园林工程造价影响因素及控制对策

园林工程造价影响因素及控制对策

李立

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摘要：园林工程造价受多种因素影响，包括设计要求、选材成本、施工工艺等。控制造价是园林工程管理的重要内容，需要从多个方面进行有效的对策和管理。

关键词：园林工程；工程造价；设计变更

引言：园林工程在城市建设中发挥着重要作用，而园林工程的造价不仅影响到项目的投资效益，也关系到城市环境质量。因此，园林工程造价的影响因素及控制对策成为当前亟待研究与解决的问题。

一、影响园林工程造价的因素

1.设计要求：包括景观设计、植物配置等

园林工程作为城市绿化的重要组成部分，其造价受多种因素的影响。首先，设计要求是决定园林工程造价的一个主要因素。景观设计的复杂度、植物配置的种类与数量等因素均会直接影响工程造价。如果设计要求过高，将带来项目成本的显著增加。

2.选材成本：树木、石材等原材料的选择与价格波动

其次，选材成本也是园林工程造价的重要影响因素之一。树木、石材等原材料的选择与价格波动都会直接关系到工程造价的高低。对于园林工程来说，选材耗费了大量的人力和财力，而原材料价格的波动更是无法控制的外部因素，因此在项目策划初期就应该对选材成本进行合理的预算和调查研究。

3.施工工艺：施工难度与工期增加带来的费用

另外，施工工艺是影响园林工程造价的重要因素之一。随着城市化进程的加速，施工难度与工期增加都会带来额外的费用支出。尤其是在城市繁忙的交通环境下，施工的难度和成本更是显著增加，这需要项目管理方在施工计划中提前考虑和制定相应的对策。

4.市场因素：市场行情波动对原材料价格的影响

此外，市场因素也是影响园林工程造价的不可忽视的因素之一。市场行情的波动会对原材料价格造成直接的影响，而这种波动可能是无法预知和控制的。对于园林工程来说，特别需要在采购过程中不断调整，把握市场动态，以降低市场因素对造价的影响。

5.管理成本：项目管理费用、人力成本等因素

最后，管理成本也是园林工程造价的重要因素之一。项目管理费用、人力成本等因素都会对工程造价产生较大的影响。合理规划、严格控制管理成本是维持工程造价稳定的关键所在。通过科学的管理手段，使得管理成本得到有效的控制，从而保障园林工程的经济合理性和可持续发展。

二、园林工程造价控制对策

1.合理设计：充分考虑实际需求，避免过度奢华

在园林工程造价控制对策中，合理设计是至关重要的一环。通过充分考虑实际需求，我们可以避免过度奢华，从而有效控制园林工程的造价。首先，合理设计需要充分了解项目的定位和需求，以确保每一项设计元素都能为项目的整体目标提供支持。其次，合理设计也需要考虑到项目的长期维护成本，避免因为过度奢华的设计而导致后期维护费用居高不下。此外，合理设计还应考虑使用当地材料和技术，使得园林工程更加符合当地的环境和气候特点，从而降低施工成本和维护成本。

在实施合理设计的过程中，需充分吸收相关专业意见，结合项目的实际情况进行全面评估和论证。同时，我们也需要通过有效的沟通，让业主客户理解合理设计的重要性，让他们认识到过度奢华所带来的不必要成本和风险。通过这些努力，我们可以在园林工程的设计阶段就做好成本控制和预防措施，实现成本的最大优化。

2.严格管控选材成本：寻找替代品、采购优惠等方式降低成本

园林工程造价控制对策是园林工程成本预算的重要环节，通过严格管控选材成本可以有效降低整体造价并提高工程的经济效益。在实际工作中，我们可以采取一系列对策措施来实现这一目标。首先，寻找替代品是一种常见且有效的降低成本的方式。通过对原材料和建筑材料进行深入研究和比较分析，我们可以发现一些性能相似、但价格更为经济实惠的替代品。在选择园林工程所需的石材、木材、植物等材料时，可以尝试寻找具有类似特性和功能的替代品，从而在不影响工程质量的前提下降低成本。

其次，采购优惠是另一种有效的降低成本的途径。与供应商进行充分沟通和协商，争取在材料采购过程中获得优惠政策和价格折扣。同时，建立稳定的长期合作关系，有助于获得更灵活、更优惠的采购条件，进而降低园林工程造价。除了以上两点，控制材料浪费、提高施工效率、合理设计等方面的工作也是园林工程造价控制的关键环节。通过综合考虑材料成本、人工成本和管理成本等方面的因素，精心制定详细的控制对策和实施方案，将能够有效地降低园林工程的总体成本，确保工程质量的同时实现经济效益的最大化。

3.精细施工管理：提高施工效率，减少人力资源浪费

在园林工程的实施过程中，精细施工管理是一项至关重要的对策。首先，精细施工管理可以提高施工效率，通过制定科学合理的施工计划、合理配置施工资源和采用先进的施工技术，可以将园林工程的施工周期缩短，从而减少了工期成本。其次，精细施工管理可以减少人力资源浪费，通过合理安排施工流程、严格控制施工现场的人员作业情况，避免了不必要的人力资源浪费，降低了人工成本支出。除此之外，精细施工管理还能提高工程质量、降低施工风险，使园林工程整体造价得到有效控制。

然而，要实现精细施工管理，需要公司具备完善的施工管理体系、有经验丰富的项目管理人员和高素质的施工队伍。同时，还需要采用现代化的信息技术手段，如建立施工管理信息系统，以便实时监控施工进度和质量，及时发现和解决施工中的问题。最后，应加强对施工管理人员的培训，提高其专业素养和业务水平。

4.定期预警：监控市场价格波动，预先调整采购计划

园林工程造价是园林建设过程中的一个重要考量因素，受到市场价格波动的直接影响。在实施园林工程的过程中，为了有效控制造价，必须采取一系列的对策。定期预警是其中之一，它意味着不断监控市场价格的波动，及时捕捉价格变化的信号，并作出相应调整。这需要建立和完善监测体系，借助专业的信息平台、数据分析等手段，对有关原材料、劳务和机械设备等方面的价格动态进行定期跟踪，以更准确地预测未来价格的走势。一旦发现价格波动较大的迹象，就需要立即采取措施，通过调整采购计划、加强供应链管理等方式来降低采购成本，从而有效控制园林工程的造价，并确保项目的顺利实施。

5.全面成本核算：全面了解项目各项成本，合理分配费用

园林工程的造价控制对策至关重要，其中全面成本核算是其中一项基本且至关重要的手段。全面成本核算不仅仅是对项目各项成本进行清晰明了的统计分析，更重要的是将成本归因到具体的工程项目中，以便进行合理的成本分配和控制。在实施全面成本核算时，首先需要建立完善的成本核算体系，确保各项成本都能够得到准确统计，从原材料采购、劳动力成本到设备租赁等各个环节都要全面纳入核算范围。其次，全面成本核算还需要建立科学合理的成本分析模型，通过对不同项目和不同成本构成因素的分析，深入挖掘导致成本波动的实质原因，从而制定针对性的成本控制对策。

结语：园林工程造价的影响因素多种多样，但通过科学合理的控制对策，可以有效降低成本，提高工程的投资效益。同时也需要不断调整对策，适应市场变化，确保园林工程能够持续健康发展。

参考文献

[1]何勇庄.关于对园林工程造价控制与管理的一些思考[J].科技与企业，2014（8）

[2]张秀珍.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].建材与装饰，2017（23）：192-193.