浙江江南工程管理股份有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要:由于建筑工程的施工项目是一项非常复杂繁琐的工作,对整体技术有严格的要求。因此在对建筑工程的施工安全进行管理时,需要将施工过程进行全方位的整合。避免因为遗漏而对施工作业造成不可估计的影响,像人员技术、材料设备等都会或多或少对施工安全管理造成影响,任何一项安全管理工作的失误,都会引发安全隐患。
关键词:建筑房建工程;施工现场;安全管理;研究
引言
近些年来,随着我国城市化进程的不断推进和人民生活品质的普遍提升,建筑房建工程逐渐呈现出规模越来越大、高层越来越多、技术性和要求越来越复杂的趋势,这使得建筑房建工程的施工现场更具综合性与复杂性,为建筑单位的施工现场安全管理带来了一定的挑战。但施工安全管理不仅是建筑单位在施工中应尽的义务,更是必须承担的重要社会责任。因此,如何面对时代发展带来的安全管理挑战,是每一个建筑企业必须思考的重点问题之一。
1建筑房建工程施工现场安全管理的重要性
1.1保护工人安全的重要手段
施工安全重于泰山,一直以来建筑房建工程都是一种存在着一定的安全风险的工程类型,在施工过程中往往会涉及比较危险的机械设备、高空作业、电气线路和有害化学物质等。且随着时代和行业的发展,施工现场的规模和复杂性也在日益增长。而施工现场安全管理其本质上就是通过良好的管理手段和安全制度,应对施工现场可能存在的各类安全隐患,最大程度上避免施工现场的一系列安全风险和隐患对施工人员的生命安全造成威胁,并尽可能地预防事故和伤亡。因此,施工现场安全管理,无论是对于施工人员而言还是对建筑企业本身而言,都是至关重要且必不可少的管理手段。
1.2提高建筑房建工程施工效率的重要手段
施工现场安全管理是提高建筑房建施工效率的重要手段,通过良好的施工现场安全管理,一方面是能够营造一个安全、有序、干净的施工环境。而良好的施工环境既可以减少不安全因素,又可以提高施工现场整体的科学性,确保行动路径畅通和施工场整洁,为高效施工提供良好的基础条件。另一方面,良好的施工现场安全管理能够减少施工人员的工作顾虑,良好的安全措施和防护手段,能够让施工人员在施工过程中能够更加放心和专注,将精力完全集中在工作任务上,从而使得工作效率得到提升。
2建筑房建工程施工现场安全管理存在的问题
2.1施工现场安全管理制度的缺失
建立健全的管理机制是保障施工企业正常运行的一个根本,同时也是施行现场施工管理工作的一个核心要点。通过分析本项目中建立管理体系的实际建设情况来看,还存在较大的问题,其中问题主要集中在施工企业存在管理体制的建设不够健全方面。本项目中施工企业制定了相应的监管机制,但在实施过程中过于形式化,并未将管理机制真正运用在管理工作中,导致无法展开后期监管工作。此外,很多项目管理人员存在一定的侥幸心理,认为只要不发生安全事故就无所谓,并未构建出防患于未然的安全管理意识。这种心理是导致事故发生之后不能及时拯救的一个关键要素,对于整个房建工程施工企业而言是一项需要重点关注的问题。
2.2施工技术方面的问题
施工技术方面的问题也对施工管理工作的开展有重要的影响,施工技术包括很多方面,像方案设计、结构设计、施工过程管控等等,都属于施工技术。在日常生活中,有些施工单位没有综合性的管理体系,导致施工过程开展得不够规范化,没法为施工过程提供更多的指导性意见。施工单位的专业技术人员数量较少,没有将工程的项目设计重视起来,一些碎片化的问题得不到解决,就会导致工程的质量出现问题。施工单位对作业过程管控得不够严格,没有进行及时的监督检查,导致施工情况和设计要求存在一定的偏差,让楼层的构架和主体结构对工程的质量产生了恶劣的影响。
3建筑房建工程施工现场安全管理优化措施研究
3.1建立健全安全生产责任制和各项管理制度
房建企业在开展施工现场安全管理的过程中应当重视相关工作的建设。企业应本着“以人为本”的方向出发,制定相关的管理办法、管理措施和有效的管理行为,以改善施工过程中出现的安全问题,创造一个良好的发展方向。管理制度方案的制定主要参照《建设工程施工现场管理规定》进行。现场施工管理方案的制定需要本着科学、合理、经济适用、可操作性强的几项基础的原则而定。在保障质量的同时,还需要具备一定的可操作性,以弥补方案实施本身存在的不足之处。其次,施工现场安全管理工作的开展需严格执行安全生产责任制。对项目所有施工管理人员在施工过程中对其行为做出明确的文字性规定,包括工作范围、权利、义务、责任、奖惩、实效和量化。应明确谁负责哪一部分的安全工作范围,让所有的施工人员都能在自己的工作范围之内实施各项生产工作。在做到安全劳动义务的同时,有权利得到相关的经济回报。针对没有按照企业制定的各项管理制度进行作业的员工,应当按照相应的惩罚机制使其承担相应的责任。让每一个管理以及施工人员都能在施工现场安全管理的规范之下做好相应的施工标准。
3.2加大机械设备和材料管理的力度
材料的质量对施工的安全和效益有直接的影响,需要我们加大机械设备和材料管理的力度,强化施工单位在生产安全方面的管理制度,定期进行严格的质量检验。材料进入工地以后,应该按照他们的性质进行区分存储,严格把控易燃易爆物品的安全控制工作。领取物料时及时签署领用单,严格遵守标准要求。还需要对施工场地的所有设备进行检验,近期对机器进行保养和维修工作,将老化陈旧的部件进行更换。通过智能化的测试方法,避免机器与人产生直接碰撞,让意外发生的概率可以降低。安全管理的主管应该对这杯防护的用品进行仔细审查,对机械设备进行安全监管,能够及时掌握设备的使用情况,通过对设备运行情况进行深入分析,将设备中的安全隐患排除。制定更加完善的质量监管机制,让更加专业的技术人员对施工的重难点进行分析,将施工的标准细则和选择的建筑材料类型以及技术人员的工作水平结合起来,将实际情况和外在因素考虑充分,能够及时对施工方案进行调整和优化。完成一个阶段的工作以后可以有专门的工作人员进行审查,确保没有任何遗漏才可以进行公告。强化科技手段在施工过程中的应用,采用更加先进的设备来对施工技术进行补充,用科学的力量来提高监管的效率,让建筑工程的质量可以得到有效保障。
3.3培养安全管理人才
建筑工程施工周期较长,加之施工规模较大,施工期间施工人员数量较多,强化施工安全管理需要工程管理人员注重安全管理人才的培养,重点提升施工人员安全施工意识。如果仅依靠于安全管理人员的日常管理,很难在短时间内提高现场施工安全管理水平,为此,建筑企业需要注重安全管理人才的培养,即在施工现场加强安全管理重要性的宣传,重在从施工人员当中选取并培养安全管理人才,借助施工人员在基层人员中的影响力,可以有效提高其他施工人员安全管理及施工意识,进而有助于为施工现场安全管理提供人才保障。
结束语
施工安全重于泰山,施工人员的生命和付出也应当受到重视与尊重,因此建筑企业必须充分重视施工现场安全管理,并做好施工现场安全管理的每一个环节、每一个细节,为施工人员提供全面的保障。
参考文献
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