如何推进国有企业政工工作与企业管理的共同发展

如何推进国有企业政工工作与企业管理的共同发展

罗娟

宁乡市国资集团有限公司

摘要：在我国经济的发展中，国有企业起着至关重要的作用。而国企形态的特殊性决定了国企管理的特殊性。政工工作作为国企工作的重要组成部分，其需要完成在国企内部的党建、党纪委组织职能、工会等各项职能宣传工作。新时期现代管理理念对国企发展的冲击，使国企必须加快推进国企管理体制改革工作，提高政工工作水平，为企业的长远发展提供强有力的支撑和保障。

关键词：国有企业；政工工作；企业管理；共同发展

引言

思政工作的开展可以帮助国有企业统一思想、凝聚人心，是企业管理中不可缺少的重要工作。新形势下，企业思政工作已经取得明显成效，在党的建设、思想引领等方面做出很多业绩，但由于部分政工人员的思想意识薄弱，适应能力不强，导致思政工作效率低，水平迟迟无法提升。对此，企业应该结合政工工作现状与要求，深入探索提升政工工作与企业管理的融合路径，保证政工人员可以形成良好的道德修养，提高思政工作水平。

1国有企业政工工作的重要性

政治引领作用：党组织作为企业的政治核心，能够引领企业在思想上、政治上对党的绝对忠诚，确保企业的发展与国家的政治方向保持一致。党员先锋作用：企业党员是党组织内的骨干力量，他们具备党的政治觉悟和组织纪律性，能够起到典型示范作用，推动企业员工更好地履行职责。思想政治稳定：党建政工工作通过思想政治教育，能够提高员工的政治觉悟，加强党员和员工的团结，维护企业的思想政治稳定。业务发展支持：党建政工工作有助于建立健全的企业管理体系，提高业务效率和质量，推动企业的可持续发展。党风廉政建设：党建政工工作能够推动企业建立廉政文化，净化企业环境，防范腐败，确保企业的廉洁经营。

2当前国有企业政工工作存在的问题

2.1政工人才资源缺乏

人才资源是国有企业政工队伍建设的基础，对后期队伍的整体强化有支撑作用。但有的国有企业会因政工人才的缺乏而难以开展政工队伍建设工作，导致这种情况的原因主要体现在以下几点。其一，部分国有企业政工队伍的组成人员平均年龄较大，具有较强的传统观念和意识，有些年轻的政工人才在思想上很难与老员工达成一致，而影响自身发展，导致新鲜的政工力量出现流失现象。其二，部分国有企业在政工人员管理机制中存在漏洞问题，如缺少人性化管理理念或激励机制落实不到位等，在降低政工人员工作热情和积极性的同时，也阻碍了政工队伍的专业化建设。其三，部分国有企业内部政工组织机构设置不合理，使得政工人员的岗位职能难以发挥出真正的价值，这就会逐渐降低其自信心，最终导致人才资源的流失。

2.2思想不够稳定

一是随着社会的不断进步，部分企业的政工工作依然停留在读书、看报、读文件上，工作理念跟不上社会发展变化，工作方法过于陈旧，缺乏灵活性，对工作的实际情况也考虑得不周全。二是部分企业不够重视政工工作，使政工干部感到不知何去何从，在日积月累的工作中开始怀疑自身价值，目标定位不清晰不明确，对前途感到茫然，无法安心在自己的岗位上工作。

2.3形态单一无法契合时代要求

虽然有部分企业已经积极开展政工工作，但这种应付式带来的效果却不是很理想。一些企业只是简单地将政工工作“蜻蜓点水”走过场，比如随便弄个讲座大概讲述一下政工工作的内容和要求，大部分员工都无法了解其中的内容含义，也有的企业则是运用了某些较简单的奖励和惩罚措施，从而提高员工工作能力的积极性。其实，这种做法只是徒有形式，并没有很好地让政工工作起到应有的功效。究其根源，就在于企业没有开拓创新的能力，以及企业对相关政工工作的理解和认识不到位，未能打破传统定式思维，导致政工工作开展起来效果不佳，限制了员工创新能力的有效发挥。具体来讲，一些企业即便开展了政工工作，也在某个阶段内对企业员工灌输了相关思想教育，但这种单一的宣教方式，形式大于内容，并不具备现实指导意义，最终沦为走过场，并没有达到真正想要的效果。

