键措施。通过科学的预算编制和严格的预算执行，企业可以实现成本的有效控制，提高建设项目的质量和效率，从而推动企业的健康发展。

2影响建筑工程造价超预算的因素

2.1对造价预算工作缺乏重视

现今许多企业缺乏对造价预算的重视，没有从长期利益的角度出发，只关注工程竣工结算和投标招标的过程，而忽略了前期的工程造价预算，甚至在施工中期也没有采取有效的措施来控制造价。如果在施工之前没有进行充分的预算管理和施工过程中缺乏有效的控制，那么最终的工程造价将会超出预算。这种因为重视程度不足导致的超预算往往较好解决，在今后工程造价预算工作中还应加强对各个环节的把控，通过改变传统思想观念，进一步促进工程造价预算工作的展开，这样也能获得更好的经济效益。

2.2设计变更

在建筑工程实施过程中，业主可能会随时提出新的意见，如更换建筑材料、结构形式、施工设备等。此时，设计单位需要变更设计方案。然而，设计方案一旦变更，建筑企业就要重新规划施工计划，调整资源配置，采购新的施工设备和建筑材料等，这势必会导致工程成本增加，影响施工质量和施工进度。因此，设计变更会在一定程度上加大施工风险，甚至引发矛盾和冲突，给后续施工埋下安全隐患。为降低设计变更对工程造价的影响，设计单位需要在事前与业主进行充分沟通，避免后续设计变更的发生。此外，如果设计变更不可避免，设计单位应尽可能将设计变更对工程造价的影响降至最低。

2.3市场波动和物价变化

市场经济的波动往往伴随原材料价格、人工成本以及其他相关费用的波动,这些波动会直接影响施工过程中所需的各种材料和劳动力成本。建筑工程所需的各种材料包括水泥、钢材、砂石等,其价格波动受到市场供求关系及国际市场价格的影响：第一,当原材料价格上涨时,施工方在采购这些材料时需要支付更高的费用,导致整个工程的造价增加。第二,人工成本的增加会对工程造价产生直接影响。随着人力资源市场的供需变化和劳动力成本的上升,施工队伍的人工成本也随之增加,进而提高了工程的总造价。第三,其他相关费用如运输费用、设备租赁费用等,也可能随着市场波动和物价的变化而增加,进而对工程造价产生影响。

3筑工程造价超预算控制策略

3.1重视建筑工程造价预算问题

通过总结当前建筑工程造价超预算的原因能够发现，很多时候企业出现超预算的情况都是因为缺少工程造价预算控制意识导致，当思想观念不到位，对预算控制工作认识不足，就会导致很多项目的预算超出，给施工、给整个项目的经济效益带来不良影响。鉴于此种情况，有必要采取有效的措施积极展开预算控制，通过提升关注程度，降低超预算发生概率。根据不同阶段的特点展开预算工作，及时发现解决超预算问题，在实际施工过程中，相关负责人必须亲临现场，以便更好地掌握现状，并根据现状制定出更加科学的施工策略以及更加精准的成本使用规划。

3.2提前规划以减少设计变更

为有效避免建筑工程造价超预算，建筑企业须提前进行规划。通常，在工程建设初期，决策层就要制订全面、科学的预算计划，并在预算计划中详细列明潜在风险因素和对应问题，有效降低设计变更的可能性，规避预算超支风险。其间，建筑企业应与业主建立畅通的信息交流渠道，及时进行有效沟通，以便更加全面、深入地了解建筑工程的实际情况和业主的需求；科学评估建筑工程的潜在问题和风险隐患，为预算计划的制订提供可靠、详细的参考资料，降低后续设计变更的概率；制订细致、全面、有序的施工计划，并生成相应的资源配置方案。

3.3积极预测建筑市场变化

对于建筑工作中的工程造价,要提前进行预测,从而做好准备工作,防止突发情况的影响。建筑企业需要密切关注建筑市场的动态变化,包括市场供需情况、原材料价格变化、政策法规等方面的信息。通过研究市场趋势和发展方向,可以及时了解市场的需求变化和潜在风险,为工程预算的编制提供准确的数据支持。另外,要仔细分析各项因素的影响。例如,市场供需关系的改变会直接影响建筑材料的价格和供应稳定性,而政策法规的调整会对工程项目的成本和投资产生影响。通过深入研究和分析这些因素,可以预判出市场的走势以及变化趋势,及时做出预测和调整,避免因市场变化而造成的不必要的经济风险和损失。

结束语

综上所述，在新时期与新背景下，建筑工程造价超预算问题时常发生，导致该问题产生的根本原因在于在编写造价预算时没有考量当前的建设项目的具体状态、自然因素与社会因素众多、对造价预算工作缺乏重视、工程施工现场监督管理不足。为了有效解决工程造价超预算问题，在今后工作中还应该优化完善工程造价预算控制制度、重视建筑工程造价预算问题，做好施工阶段预算控制工作，提高工作人员的专业素养，通过以上举措真正实现建筑工程造价预算控制，提升其准确性，保障建筑工程项目获得更好的经济效益与社会效益。

参考文献

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