3国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略

3.1加强政工人才队伍建设

为强化政工人员专业素质，要督促他们不断加强学习，为建成一支高水平的政工队伍打好基础。首先，要定期开展培训活动，培训内容要围绕新时代背景下的中国特色社会主义思想以及基层党建工作面临的新形势、新挑战和新机遇，为政工人员提供更多有实质意义的专业指导，促使他们快速完成思想上和工作方式上的转变。政工人员更要具备熟练的业务技能，这是必需的素质之一，不管是交流能力、文字处理能力，还是专业能力，都需要着重加强，同时也要具备良好的执行能力，为各项工作的有效落实提供基本条件。在政工工作的开展过程中，要进一步有效加强听、说、写等相关技能的训练，充分体现出自身的沟通优势和价值，利用更加良好的沟通、交流合作的方式提升思政工作的实际效益。其次，政工人员要深入基层，着重做好调研工作，对职工群众的思想状态进行稳定，以此在最大程度上提升全体职工的专业技能和综合能力。再次，要倡导国有企业政工人员自行展开政治学习，其间应该借助新媒体平台向政工人员传达一手的资讯，包括政治要闻、党建知识等等，这样既满足当下政工人员对便捷化学习的要求，也在潜移默化中构建了一种交互式的学习和交流场景，方便政工人员之间进行随时的交流，最终实现专业素质和业务水平的共同提升。最后，国有企业要大力鼓励政工人员提升个人资质，积极申报专业职称评定，由此逐步培养出更多高层次的政工人才，强化国有企业发展的内燃力，促进国有企业思政工作整体水平的进一步提升。在新时期，政工干部人才培养必须从生产经营与干部双向交流机制入手，在提升强制交流和计划交流的同时实现行业与行业之间，人员与人员之间的互通有无。要关注国有企业政工工作人员的工作状态、身体情况、日常表现等，以此作为依据来推进相关交流计划的沟通与落实。在实际的工作中，要善于挖掘日常一些表现优异、工作得力的基层员工动向，通过强化业务交流与知识提升来让更多德才兼备的人员被选拔到政工岗位上，通过互通有无、取长补短来实现整个基层队伍的有效发展和持续进步。

3.2推动党建政工与业务工作融合

（1）政工工作与企业文化建设：政工工作与企业文化建设的融合是党建政工工作的重要方面，它有助于形成符合企业发展特点和党的建设总目标的文化氛围。明确企业文化的核心价值观，将党的建设总目标融入企业文化的核心价值观中，确保企业文化与党建政工工作保持一致。建立党建政工工作和企业文化的融合机制，将党组织的工作纳入企业文化建设的规划中，明确工作责任和目标。开展相关主题活动，通过举办党建文化主题活动、文化节日庆祝等方式，弘扬党的优秀文化，推动党建政工工作与企业文化建设的融合。（2）党建政工与生产经营工作融合：党建政工与生产经营工作的融合是党建政工工作的关键环节，它有助于提高企业的业务管理水平和效率。建立党建政工工作与生产经营工作的协调机制，确立党组织在生产经营工作中的参与方式，明确工作职责和权责。推动党员在业务中的积极参与，鼓励党员积极参与生产经营工作，发挥党员的先锋模范作用，提高工作效率。开展相关培训和交流，通过组织业务培训和工作经验交流，促进党建政工工作与生产经营工作的融合。（3）政工工作与员工培训融合：政工工作与员工培训的融合是为了提高员工的政治觉悟和业务能力，有助于培养一支高素质的员工队伍。制定培训计划，根据员工的特点和培训需求，制定有针对性的培训计划，明确培训内容和方式。建立培训机制，建立员工培训的组织机构和程序，确保培训工作的顺利开展。充分利用党员资源，充分发挥党员的示范作用，将他们作为培训师资，进行政治理论培训。

3.3建立国企政工考核体系，完善政工工作机制

坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，加强国有企业政工工作力度，就是要探索和健全政工干部考核机制和工作机制。第一，完善支委会议事规则和决策程序，全面落实民主集中制，充分发挥支委会议事决策的前置作用，让企业关键活动得到有效管控，避免滋生腐败行为。第二，全面落实政工工作责任机制。抓实党支部主体责任和支部书记抓党建“第一责任人”责任，其他支委要充分履行“一岗双责”，充分发挥支委班子的头雁作用，推动政工工作落实落地的同时推进工程建设。第三，扛牢管党责任，锤炼过硬队伍，要始终把党风廉政建设放在重要位置，严格落实“两个责任”，坚持党风廉政建设工作与中心工作同部署、同研究、同落实、同考核，发挥基层党组织纪检委员监督作用，力争形成齐抓共管的工作合力。

3.4健全企业管理体系

为了确保企业的稳定运营和可持续发展，应当不断完善企业管理体系。国有企业应根据企业规模、业务特点和政工工作需求，建立科学的组织架构。合理划分不同部门、岗位和职责，明确管理层级和权责关系。同时注重政工工作的融入，确保政工工作部门或岗位能够发挥其作用，为企业管理提供充分支持。健全的制度规范体系能够确保企业管理行为的规范性和规则性。包括制定和完善企业章程、规章制度、管理办法等，明确各类制度的内容、执行程序和责任主体。其中，特别要注重政工工作的规范，明确其目标、职责、权限和考核指标。信息化建设能够提升企业管理效率和水平，因此可以借助先进的信息技术建立企业管理信息系统，实现信息共享、数据分析和决策支持功能，从而提高政工工作的信息化水平，加强对员工思想动态和政策宣传的管理。在风险防控体系方面，还要加强对政策、经济、市场等各类风险的识别、评估和应对措施。另外，要加强对政工工作中的风险防范与控制，确保政工工作的稳定性和可持续性。可见，健全企业管理体系不但能够提高企业的管理水平和效能，还可以推动企业以及员工的全面发展。

3.5推动政工工作与信息技术的融合

建立党员信息化管理平台。建立党员信息化管理平台是推动政工工作与信息技术融合的基础。通过建立党员信息化管理平台，可以实现对党员信息的集中管理、全面监控和及时更新。这样一来，企业可以更加方便地了解党员的基本情况，及时掌握党员的动态，为政工工作提供更加精准的数据支持。同时，党员信息化管理平台还能让党员之间进行互动交流和学习分享，强化党员之间的联系。此外，党员还能够通过信息化平台的移动终端查看并学习相关知识，党员可以充分利用碎片化时间，学习地点也不受限制，能有更多时间获取知识。

3.6增强服务意识

政工人员作为企业中的重要角色，需要树立服务理念，增强服务意识，真正关心员工、帮助员工、服务员工。这不仅是他们职责所在，也是提升企业凝聚力和向心力的关键。政工干部要深入了解员工的需求和关切。通过与员工的沟通交流，他们可以了解员工的思想动态、工作状况和生活情况，从而更好地为员工提供帮助和支持。这种深入的了解可以增强员工对政工干部的信任和依赖，提高思想政治工作的效果。政工人员要积极为员工排忧解难。员工在工作中或生活中难免会遇到各种问题，政工人员要主动关心员工，提供必要的帮助和支持。他们可以通过制定相关政策和制度，为员工提供更好的工作环境和生活条件；也可以提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力和情绪问题。通过解决员工的具体问题，政工干部可以增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力。政工人员要营造和谐的企业氛围。一个和谐的企业氛围可以促进员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。政工人员可以通过组织各种活动和交流会议，增进员工之间的了解和合作；也可以制定文化建设方案，推动企业文化的传承和发展。通过营造和谐的企业氛围，政工干部可以为企业的发展提供有力的保障。政工人员要树立服务理念，增强服务意识，关心员工、帮助员工、服务员工。他们需要深入了解员工的需求和关切，积极为员工排忧解难，营造和谐的企业氛围。通过这些措施的实施，政工干部可以更好地发挥自身作用，推动企业的持续发展和稳定运营。

3.7注重党建引领实效性发挥

党建引领是国企政工工作创新目标实现的重要保障，是国有企业党建作用发挥的重要实现方式。党建引领实效性的发挥，必须明确新时代中国特色社会主义的核心导向，结合实际做好理论学习，尤其是要做好对党的二十大精神的学习，将精神要求与企业自身生产实际结合起来，与企业长期发展战略结合起来，完善政工工作体系，构建具有实效性的运行机制。在政工工作开展中，应当重视人文性理念的导向作用，提升对政工工作组织和工作实施的重视程度，在做好政工队伍建设的同时，推动队伍管理工作朝向“刚柔”相结合方向转变，朝向控制与引导相结合方向转变，朝向数量与质量相结合方向转变，在提升政工队伍自身工作能力的基础上，优化政工宣传工作方式，切实将党建精神引领作用发挥出来，对职工思想政治素质水平的提升和思想观念的转变起到促进作用。同时，在政工工作开展中，还应当构建完善的实效性评价机制，实现对政工人员和基层党员的全面评估，更为精准地分析具体工作中的问题，推动政工工作优化创新，充分彰显思想引领作用。

结语

综上所述，在企业管理中，做好政工工作是非常重要的环节。身为管理人员，必须深刻意识到政工岗位的必要性，更好地促进企业管理人员的工作积极性，帮助他们提高工作技术水平，并合理组织政工人员的培训等工作，以此增强企业竞争力，提高企业地位，让产品适应市场要求，一定要攻克难关，对企业政工人员制度进行了深化改革，唯有如此，就可以使企业长期处于稳定状态，立于不败之地。

参考文献

[1]高学良.国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨[N].科学导报,2023-5-23(B04).

[2]马凌.现代企业制度下如何做好国企政工工作[J].现代企业文化,2023(1):79-81.

[3]张弘.新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新策略研究[J].决策探索,2021(22):64-65.

作者简介：

姓名：罗娟；单位：宁乡市国资集团有限公司；出生年月：1989年11月；性别：女；籍贯：湖南湘潭；民族：汉族；学历：硕士研究生；职称：中小学一级教师；